戰(zhàn)略分析之宏觀環(huán)境分析(已修改)
2025-01-09 18:59 本頁面
【正文】 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 Company Strategy and Risk Management 1 一、 外部環(huán)境概述 二、 環(huán)境分析中的宏觀分析 PESTEL分析 三、 產(chǎn)業(yè)競爭性分析（五力分析） 四、 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析（戰(zhàn)略集團(tuán)分析） 五、 競爭對手分析 第三節(jié) 戰(zhàn)略分析之宏觀環(huán)境分析 2 一、 外部環(huán)境概述 （一）外部環(huán)境的分類 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 對處于同一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都會發(fā)生影響的環(huán)境因素的集合。 宏觀環(huán)境 （ 1）社會環(huán)境：政治力量、經(jīng)濟(jì)力量、技術(shù)力量、社會人文力量 （ 2）任務(wù)環(huán)境：供應(yīng)商、競爭者、公眾、股東、客戶 第三節(jié) 戰(zhàn)略分析之宏觀環(huán)境分析 3 一、 外部環(huán)境概述 （ 二 ） 外部環(huán)境的特點(diǎn) 唯一性 變化性 （ 三 ） 外部環(huán)境的度量 復(fù)雜性 動(dòng)蕩程度或穩(wěn)定性 4 一、 外部環(huán)境概述 商務(wù)部統(tǒng)計(jì)顯示 ， 中國企業(yè)海外投資 65%虧損 。 對此 ， 專家分析認(rèn)為 ， 是因?yàn)檫@些企業(yè)不熟悉國際環(huán)境所致 。 盲目的投資和跟風(fēng) ， 又沒有適當(dāng)?shù)耐顿Y戰(zhàn)略導(dǎo)致了損失 。 另外 ， 企業(yè)在爭取自身的生存與發(fā)展的同時(shí) ， 面對社會需要和各種社會問題 ， 為維護(hù)國家 、 社會和人類的根本利益， 必須承擔(dān)的義務(wù)主要包括納稅 、 自然資源 、 能源 、 環(huán)保 、消費(fèi)者等幾個(gè)方面的社會責(zé)任 ， 即要滿足企業(yè)利益相關(guān)者的要求 。 （四）環(huán)境與企業(yè)的關(guān)系： 5 二、 環(huán)境分析中的宏觀分析 PESTEL分析 ? P－ political ? E－ economic ? S－ social ? T－ technological ? E－ environmental ? L－ legal PESTL分析： 其目的在于確認(rèn)和評價(jià)政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會人文、法律等宏觀因素對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇的影響。 6 三、產(chǎn)
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