蘇寧電器連鎖公司連鎖經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理制度手冊(cè)(已修改)
2025-07-29 15:14 本頁(yè)面
【正文】 蘇寧 電器經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) ( 20xx1117) 連鎖系統(tǒng)分冊(cè) 第一部 分 連鎖開(kāi)發(fā)中心組織架構(gòu)圖 中 心 總 監(jiān) 中 心 副 總 監(jiān) 中 心 副 總 監(jiān) 連 鎖 發(fā) 展 部 裝 修 部 開(kāi)發(fā)組 180專項(xiàng)事務(wù)組 預(yù)算與驗(yàn)收組 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組 招標(biāo)與成采購(gòu)組 秘 書(shū) 總 監(jiān) 助 理 分 部 連 鎖 開(kāi) 發(fā) 部 第 二部分連鎖 開(kāi)發(fā) 中心職責(zé) 1. 連鎖開(kāi)發(fā)中心職責(zé) ，并監(jiān)督執(zhí)行； ； 、匯總和分析，對(duì)門店進(jìn)行評(píng)估，并為公司決策層提供決策依據(jù)和支持； 工作，對(duì)分部實(shí)施考核； ； ，并監(jiān)督執(zhí)行； 、考察、審核； 、計(jì)劃開(kāi)發(fā)賣場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的系統(tǒng)檔案，組織市場(chǎng)調(diào)研，分析公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)差異化，提報(bào)可行性方案； 、操作流程，監(jiān)督分部執(zhí)行，并定期進(jìn)行考核； ，對(duì)選址人員定期進(jìn)行培訓(xùn)； ，跟蹤審批時(shí)效 性，根據(jù)最終審批結(jié)果，督促分部執(zhí)行； （復(fù)印件）的建檔、保管工作； 6個(gè)月內(nèi)的各項(xiàng)評(píng)估工作； ，給出建議方案； 、匯總和分析，為公司決策層提供決策依據(jù)和支持； 。 鎖開(kāi)發(fā)中心裝修部職責(zé) ； 、電工、空調(diào)等專業(yè)設(shè)計(jì)； ，工程督管、工程驗(yàn)收、工程決算的審核和管理； 部審報(bào)審批流程，并進(jìn)行監(jiān)控和管理； 、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，并監(jiān)督執(zhí)行； ，協(xié)助進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)的招標(biāo) 談判； ，及時(shí)提供相關(guān)部門作為價(jià)格參考； 、監(jiān)控和考核。 4. 分部連鎖開(kāi)發(fā)部職責(zé) 蘇寧 電器在分部所在城市及周邊二級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并負(fù)責(zé)選址、合同談判、簽約并及時(shí)交付使用； ，上報(bào)門店擴(kuò)建、改造或遷址的計(jì)劃； 二級(jí)市場(chǎng)的可選賣場(chǎng)分布及變動(dòng)系統(tǒng)檔案； ； 蘇寧 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最好和最差的賣場(chǎng)所形成的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)原因； 、流程進(jìn)行開(kāi)發(fā)選址、合同談判及簽約的工作； 、溝通等各項(xiàng)工作； ； ； 、電工、空調(diào)等施工工作； 控； ，及時(shí)提供相關(guān)部門作為價(jià)格參考 。 第三部分 連鎖開(kāi)發(fā) 中心各崗位職責(zé) 1 總部 連鎖開(kāi)發(fā) 中心崗位職責(zé) 總部 連鎖開(kāi)發(fā) 中心總監(jiān)職責(zé) 總部 連鎖開(kāi)發(fā) 中心副總監(jiān) （兼）發(fā)展部經(jīng)理 職責(zé) 總部 連鎖開(kāi)發(fā)中心副總監(jiān)（兼）裝修部經(jīng)理職責(zé) 總部連鎖開(kāi)發(fā)中心總監(jiān)助理（兼）發(fā)展部副經(jīng)理職責(zé) 總部連鎖開(kāi)發(fā) 中心 秘書(shū) 職責(zé) 2 連鎖發(fā)展 部崗位職責(zé) 連鎖發(fā)展 部 