ie改善手法--動(dòng)作分析-資料下載頁

【總結(jié)】動(dòng)作分析?動(dòng)作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作，以消除多余的動(dòng)作，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，使操作簡便更有效，從而制定出最佳的動(dòng)作程序。程序分析是從大處著眼，根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費(fèi)，從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時(shí)之細(xì)微動(dòng)作，刪除無效動(dòng)作，使操作簡便有效，以提高

2025-03-13 07:20

[精選]ie動(dòng)作分析資料-資料下載頁

【總結(jié)】IE動(dòng)作研究培訓(xùn)教材1?1.工作研究的主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)內(nèi)容?2.動(dòng)作分析?動(dòng)作分析概述?動(dòng)作?動(dòng)作分析?動(dòng)作分析方法?4動(dòng)作分析的用途目錄2?動(dòng)素分析?動(dòng)素?動(dòng)素分析的步驟?動(dòng)

2025-03-03 18:15

[精選]ie與動(dòng)作分析-資料下載頁

【總結(jié)】1IE與動(dòng)作分析2023年3月2可以做作業(yè)改善的IEr動(dòng)作研究動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則時(shí)間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的IEr聯(lián)合作業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間ST設(shè)定作業(yè)評(píng)估程序分析快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的管理稼動(dòng)分析（）可以做生產(chǎn)線改

2025-03-03 18:11

[精選]ie與作業(yè)分析-資料下載頁

【總結(jié)】課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運(yùn)用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的：永續(xù).利益

2025-03-03 18:11

ie流程分析法-資料下載頁

【總結(jié)】IE七大手法流程分析鄭錫成引子什么是流程常見的流程?烤蛋糕的流程?取錢的流程?生產(chǎn)流程?采購的流程?客戶投訴處理的流程看病流程生產(chǎn)現(xiàn)場如何分析？現(xiàn)場作業(yè)三個(gè)層級(jí)工序操作動(dòng)素用鉆頭鉆孔方

2025-03-12 16:11

[精選]ie培訓(xùn)_動(dòng)作分析-資料下載頁

【總結(jié)】1動(dòng)作分析?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之動(dòng)作。

2025-03-05 10:49

ie教材-操作分析和動(dòng)作分析培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】AUOProprietaryConfidential1第二部分：操作分析防錯(cuò)法五五法流程法動(dòng)改法雙手法人機(jī)法抽樣法時(shí)間研究八大浪費(fèi)人力縮減線平衡法工廠布置與物料搬運(yùn)

2025-03-13 16:53

工序(過程)能力分析1-資料下載頁

【總結(jié)】工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測量工具與方法以

2025-01-19 00:36

[精選]工序能力分析與評(píng)價(jià)-資料下載頁

【總結(jié)】第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測

2025-02-19 21:49

05-成本分析-資料下載頁

【總結(jié)】第五章成本分析經(jīng)濟(jì)學(xué)原理第5章1一、成本的概念l1、廠商的生產(chǎn)成本：生產(chǎn)一定產(chǎn)量時(shí)所支付的費(fèi)用。取決于兩個(gè)基本因素：產(chǎn)量Q和各種生產(chǎn)要素的價(jià)格P。顯成本（ExplicitCost）：會(huì)計(jì)學(xué)的成本，指廠商在生產(chǎn)要素市場上購買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實(shí)際支出。隱成本（ImplicitCost）：對自己擁有的，且被用于生產(chǎn)的那

2025-01-18 06:29

05_時(shí)間序列分析-資料下載頁

【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)學(xué)原理第五章時(shí)間序列分析統(tǒng)計(jì)學(xué)原理第一節(jié)基本概念同類社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)間先后順序的排列，稱為時(shí)間序列（TimeSeries）統(tǒng)計(jì)學(xué)原理一．時(shí)間序列的構(gòu)成§1．長期趨勢（SecularTrend）§2．季節(jié)變動(dòng)（SeasonalFluctuation）§3．循環(huán)變動(dòng)（CyclicalM

2025-01-19 01:05

工序能力分析(ppt38頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章工序能力分析重點(diǎn)：?工序能力；?5M1E；?工序能力指數(shù)計(jì)算與應(yīng)用；?不良品率的計(jì)算；難點(diǎn)：?工序能力指數(shù)與不良品率的計(jì)算及其應(yīng)用分析。過程及過程控制系統(tǒng)有反饋的過程控制系統(tǒng)模型人員設(shè)備材料方法環(huán)境產(chǎn)品或服務(wù)統(tǒng)計(jì)方法顧客

2025-01-25 20:18

05講成本分析-資料下載頁

【總結(jié)】第5講、成本分析?機(jī)票跳樓價(jià)現(xiàn)象觀察?成本概念和指標(biāo)?成本函數(shù)?新天地反盜版故事?規(guī)模經(jīng)濟(jì)?范圍經(jīng)濟(jì)?學(xué)習(xí)效應(yīng)2/23/20231"經(jīng)濟(jì)學(xué)原理"第5講“成本分析”盧鋒，2023年秋季第5講成本分析盧鋒為什么飛機(jī)票如此便宜??2023年11月24日上海飛北京機(jī)票

2025-01-14 03:11

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【總結(jié)】現(xiàn)場IE改善案例分析生產(chǎn)線平衡分析改善案例制作：丁會(huì)建日期：2023、11、23內(nèi)容安排一、線平衡定義二生產(chǎn)線平衡的分析方法三、B值、F值的定義與計(jì)算四、線平衡案例分析一、線平衡定義什么是生產(chǎn)線平衡◆生產(chǎn)線平衡是

2025-02-12 11:48

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【總結(jié)】MotionStudy-1?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses！動(dòng)作分析MotionStudyMotionStudy-2?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses！?動(dòng)作分析是在程序決定后，研究人

2025-03-03 18:15

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