員工培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)發(fā)展(已修改)
2025-01-07 12:20 本頁面
【正文】 第 5章 員工培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)發(fā)展 1 人力資源管理實(shí)用教程 第 5章 員工培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)發(fā)展 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述 培訓(xùn)開發(fā)的程序 培訓(xùn)開發(fā)的主要方法 員工職業(yè)發(fā)展 2 人力資源管理實(shí)用教程 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述 一． 培訓(xùn)開發(fā)的含義 二． 培訓(xùn)開發(fā)的作用 三． 培訓(xùn)開發(fā)的原則 四． 培訓(xùn)開發(fā)的分類 3 人力資源管理實(shí)用教程 一 . 培訓(xùn)開發(fā)的含義 ? 所謂培訓(xùn)開發(fā)是指企業(yè)通過各種方式使員工具備完成現(xiàn)在或者將來工作所需要的 知識(shí)、技能并改變他們的工作態(tài)度，以 改善 員工 在現(xiàn)有或 將來職位上的工作業(yè)績，并最終 實(shí)現(xiàn) 企業(yè)整體 績效 提升的一種計(jì)劃性和連續(xù)性的活動(dòng)。 (1) 培訓(xùn)開發(fā)的對(duì) 象是 企業(yè) 的全體員工 (2) 培訓(xùn)開發(fā)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與 員工的工作有關(guān)， (3) 培訓(xùn)開發(fā)的目的是要改善 員工的工作業(yè)績并提升企業(yè)的整體績效， (4) 培訓(xùn)開發(fā)的主體是企業(yè) 4 人力資源管理實(shí)用教程 二 . 培訓(xùn)開發(fā)的作用 ? 有助于改善企業(yè)績效； ? 有助于增進(jìn)企業(yè)競爭優(yōu)勢； ? 有助于提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感 ? 有助于培育企業(yè)文化 5 人力資源管理實(shí)用教程 企業(yè)之道第一是培養(yǎng)人才。一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機(jī)地把對(duì)員工的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程。培訓(xùn)是現(xiàn)代社會(huì)背景下的“殺手锏”，誰擁有了它，誰就預(yù)示著成功。只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖的人才會(huì)對(duì)培訓(xùn)置若罔聞。 —— 松下幸之助 6 人力資源管理實(shí)用教程 三 . 培訓(xùn)開發(fā)的原則 ? 戰(zhàn)略原則 ? 目標(biāo)原則 ? 差異化原則 ? 激勵(lì)原則 ? 講究實(shí)效原則 ? 效益原則 7 人力資源管理實(shí)用教程 四 . 培訓(xùn)開發(fā)的分類 ?按培訓(xùn)對(duì)象 新員工培訓(xùn) 在職員工培訓(xùn) 高層員工培訓(xùn) 中層員工培訓(xùn) 基層員工培訓(xùn) ?按培訓(xùn)形式 在職培訓(xùn) 脫產(chǎn)培訓(xùn) ?按培訓(xùn)的內(nèi)容 知識(shí)性培訓(xùn) 技能性培訓(xùn) 態(tài)度性培訓(xùn) 8 人力資源管理實(shí)用教程 培訓(xùn)開發(fā)的程序 培訓(xùn)前準(zhǔn)備 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 培訓(xùn)效果評(píng)估 員工培訓(xùn)開發(fā)的程序模型圖 9 人力資源管理實(shí)用教程 員工培訓(xùn)開發(fā)的程序 培訓(xùn)前準(zhǔn)備 主要任務(wù) 或步驟 1. 培訓(xùn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn) 2. 培訓(xùn)評(píng)估的設(shè)計(jì) 1. 培訓(xùn)需求分析 2. 確保受訓(xùn)人員做好準(zhǔn)備 1. 培訓(xùn)的目標(biāo) 2. 培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)的對(duì)象 3. 培訓(xùn)者 4. 培訓(xùn)的時(shí)間 5. 培訓(xùn)的地點(diǎn)和設(shè)施 6. 培訓(xùn)的方法和費(fèi)用 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 培訓(xùn)效果 評(píng)估 10
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1