整合項(xiàng)目資源(已修改)
2025-01-06 04:25 本頁(yè)面
【正文】 IT項(xiàng)目管理 ( ITPM ) Information Technology Project Management 第三章 整合項(xiàng)目資源 2023/1/16 第 3章 整合項(xiàng)目資源 WRLITPM ?IT項(xiàng)目人員應(yīng)該將對(duì)組織戰(zhàn)略計(jì)劃的理解放在首要位置。 ?采用系統(tǒng)方法來(lái)考慮和解決管理項(xiàng)目中存在的問(wèn)題主要包括系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)分析和系統(tǒng)管理三個(gè)方面。 ?項(xiàng)目的 4 個(gè)階段和項(xiàng)目生命周期特征 ?組織的結(jié)構(gòu)與組織文化對(duì)項(xiàng)目組織的影響 ?項(xiàng)目管理的 5個(gè)過(guò)程組 ?一個(gè) IT項(xiàng)目的成功， 30%靠個(gè)人的管理能力， 70%取決于企業(yè)項(xiàng)目管理的制度和環(huán)境。 ?優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理必須具有充分利用好的環(huán)境、及時(shí)適用不利環(huán)境、不斷調(diào)整惡劣環(huán)境的勇氣和能力。 【 課程回顧 】 2/46 第 3章 整合項(xiàng)目資源 WRLITPM 九 九 歸 一 9大知識(shí)領(lǐng)域 4個(gè)階段、 5個(gè)過(guò)程組 一次性目標(biāo) 【 課程回顧 】 3/46 第 3章 整合項(xiàng)目資源 WRLITPM ?管理是一個(gè)過(guò)程，通過(guò)它，大量互無(wú)關(guān)系的資源得以結(jié)合成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的總體 。 ?項(xiàng)目的整體管理在項(xiàng)目管理的 9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域中處于核心位置，其功效就是用來(lái)整合資源。 ?然而整合資源并非易事，許多 IT項(xiàng)目經(jīng)理在做項(xiàng)目時(shí)總感覺(jué)需要協(xié)調(diào)各種各樣的資源，然而又似乎無(wú)從下手，一些事情好象身不由已，無(wú)法控制。 【 本章知識(shí)要點(diǎn) 】 4/46 第 3章 整合項(xiàng)目資源 WRLITPM ?學(xué)習(xí)完本章后，應(yīng)當(dāng)掌握如下知識(shí)： （ 1）整合項(xiàng)目資源的重要性。 （ 2）項(xiàng)目資源的組成與特點(diǎn)。 （ 3） IT項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任與權(quán)利。 （ 4）項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成要素與主要內(nèi)容。 （ 5）項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定方法與過(guò)程。 （ 6）整體變更控制的過(guò)程、工具與技術(shù)。 【 本章知識(shí)要點(diǎn) 】 5/46 第 3章 整合項(xiàng)目資源 WRLITPM ?項(xiàng)目整體管理圍繞項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行，主要過(guò)程有計(jì)劃制定、計(jì)劃執(zhí)行和計(jì)劃變更控制。 整合項(xiàng)目資源概述 制定計(jì)劃 執(zhí)行計(jì)劃 計(jì)劃控制 范圍 質(zhì)量 時(shí)間 成本 人力資源 溝通 風(fēng)險(xiǎn) 采購(gòu) 收集其他計(jì)劃整合項(xiàng)目計(jì)劃 實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃 調(diào)整整個(gè)項(xiàng)目的變更 圖 3A:項(xiàng)目整體管理主要過(guò)程 6/46 第 3章 整合項(xiàng)目資源 WRLITPM ?項(xiàng)目整體管理任務(wù)是在項(xiàng)目生命周期中協(xié)調(diào)所有其他項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域所涉及的過(guò)程。 ?它確保項(xiàng)目所有的組成要素在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、正確的地方、合適的人物結(jié)合在一起，以成功地完成項(xiàng)目。 整合項(xiàng)目資源概述 范 圍 質(zhì) 量時(shí) 間 成 本人 力 資 源 溝 通風(fēng) 險(xiǎn) 采 購(gòu)合適的人物正確的地方恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間執(zhí) 行 計(jì) 劃制定計(jì)劃控制計(jì)劃圖 31項(xiàng)目資源的整合 7/46 第 3章 整合項(xiàng)目資源 WRLITPM 整合項(xiàng)目資源概述 整合項(xiàng)目資源的意義與作用 ?項(xiàng)目整體管理將 8大領(lǐng)域的相關(guān) 要素結(jié)合在一起，隨著項(xiàng)目沿著其生命周期演化，這些要素將變得更加集中。 ? 這些要素完美揉合之際，就是項(xiàng)目成功之時(shí)。 項(xiàng)目 成功 定義 開(kāi) 發(fā) 實(shí) 施 收 尾 采 購(gòu) 風(fēng) 險(xiǎn) 溝 通 人力資源 質(zhì) 量 成 本 時(shí) 間 范 圍 項(xiàng)目整體管理 （篩子裝水的啟示） 圖 32 整合項(xiàng)目資源在項(xiàng)目管理中的地位與作用 8/46 第 3章 整合項(xiàng)目資源 WRLITPM 整合項(xiàng)目資源概述 項(xiàng)目資源分析 ?從靜態(tài)的觀點(diǎn)來(lái)看項(xiàng)目的資源主要包括： ?人力資源 ?財(cái)務(wù)資源 ?項(xiàng)目實(shí)物資源 ?從動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)來(lái)看項(xiàng)目的資源主要包括： ?非實(shí)物形式的生產(chǎn)資料 ?各種無(wú)形的管理約束 ?項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程 9/46 第 3章 整合項(xiàng)目資源 WRLITPM 整合項(xiàng)目資源概述 項(xiàng)目干系人分析 ?項(xiàng)目干系人是指與項(xiàng)目相關(guān)的人，包括參與
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