建筑工程監(jiān)理案例分析(已修改)
2025-01-06 16:29 本頁面
【正文】 建筑工程監(jiān)理案例分析 授課教師：李永兵 大 綱 第一部分：建設工程監(jiān)理概論 建設工程合同管理 建設工程投資控制 建設工程質(zhì)量控制 建設工程進度控制 案例一： 案例一： 某工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位負責人對 該項目監(jiān)理工作提出以下 5 點要求： (1)監(jiān)理合同簽訂后的 30 天內(nèi)應將項目監(jiān)理機 構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任 命書面通知建設單位 。 (2)監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設工程的相關法 律、法規(guī)，項目審批文件、有關建設工程項目 的標準、設計文件、技術資料，監(jiān)理大綱、委 托監(jiān)理合同文件和施工組織設計 。 (3)監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需針對危險性較大的分部分項工程編制監(jiān)理實施細則 。 (4)總監(jiān)理工程師代表應在第一次工地會議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設單位未提出意見，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后可直接報送建設單位 。 案例一： (5)如建設單位設計方案有重大修改，施工組織設計、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師應及時主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應的監(jiān)理實施細則。 總監(jiān)理工程師提出了建立項目監(jiān)理組織機構(gòu)的步驟 (見圖 11)，并委托給總監(jiān)理工程師代表以下工作： (1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責，主持編制監(jiān)理規(guī)劃 。(2)簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議。 案例一： 案例一： 在編制的項目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過程中 形成的部分文件檔案資料如下： (1)監(jiān)理實施細則 。 (2)監(jiān)理通知單 。(3)分包單位資質(zhì)材料 。(4)費用索 賠報告及審批 。(5)質(zhì)量評估報告。 問題： ，寫 出正確作法。 11 中①～④項工作的正確步驟。 案例一： 作的不妥之處，寫出正確作法。 在建設單位、監(jiān)理單位保存的時限要求。 案例一： 解答： 1 (1)30 天內(nèi)不妥，應在 10 天內(nèi) 。 (2)施工組織設計作為監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)不妥， 應將有關建設工程合同文件作為編制依據(jù) 。 (3)監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關安全生產(chǎn)監(jiān)理的 內(nèi)容不妥，在監(jiān)理規(guī)劃中應編制安全生產(chǎn)監(jiān)理的 相關內(nèi)容 。 案例一： 解答： (4) ① 監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后直接報送不 妥，應經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準后報送 。 ②監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會議后提交建設單位 不妥，應在第一次工地會議前提交。 。 (5)修訂監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師代表主持不妥， 應由總監(jiān)理工程師主持。 案例一： 解答： 2. 確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標 → 確定監(jiān)理工作內(nèi)容 → 設計項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu) → 制定工作流程 和信息流程。 或： 確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標 → 確定監(jiān)理工作內(nèi)容 → 制定工作流程和信息流程 → 設計項目監(jiān)理機構(gòu) 的組織結(jié)構(gòu)。 案例一： 解答： 3. (1)主持編制監(jiān)理規(guī)劃不妥，應由總監(jiān)理工程 師主持編制監(jiān)理規(guī)劃 。 (2)簽發(fā)工程款支付證書、調(diào)解建設單位與承 包單位的合同爭議不妥，應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)、 調(diào)解。 案例一： 4. ① 監(jiān)理實施細則：建設單位長期保存，監(jiān)理單位 短期保存 。 ②監(jiān)理通知單：建設單位長期保存，監(jiān)理單位長 期保存 。 ③分包單位資質(zhì)材料：建設單位長期保存 。 ④費用索賠報告及審批：建設單位長期保存 。監(jiān)理 單位長期保存 。 ⑤質(zhì)量評估報告：建設單位長期保存，監(jiān)理單位長 期保存。 案例一： 大 綱 建設工程監(jiān)理概論 第二部分：建設工程合同管理 建設工程投資控制 建設工程質(zhì)量控制 建設工程進度控制 案例二（ 2023）： 政府投資的某工程，監(jiān)理單位承擔了施工 招標代理和施工監(jiān)理任務。該工程采用無標 底公開招標方式選定施工單位。工程實施中 發(fā)生了下列事件
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