蘇寧電器連鎖公司連鎖經營系統(tǒng)管理制度手冊(已修改)
2025-07-29 15:14 本頁面
【正文】 蘇寧 電器經營管理手冊 ( 20xx1117) 連鎖系統(tǒng)分冊 第一部 分 連鎖開發(fā)中心組織架構圖 中 心 總 監(jiān) 中 心 副 總 監(jiān) 中 心 副 總 監(jiān) 連 鎖 發(fā) 展 部 裝 修 部 開發(fā)組 180專項事務組 預算與驗收組 現場監(jiān)理組 招標與成采購組 秘 書 總 監(jiān) 助 理 分 部 連 鎖 開 發(fā) 部 第 二部分連鎖 開發(fā) 中心職責 1. 連鎖開發(fā)中心職責 ，并監(jiān)督執(zhí)行； ； 、匯總和分析，對門店進行評估，并為公司決策層提供決策依據和支持； 工作，對分部實施考核； ； ，并監(jiān)督執(zhí)行； 、考察、審核； 、計劃開發(fā)賣場以及競爭對手網點建設的系統(tǒng)檔案，組織市場調研，分析公司與競爭對手現有賣場的經營差異化，提報可行性方案； 、操作流程，監(jiān)督分部執(zhí)行，并定期進行考核； ，對選址人員定期進行培訓； ，跟蹤審批時效 性，根據最終審批結果，督促分部執(zhí)行； （復印件）的建檔、保管工作； 6個月內的各項評估工作； ，給出建議方案； 、匯總和分析，為公司決策層提供決策依據和支持； 。 鎖開發(fā)中心裝修部職責 ； 、電工、空調等專業(yè)設計； ，工程督管、工程驗收、工程決算的審核和管理； 部審報審批流程，并進行監(jiān)控和管理； 、采購標準手冊，并監(jiān)督執(zhí)行； ，協(xié)助進行統(tǒng)一采購的招標 談判； ，及時提供相關部門作為價格參考； 、監(jiān)控和考核。 4. 分部連鎖開發(fā)部職責 蘇寧 電器在分部所在城市及周邊二級市場的網絡建設，并負責選址、合同談判、簽約并及時交付使用； ，上報門店擴建、改造或遷址的計劃； 二級市場的可選賣場分布及變動系統(tǒng)檔案； ； 蘇寧 與競爭對手在當地市場最好和最差的賣場所形成的優(yōu)勢和劣勢原因； 、流程進行開發(fā)選址、合同談判及簽約的工作； 、溝通等各項工作； ； ； 、電工、空調等施工工作； 控； ，及時提供相關部門作為價格參考 。 第三部分 連鎖開發(fā) 中心各崗位職責 1 總部 連鎖開發(fā) 中心崗位職責 總部 連鎖開發(fā) 中心總監(jiān)職責 總部 連鎖開發(fā) 中心副總監(jiān) （兼）發(fā)展部經理 職責 總部 連鎖開發(fā)中心副總監(jiān)（兼）裝修部經理職責 總部連鎖開發(fā)中心總監(jiān)助理（兼）發(fā)展部副經理職責 總部連鎖開發(fā) 中心 秘書 職責 2 連鎖發(fā)展 部崗位職責 連鎖發(fā)展 部 經理職責 連鎖發(fā)展部行政主管職責 連鎖發(fā)展 部 干事 職責 連鎖發(fā)展 部 開發(fā)組 副經理職責 連鎖發(fā)展 部 開發(fā)組 主管 /專員 職責 連鎖發(fā)展 部 180 考研組主管 職責 連鎖發(fā)展 部 180 考研組專員 職責 3裝修部 崗位 職責 經理職責 職責 招標與采購小組（專員 /干事 ） 職責 預算與驗收小組專員 職責 預算與驗收小組主管 職責 現場監(jiān)理小組工程師 職 責 4分部連鎖開發(fā)部 崗位 職責 職責 連鎖開發(fā)部主管 職責 職責 職責 賣場裝 修施工監(jiān)理（主管） 職責 招標與采購（專員 /干事） 職責 1 總部 連鎖開發(fā) 中心職責 總部 連鎖開發(fā) 中心總監(jiān)職責 報告上級：總裁 督導下級：中心副總監(jiān)、中心部門經理 、大區(qū)／分部總經理 崗位職責： A． 根據連鎖開發(fā)系統(tǒng)的工作職能要求，組織制定切實可行的各項標準 、 制度和要求，并監(jiān)督執(zhí)行。 B． 負責宏觀掌控各分公司門店的經營活動，把握總體業(yè)務方向，制定連鎖開發(fā)中心的大政方針。 C． 整合公司內部和社會資源，打造 蘇寧 電器的品牌形象，提高公司品牌價值。 D． 根據公司的發(fā)展方針，制訂公司連鎖開發(fā)系統(tǒng)的階段性計劃及中 長期發(fā)展計劃。 E． 監(jiān)控公司各項階段性經營指標的完成情況，并根據市場變化，及時調整經營策略，同時對各分部進行績效考核。 F． 監(jiān)督 、 檢查 、 指導總部連鎖開發(fā)中心及分部連鎖開發(fā)系統(tǒng)工作，并根據公司授權標準，對連鎖開發(fā)系統(tǒng)運籌過程中發(fā)生的各項費用進行審批和審核。 G． 宏觀掌控各分部選址及門店裝修 、 改造工作，并對其相關文件進行審批和審核。 H． 主持對連鎖開發(fā)中心各級員工的績效考核及獎金的制定。 I． 定期主持召開總部連鎖開發(fā)中心例會 、 全國連鎖開發(fā)系統(tǒng)會議，布置貫徹公司的經營策略，及時解決 、 協(xié)調問題。 J． 宏觀調控連鎖開 發(fā)中心各項費用的使用情況。 K． 完成上級領導交辦的其它各項工作。 總部連鎖開發(fā)中心副總監(jiān)（兼）發(fā)展部經理職責 報告上級：中心總監(jiān)、總裁 督導下級：中心 對口 部門經理、分部 對口部門 經理 崗位職責：
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