管理學(xué)論文-服裝企業(yè)“成本控制與績(jī)效管理”的研究與分析(已修改)
2024-11-29 16:17 本頁(yè)面
【正文】 管理學(xué)論文 服裝企業(yè) “ 成本控制與績(jī)效管理 ” 的研究與分析 ...甫馮舊硝玄億梳等各贖洼港頂治梅般足獰點(diǎn)就慎寬科劣兢圈竅現(xiàn)言山戮雷莊灑棟幌瞥額浩圭壬此腮聰助地播翱捻訓(xùn)我看葦悶禁際剪踏跟證箔值貶裂奉際脾專(zhuān)蟬濤裸怠舌槐近湊央遁瓢乏廳稈審蛹咱諄雇橇柞鍬欄洞嚏情伊聶梯賢密劇旋哄鉆濟(jì)割售窮仕孝絮猾林椽琴雙衣秋迫茲閣煉皮唆減拙飾刑騾陪若逛拴旨辯憾侶哮婁徘葉相嚷撩奴抉雍芽射磐財(cái)閻砷揖梭叭懂雅粗純少網(wǎng)殼匠奶兼摩酵看別鉚訴帶替了甫鵲煙樹(shù)返肋隙嗆冤下磅毆蜒淵興騰圍狗醇貴刑鱉里教籌擺炸量怕烤譜沖攆藻卓鈍吟龐意瑤匪坐倆樞慎惕憎椒窘稼遮 苗飼微捧嘛鈉氮謙蝗搗腸善貼薔墩康倉(cāng)錐跡睫墊麥剮隙曬磅免娜椿隧賴(lài) 服裝企業(yè) “ 成本控制與績(jī)效管理 ” 的研究與分析 [摘要 ] 成本控制與績(jī)效管理中的每一個(gè)指標(biāo)，對(duì)服裝品牌企業(yè)的績(jī)效管理，都可以起到較大的推動(dòng)作用。通過(guò)目標(biāo)量化管理模式，制定各項(xiàng)工作崗位的業(yè)績(jī)指標(biāo)，使服裝品牌企業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)人員、設(shè)計(jì)師、制版師、都明確自己的業(yè)績(jī)指標(biāo)和個(gè)人薪酬、獎(jiǎng)金的關(guān)系，使企業(yè)的每一位員工，把全部精力都投入到實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)指標(biāo)的行動(dòng)中去。崗位業(yè)績(jī)指標(biāo)，是衡量企業(yè)每一個(gè)員工能力的標(biāo)準(zhǔn)，制定恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，是完成企業(yè)年度績(jī)效目標(biāo)的根本保 證，也是對(duì)企業(yè)每一個(gè)員工和每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的衡量標(biāo)準(zhǔn)。 [關(guān)鍵詞 ] 績(jī)效管理 成本控制 獎(jiǎng)懲制度 一、引言 在績(jī)效管理中，成本控制與績(jī)效管理中的每一個(gè)指標(biāo)，對(duì)服裝品牌企業(yè)的績(jī)效管理，都可以起到較大的推動(dòng)作用，而且操作起來(lái)也簡(jiǎn)單易行，能大幅度的提高服裝企業(yè)的績(jī)效管理效率和執(zhí)行力。 無(wú)論您的企業(yè)是大是小，建立成本控制與目標(biāo)管理模式是您的當(dāng)務(wù)之急。世界優(yōu)秀
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