經(jīng)理職責(zé) 連鎖發(fā)展部行政主管職責(zé) 連鎖發(fā)展 部 干事 職責(zé) 連鎖發(fā)展 部 開(kāi)發(fā)組 副經(jīng)理職責(zé) 連鎖發(fā)展 部 開(kāi)發(fā)組 主管 /專員 職責(zé) 連鎖發(fā)展 部 180 考研組主管 職責(zé) 連鎖發(fā)展 部 180 考研組專員 職責(zé) 3裝修部 崗位 職責(zé) 經(jīng)理職責(zé) 職責(zé) 招標(biāo)與采購(gòu)小組（專員 /干事 ） 職責(zé) 預(yù)算與驗(yàn)收小組專員 職責(zé) 預(yù)算與驗(yàn)收小組主管 職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理小組工程師 職 責(zé) 4分部連鎖開(kāi)發(fā)部 崗位 職責(zé) 職責(zé) 連鎖開(kāi)發(fā)部主管 職責(zé) 職責(zé) 職責(zé) 賣場(chǎng)裝 修施工監(jiān)理（主管） 職責(zé) 招標(biāo)與采購(gòu)（專員 /干事） 職責(zé) 1 總部 連鎖開(kāi)發(fā) 中心職責(zé) 總部 連鎖開(kāi)發(fā) 中心總監(jiān)職責(zé) 報(bào)告上級(jí)：總裁 督導(dǎo)下級(jí)：中心副總監(jiān)、中心部門經(jīng)理 、大區(qū)／分部總經(jīng)理 崗位職責(zé)： A． 根據(jù)連鎖開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的工作職能要求，組織制定切實(shí)可行的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 、 制度和要求，并監(jiān)督執(zhí)行。 B． 負(fù)責(zé)宏觀掌控各分公司門店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，把握總體業(yè)務(wù)方向，制定連鎖開(kāi)發(fā)中心的大政方針。 C． 整合公司內(nèi)部和社會(huì)資源，打造 蘇寧 電器的品牌形象，提高公司品牌價(jià)值。 D． 根據(jù)公司的發(fā)展方針，制訂公司連鎖開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的階段性計(jì)劃及中 長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。 E． 監(jiān)控公司各項(xiàng)階段性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，并根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，同時(shí)對(duì)各分部進(jìn)行績(jī)效考核。 F． 監(jiān)督 、 檢查 、 指導(dǎo)總部連鎖開(kāi)發(fā)中心及分部連鎖開(kāi)發(fā)系統(tǒng)工作，并根據(jù)公司授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)連鎖開(kāi)發(fā)系統(tǒng)運(yùn)籌過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審批和審核。 G． 宏觀掌控各分部選址及門店裝修 、 改造工作，并對(duì)其相關(guān)文件進(jìn)行審批和審核。 H． 主持對(duì)連鎖開(kāi)發(fā)中心各級(jí)員工的績(jī)效考核及獎(jiǎng)金的制定。 I． 定期主持召開(kāi)總部連鎖開(kāi)發(fā)中心例會(huì) 、 全國(guó)連鎖開(kāi)發(fā)系統(tǒng)會(huì)議，布置貫徹公司的經(jīng)營(yíng)策略，及時(shí)解決 、 協(xié)調(diào)問(wèn)題。 J． 宏觀調(diào)控連鎖開(kāi) 發(fā)中心各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況。 K． 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。 總部連鎖開(kāi)發(fā)中心副總監(jiān)（兼）發(fā)展部經(jīng)理職責(zé) 報(bào)告上級(jí)：中心總監(jiān)、總裁 督導(dǎo)下級(jí)：中心 對(duì)口 部門經(jīng)理、分部 對(duì)口部門 經(jīng)理 崗位職責(zé)：
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