服裝專賣店終端倉庫管理ppt30頁)(已修改)
2025-01-10 21:43 本頁面
【正文】 終端倉庫管理終端倉庫管理一、倉庫管理的目標一、倉庫管理的目標二、倉庫規(guī)劃二、倉庫規(guī)劃三、倉庫工作相關流程三、倉庫工作相關流程四、存貨控制和管理四、存貨控制和管理倉庫管理一、倉庫管理的 4S目標Service 優(yōu)質服務 無缺貨，無丟失及損失現(xiàn)象Speed迅速及時 能夠按導購員要求迅速送出指定貨品Space saving 節(jié)約空間 借助立體設施和有關設備，工具，能夠充分利用空間和面積Stock control 合理庫存 實現(xiàn)合理的庫存策略，合理控制庫存量二、倉庫規(guī)劃? 倉庫貨品陳列倉庫貨品陳列? 倉庫衛(wèi)生倉庫衛(wèi)生 ? 倉庫安全管理倉庫安全管理 A. 為規(guī)范管理倉庫空間合理有序的利用，各門店應根據(jù)店鋪倉庫的布局，設立貨品區(qū)、禮品區(qū)、用品區(qū)三大區(qū)域。禮品區(qū)禮品區(qū) 用品區(qū)用品區(qū)貨品區(qū)貨品區(qū)B. 為保證銷售有序、快速的進行，故倉庫黃金區(qū)域應分配給貨品區(qū)，其次考慮禮品區(qū)、用品區(qū)。 禮品區(qū)禮品區(qū)用品區(qū)用品區(qū)貨品區(qū)貨品區(qū)C. 各區(qū)內，無論是貨品、禮品還是用品仍須遵循分類原則、碼數(shù)存放原則、款式存放原則等庫存原則進行存放，以方便拿取。 碼數(shù)存放原則碼數(shù)存放原則款式分類存放原則款式分類存放原則分類原則分類原則主提、秀姿、谷邦大類分類
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