北京曉曉汽車有限公司廣告策劃書(已修改)
2025-06-23 18:04 本頁面
【正文】 我的處女作 北京曉曉汽車有限公司是 自己虛構(gòu)的一家公司 廣告策劃書 北京曉曉汽車有限公司 策劃人：王曉霞 20xx． 12 我的處女作 北京曉曉汽車有限公司是 自己虛構(gòu)的一家公司 前言 北京曉曉汽車有限公司是 1999 年成立的一家上市公司，以生產(chǎn)銷售微型轎車為主，兼有微型客車等。成立至今，公司 做了展望 ，認(rèn)為以中國的國情，將來必定以微型車 為大 發(fā)展 方向 ，微型車必定會占有汽車大部分市場。事實果然 如此 ，公司剛成立就進入微型車的高 速發(fā)展 階段，據(jù)統(tǒng)計，20xx 年我國排量 升及以下產(chǎn)品的總銷量達 100萬輛以上，其中 升及以下產(chǎn)品（含微型客車、微型貨車）銷量達 96 萬輛以上。（其中 升及以下產(chǎn)品）占總銷量的 %，而曉曉汽車有限公司也在此潮流中受益，搭上了便車。 但最近一段時間，微型車市場漸減小，種種原因影響著微型車的發(fā)展。曉曉汽車公司因是新公司，在競爭中處于劣勢，在性能和技術(shù)問題上無法與其它微型轎車對手相抗衡，就先敗下陣來。 但本企業(yè)并未一蹶不振，經(jīng)過一年多的市場調(diào)查和整頓，新近推出一新型轎車，曉曉２號（ xx2），因其外型 、性能、安全性、動力、價格等方面都有一定優(yōu)勢，被本公司看好，指望能通過曉曉２號打開微型車新市場，并提高企業(yè)的知名度和美譽度，進行品牌競爭，并與一些品牌形成競爭，特進行本次廣告策劃，本次策劃將為 “曉曉２號 ”微型汽車塑微型轎車的新觀念、新形象。 本次策劃書結(jié)構(gòu)如下： @ 市場分析：國家宏觀經(jīng)濟情況，汽車業(yè)整體市場及微型車發(fā)展的制約因素、有利因素、消費者情況、文化背景。 @ 產(chǎn)品分析：產(chǎn)品的外型、性能、安全性、產(chǎn)品定位 @ 競爭對手分析： @ 廣告策略：廣告目標(biāo)定 位、訴求、表現(xiàn)等。 @ 媒介策略：媒介組合 @ 廣告預(yù)算： 我的處女作 北京曉曉汽車有限公司是 自己虛構(gòu)的一家公司 目錄 一、 市場分析 （一） 國家宏觀經(jīng)濟情況 （二） 汽車總市場分析 （三） 微型轎車發(fā)展的優(yōu)勢 （四） 微型車發(fā)展的限制性因素 １、 銀行政策先后出臺 ２、 普及型的誘惑 ３、 二手車的競爭 ４、 微型車本身的局限性 （五） 文化氛圍 二、 消費者分析 （一） 現(xiàn)有消費時尚 （二） 消費者 收入與購車 （三） 年輕家庭 三、 產(chǎn)品分析 （一） 微車特點 （二） “ 曉曉２號 ” 具體性能 （三） 競爭對手產(chǎn)品分析 （四） 產(chǎn)品定位 （五） 產(chǎn)品分析總結(jié) 四、 競爭對手及狀況分析 五、 廣告策略 （一） 廣告目標(biāo) （二） 目標(biāo)市場策略 （三） 產(chǎn)品定位策略 （四） 廣告定位 （五） 廣告訴求策略 （六） 廣告表現(xiàn)策略 六、 媒介策略 （一） 對象媒體接收習(xí)慣 （二） 媒體組合策略 （三） 媒體選擇策略 七、 廣告計 劃 八、 公關(guān)營銷策略 （一） 目的 （二） 活動策劃 九、 廣告策略預(yù)算 （一） 廣告策劃費 （二） 廣告創(chuàng)意 （三） 媒體購買 我的處女作 北京曉曉汽車有限公司是 自己虛構(gòu)的一家公司 （四） 廣告策劃書文本費 （五） 總計 十、 廣告效果預(yù)測評估 （一） 廣告效果的預(yù)測 （二） 廣告效果的監(jiān)控 十一、實施策略 （一） 導(dǎo)入時機 （二） 實施計劃 （三） 總結(jié)
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