【總結(jié)】汽車4S店財(cái)務(wù)流程第一篇:汽車4S店財(cái)務(wù)流程浙江長(zhǎng)興力恒汽車銷售服務(wù)有限公司文件浙力汽[2021]第01號(hào)簽發(fā)人:關(guān)于下發(fā)《長(zhǎng)興力恒財(cái)務(wù)流程》的通知公司各部門:為了進(jìn)一步規(guī)范公司管理,提升工作效率,公司特?cái)M定《長(zhǎng)興力恒財(cái)務(wù)流程》(詳見(jiàn)附件),并已于近日經(jīng)公司管理層討論通過(guò)?,F(xiàn)予以印發(fā),請(qǐng)各部門認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹,自下發(fā)之日起
2025-03-13 08:25
【總結(jié)】第一篇:汽車4S店財(cái)務(wù)流程 浙江長(zhǎng)興力恒汽車銷售服務(wù)有限公司文件 浙力汽[2014] 三、整車款、備件款等用款申請(qǐng)流程 (含其他專營(yíng)店調(diào)撥車輛)部門申請(qǐng)?zhí)顚懹每钌暾?qǐng)單部門總監(jiān)審批財(cái)務(wù)總監(jiān)審核總...
2025-10-12 11:34
【總結(jié)】 一、出納崗工作流程 ?。ㄒ唬┈F(xiàn)金收付 1、收現(xiàn) 根據(jù)會(huì)計(jì)崗開(kāi)具的收據(jù)(銷售會(huì)計(jì)開(kāi)具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開(kāi)具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位簽收制證????
2025-04-14 10:18
【總結(jié)】范文范例參考湘西太陽(yáng)馬汽貿(mào)公司財(cái)務(wù)流程1、月度資金需求計(jì)劃表董事長(zhǎng)審批2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)(含招待禮品)董事長(zhǎng)審批董事長(zhǎng)審批三、整車款、備件款等用款申請(qǐng)流程四、差旅報(bào)銷流程[鍵入文檔的引述或關(guān)注點(diǎn)的摘要。您可將文本框放置在文檔中的任何位置。
2025-04-09 02:39
【總結(jié)】-1-浙江長(zhǎng)興力恒汽車銷售服務(wù)有限公司文件浙力汽[2020]第01號(hào)簽發(fā)人:關(guān)于下發(fā)《長(zhǎng)興力恒財(cái)務(wù)流程》的通知公司各部門:為了進(jìn)一步規(guī)范公司管理,提升工作效率,公司特?cái)M定《長(zhǎng)興力恒財(cái)務(wù)流程》(詳見(jiàn)附件),并已于近日經(jīng)公司管理層討論通過(guò)。現(xiàn)予以印發(fā),請(qǐng)各部門認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、
2025-10-09 14:51
【總結(jié)】第一篇:4S店值班管理 日常管理 1.著公司統(tǒng)一工裝上班,帶工牌。工裝必須干凈整潔,(襯衣領(lǐng)口、袖口)男士須打統(tǒng)一領(lǐng)帶,頭發(fā)整齊,發(fā)梢不可過(guò)耳,穿深色襪子,皮鞋干凈;女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、化淡...
2025-10-05 04:12
【總結(jié)】第一篇:4S店配件管理 4S店配件管理細(xì)則(1) 1、每月緊急訂單的項(xiàng)目數(shù)及金額均不應(yīng)超過(guò)總訂單的40% 2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間 3、對(duì)失銷配件進(jìn)行配件失銷記錄,配件的及時(shí)供貨率達(dá)到90...
2025-10-15 19:14
【總結(jié)】第一篇:汽車4S店管理) 汽車4S店主體工作認(rèn)識(shí)及流程 一·4S店的認(rèn)識(shí):- 4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式,包括整車...
2025-09-27 07:51
【總結(jié)】汽車4S店百科名片汽車4S店4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)等。它擁有統(tǒng)一的外觀形象,統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),只經(jīng)營(yíng)單一的品牌的特點(diǎn)。它是一種個(gè)性突出的有形市場(chǎng),具有渠道一致性和統(tǒng)一的文化理念,4S店在提升汽車品牌、汽車生產(chǎn)企業(yè)形象上的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)
2025-06-19 23:46
【總結(jié)】第一篇:淺析4S店常見(jiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題 淺析4S店常見(jiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題 主要是四個(gè)部分銷售: 1、整車銷售部分,一般采用個(gè)別成本法或者先進(jìn)先出法,因?yàn)槭巧虡I(yè)企業(yè),所以成本只包括進(jìn)價(jià),運(yùn)費(fèi)一般汽車生產(chǎn)企業(yè)中轉(zhuǎn)庫(kù)承...
2025-10-31 22:28
【總結(jié)】第一篇:汽車4S店財(cái)務(wù)核算大全 汽車逐漸成為了大眾消費(fèi)品,所以這個(gè)行業(yè)自然對(duì)4S店會(huì)計(jì)的需求也與日俱增。4S店的主要核算業(yè)務(wù)大體分為:整車銷售、精品銷售、配件銷售、保險(xiǎn)理賠、售后維修、保修保養(yǎng)費(fèi)用等...
2025-11-05 21:21
【總結(jié)】第一篇:汽車4S店財(cái)務(wù)核算大全 有誰(shuí)在汽車4S店做財(cái)務(wù)?我們是一級(jí)汽車代理商,日常業(yè)務(wù)包括,整車的銷售和配件的銷售和汽車的修理,其中有索賠和保養(yǎng)的問(wèn)題,請(qǐng)教有誰(shuí)做過(guò)同行業(yè)或類似行業(yè)的財(cái)務(wù),索賠和保養(yǎng)...
2025-10-12 11:45
【總結(jié)】《XX汽車銷售服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范2021版》第1頁(yè)共29頁(yè)XX汽車銷售服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范發(fā)布日期:2021年07月01日《XX汽車銷售服務(wù)有限公司
2024-12-15 11:00
【總結(jié)】4S店車輛管理一、試乘試駕的管理規(guī)定為了規(guī)范試乘試駕車的管理,提高客戶滿意度,試乘試駕是專門用于客戶體驗(yàn)、感受本品牌有意向產(chǎn)品的車輛。是促進(jìn)銷售的重要工具。不得用于與試乘試駕無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)。特制定以下規(guī)定:(一)試乘試駕由品牌車管員負(fù)責(zé)管理。(二)試乘試駕投入使用前,必須按照公司要求申請(qǐng)裝配和辦理保險(xiǎn)、掛牌手續(xù)。定期檢查保險(xiǎn)、年審、修理維護(hù)及保養(yǎng),產(chǎn)生費(fèi)用需提前申報(bào)。(三
2025-08-04 22:55
【總結(jié)】課程名稱:4S店運(yùn)營(yíng)管理課程長(zhǎng)度:21小時(shí)學(xué)員對(duì)象:經(jīng)銷商總經(jīng)理授課形式:課堂講授+小組討論+角色扮演課程目的:通過(guò)課程學(xué)習(xí),使學(xué)員明確4S店銷售運(yùn)營(yíng)管理的核心內(nèi)容和方法,掌握4S店銷售團(tuán)隊(duì)管理、銷售運(yùn)營(yíng)管理的KPI指標(biāo)分析,提升4S店運(yùn)營(yíng)能力。學(xué)習(xí)績(jī)效管理中的團(tuán)隊(duì)管理方法及應(yīng)注意的問(wèn)題,建設(shè)高績(jī)
2025-01-15 02:12