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員工招聘、選拔與錄用ppt34頁(已修改)

2025-01-06 22:50 本頁面
 

【正文】 員工招聘、選拔與錄用 1 第 4章 員工招聘、選拔與錄用 招聘概述 招聘的程序 招聘的方式與方法 選拔錄用 選拔測(cè)試 面試 招聘評(píng)價(jià) 2 人力資源管理實(shí)用教程 招聘概述 一. 招聘的含義 二. 招聘的作用 三. 影響招聘活動(dòng)的因素 3 人力資源管理實(shí)用教程 一 . 招聘的含義 1. 招聘的定義 招聘是指通過發(fā)布信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請(qǐng)人吸引到組織的過程。 4 人力資源管理實(shí)用教程 一 . 招聘的含義 2. 對(duì)招聘定義理解 1) 吸引人員是招聘活動(dòng)的目的 2) 所吸引的人員應(yīng)當(dāng)符合組織的需要 3) 所吸引人員的數(shù)量應(yīng)適當(dāng) 5 人力資源管理實(shí)用教程 一 . 招聘的含義 3. 招聘活動(dòng)的 6R目標(biāo) (1) 恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間 (Right Time) (2) 恰當(dāng)?shù)膩碓?(Right Source) (3) 恰當(dāng)?shù)某杀?(Right Cost) (4) 恰當(dāng)?shù)娜诉x (Right People) (5) 恰當(dāng)?shù)姆秶?(Right Area) (6) 恰當(dāng)?shù)男畔?(Right Information) 6 人力資源管理實(shí)用教程 二 . 招聘的作用 ? 招聘活動(dòng)是其他人力資源管理職能的前提 ? 招聘工作對(duì)組織發(fā)展的影響 ? 招聘工作對(duì)組織形象的影響 ? 招聘工作對(duì)人員流動(dòng)的影響 ? 招聘工作對(duì)管理費(fèi)用的影響 7 人力資源管理實(shí)用教程 三 . 影響招聘活動(dòng)的因素 外部影響因素 ?外部勞動(dòng)力市場(chǎng) ?國家的法律、法規(guī) ?經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 ?教育發(fā)展水平 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 招聘 內(nèi)部影響因素 ?組織自身的形象 ?組織的招聘預(yù)算 ?組織的文化和政策 8 人力資源管理實(shí)用教程 招聘的程序 確定招聘需求 ? 需求數(shù)量 ? 工作內(nèi)容 ? 任職資格 ? 上崗時(shí)間 ? 薪酬水平 ? 特殊要求 選擇招聘來源 制定招聘計(jì)劃 選擇招聘渠道和方法 回收應(yīng)聘資料 評(píng)價(jià)招聘效果 ? 內(nèi)部招聘 ? 外部招聘 ? 招聘規(guī)模 ? 招聘范圍 ? 招聘時(shí)間 ? 招聘預(yù)算 ? 媒體廣告 ? 人才中介 ? 獵頭公司 ? 招聘網(wǎng)站 ? 人才市場(chǎng) ? 校園招聘 ? 熟人推薦 ? “走進(jìn)來” ? 初步篩選 ? 職位填補(bǔ)的及時(shí)性 ? 用人部門對(duì)招聘工作的滿意度
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