建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的秘訣()(已修改)
2025-01-09 17:13 本頁(yè)面
【正文】 Gung Ho! 共好！ —— 建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的秘訣 二○○四年十二月 1 《共好！》一書的作者簡(jiǎn)介 ? 肯 布蘭佳 ：國(guó)際知名的企業(yè)管理顧問(wèn)、作家和教育家；作有《一分鐘經(jīng)理人》、《顧客也瘋狂》等書，在管理領(lǐng)域影響深遠(yuǎn)。 ? 雪爾登 包樂(lè)斯 ：成功的企業(yè)家，也是美國(guó)“紐約時(shí)報(bào)”、“商業(yè)周刊”的暢銷書作者，知名演講人。 2 《共好！》的主人公 ? 佩姬 ：企業(yè)界傳奇人物。剛接手華頓二號(hào)工廠時(shí)，該廠是全企業(yè) 32家工廠中業(yè)績(jī)最差的。但現(xiàn)在華頓二號(hào)廠的運(yùn)營(yíng)情況出奇良好，就連白宮都稱它是全美最佳的工作場(chǎng)所之一。 ? 安迪 ：印第安人，企業(yè)管理碩士。華頓二號(hào)廠成品車間運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。“共好”秘訣的掌握者、貫徹者。雖然華頓二號(hào)廠的問(wèn)題重重，但他成功地將成品車間領(lǐng)導(dǎo)成為效率很高的部門。 3 “共好”的故事 4 據(jù)說(shuō)美洲印地安人的祖先來(lái)自中國(guó)，他們?cè)诳朔胬Ь?、師法自然的?jīng)歷中形成了叫“ Gung Ho”的生活理念。 “ Gung Ho”可能來(lái)源廣東話或福建話，大意是彼此承諾與共識(shí)的達(dá)成，類似“共好”的意思。 “共好”的故事指的是“松鼠的精神、海貍的方式和野雁的天賦”。 5 松鼠在冬天即將來(lái)臨的季節(jié)，總會(huì)不斷將松子運(yùn)到可靠的地方埋起來(lái)，因?yàn)樗麄冎?，不努力工作，不把食物?chǔ)藏起來(lái)，就過(guò)不了冬天。而正因?yàn)樗勺勇裨谕恋?，新的松樹生根發(fā)芽了，又會(huì)長(zhǎng)成茂密的森林。 理解工作的重要、工作的價(jià)值，讓自己的生命、生存的世界變得更 加美麗。這就是“ 松鼠的精神 ”。 6 海貍在潮水到來(lái)之前，會(huì)不停地在水流湍急的地方修補(bǔ)水壩，為的就是保護(hù)家園。它并不需要什么人在背后發(fā)號(hào)施令，工作的內(nèi)容完全出自自己的意志。 團(tuán)隊(duì)每一位成員知道掌控達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程，彼此尊重，不扯后腿，積極主動(dòng)地共同完成集體的任務(wù)，這便是 “ 海貍的方式 ”。 7 野雁在飛行時(shí)總是排成一個(gè)大大的人字型，人字的頂端有一只野雁領(lǐng)飛，所有的野雁都在不斷地鳴叫鼓勵(lì)。當(dāng)領(lǐng)飛的野雁疲勞時(shí)，另一只野雁會(huì)來(lái)替它領(lǐng)飛，如此周而復(fù)始。 互相鼓勵(lì)、彼此協(xié)作， 這就是“ 野雁的天賦 ”。 8 “共好”團(tuán)隊(duì)評(píng)估指南 9 ? 用嶄新的眼光看待工作，了解工作如何是何等重要、何等觸動(dòng)人心 —— 從 不得不工作 到 求之不得地想工作 的轉(zhuǎn)變。 ? 看到工作如何對(duì)他人產(chǎn)生益處，而非只看到個(gè)別的步驟。 ? 成果：自
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