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俞凌雄選、用、育、留人才(已修改)

2025-01-08 22:38 本頁面
 

【正文】 選、用、育、留人才 (提要) 大 綱 (選用人才、自我成才 ) 一、人才 (成功的企業(yè)家從技術(shù)專家到經(jīng)營專家到人才專家 ) 二、企業(yè)人才 (人才者,會用人才;會用人才者,人才也 ) 三、案例 四、選用人才 五、育、留人才 六、鍛煉成才 七、案例 一、人才 (一) 21 世紀(jì)是人才世紀(jì) ? 21 世紀(jì)是邁向知識經(jīng)濟(jì)、人才經(jīng)濟(jì)的新世紀(jì) ? (80年代靠膽量 90年代靠經(jīng)營 21世紀(jì)靠人才 ) ? 爭奪人才的戰(zhàn)爭是一場沒有硝煙的世界大戰(zhàn) ? 很多企業(yè)垮臺是因?yàn)槿瞬诺墓┙o速度跟不上企業(yè)的發(fā)展速度 (一千民營企業(yè)主要困難 缺人才、缺資金、缺技術(shù) 和成功因素 企業(yè)家精神、人才、產(chǎn)品或服務(wù)的調(diào)查 ) 一、人才 (二)當(dāng)前我國進(jìn)行著人才爭奪戰(zhàn) ? 外資企業(yè)爭 本土派 (最了解本地資源和客戶 ) ? 國營企業(yè)奪 海歸派 (懂得國際游戲規(guī)則 ) ? 民營企業(yè)搶 實(shí)干派 (實(shí)實(shí)際際辦實(shí)事 ) ? 私營企業(yè)挖 爭奪“三派”人才 ? 各爭所需,各奪所要 一、人才 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最重要的 ?一件事 : 你的員工能勝任崗位嗎 ?(人有崗、崗有人、能否勝任?誰勝任? ) ? :勝任員工中有優(yōu)秀的嗎 ?誰優(yōu)秀 ? ? :優(yōu)秀員工中有卓越的嗎 ?誰 ?能否做“接班人” ? 一、人才 (三)人才的涵義、性質(zhì) ? 人才是指具有較高才能的人,有專門的知識,較高的能力,良好的素質(zhì),并作出較大貢獻(xiàn)的人 ? 人才是人類資源中最寶貴的資源,又是社會的特殊資源 ? 微爾 蓋茨:得人才者得天下 ? IBM: 人才是利潤最高的商品 ? 海爾: 過去靠“后臺”,現(xiàn)在靠人才 一、人才 (四)人才的發(fā)展分析 1 ? 從通才到 П 人才 — 一字型人才,通才 I 型人才,專才 T 型人才,在通才的基礎(chǔ)上專一行 П 型人才,在通才的基礎(chǔ)上專二行 一、人才 (四)人才的發(fā)展分析 2 從 K 型到 Q A( K )型 K 型 知識型人才 A( K )型 知識能力型人才 Q A( K ) 型 高素質(zhì)的知識能力型人才 S+Q 型 有業(yè)績的高素質(zhì)人才 知識是基礎(chǔ) 能力是關(guān)鍵 素質(zhì)是本質(zhì) 業(yè)績是證明 一、人才 成長律: “用馬屁精,馬屁成風(fēng)” 臭! (五)人才的有關(guān)規(guī)律 逆境成才、 順勢成才、 機(jī)遇成才、 曲折成才律、 競爭成才律 成團(tuán)律: “用人才,人才成團(tuán)” “用小人,小人成群” 巧與小人、馬屁精打交道 ? 提高警惕,認(rèn)識小人 ? 光明磊落,提防小人 ? 頭腦清醒,戒備小人 ? 胸襟開闊,禮讓小人 ? 以德報(bào)怨,善待小人 ? 以正壓邪,孤立小人 ? 少一個(gè)敵對者也是力量 一、人才 領(lǐng)導(dǎo)者的能力 ? 決策能力 用人能力 技術(shù)能力 ? 高層 48 32 20 ?
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