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正文內(nèi)容

汽車4s店財(cái)務(wù)流程(已修改)

2024-10-21 11:34 本頁面
 

【正文】 第一篇:汽車4S店財(cái)務(wù)流程浙江長興力恒汽車銷售服務(wù)有限公司文件浙力汽[2014]三、整車款、備件款等用款申請流程(含其他專營店調(diào)撥車輛)部門申請?zhí)顚懹每钌暾垎尾块T總監(jiān)審批財(cái)務(wù)總監(jiān)審核 總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部支付零部件、機(jī)油、養(yǎng)護(hù)品、精品、美容產(chǎn)品等合作單位支付貨款(總經(jīng)理授權(quán)額度范圍內(nèi))A.以上附件我司不承擔(dān)任何形式的庫存,以月度零售數(shù)額隔個月支付(即A月貨款在A+2月支付)B.零售數(shù)量及金額核對流程:用款部門制表用款部門總監(jiān)審核財(cái)務(wù)總監(jiān)審核總經(jīng)理審批C.支付流程:供貨單位根據(jù)核對后額度開票用款部門填寫報(bào)銷單(含附件)部門總監(jiān)審核財(cái)務(wù)總監(jiān)審核財(cái)務(wù)部支付總經(jīng)理審批超總經(jīng)理授權(quán)額度支付流程供貨單位根據(jù)核對后額度開票用款部門填寫報(bào)銷單(含附件)部門總監(jiān)審核財(cái)務(wù)總監(jiān)審核財(cái)務(wù)部支付上一級領(lǐng)導(dǎo)審批總經(jīng)理審批附件:合法增值稅專用發(fā)票、經(jīng)批準(zhǔn)的銷售數(shù)量及金額明細(xì)表注:以上產(chǎn)品原則上為固定供貨單位供貨,須簽訂供貨協(xié)議,協(xié)議及價格清單須在公司財(cái)務(wù)部備案。四、差旅報(bào)銷流程出差申請流程出差人填寫出差申請表(含附件)部門總監(jiān)審核行政部審核總經(jīng)理審批 執(zhí)行出差(財(cái)務(wù)留存,有需要可領(lǐng)取備用金)附件:如是廠方要求,附廠家工聯(lián)單報(bào)銷流程出差人填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單(含附件)部門總監(jiān)審核行政部審核財(cái)務(wù)總監(jiān)審核財(cái)務(wù)部支付總經(jīng)理審批附件:合法票據(jù)(財(cái)務(wù)部審核時,注意與出差申請單核對地址、日期、住宿交通標(biāo)準(zhǔn)等是否一致,確認(rèn)無誤后簽字)超總經(jīng)理授權(quán)額度申請流程總經(jīng)理出差申請流程總經(jīng)理填寫出差申請表(含附件)附件:如是廠方要求,附廠家工聯(lián)單上一級領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行出差總經(jīng)理差旅費(fèi)報(bào)銷流程總經(jīng)理填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單(含附件)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核上一級領(lǐng)導(dǎo)審批財(cái)務(wù)部支付附件:合法票據(jù)、經(jīng)批準(zhǔn)的出差申請表五、辦公用品、低值易耗品、勞保用品,(車間用品由車間自行采購)申請流程部門提出申請?zhí)顚懳锲凡少徢鍐尾块T總監(jiān)審核行政部審核總經(jīng)理審批行政采購(車間用品車間采購)報(bào)銷流程部門填寫通用報(bào)銷單(含附件)部門總監(jiān)審核財(cái)務(wù)部審核總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部支付 附件:物品采購清單、合法票據(jù)(增值稅專用發(fā)票)、入庫單、領(lǐng)用清單食堂費(fèi)用報(bào)銷流程米、調(diào)味品等報(bào)銷流程行政部填寫報(bào)銷單(含附件)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部支付 附件:清單、合法票據(jù)菜類物品報(bào)銷流程食堂工作人員填寫報(bào)銷單(含附件)行政部審核財(cái)務(wù)總監(jiān)審核總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部支付附件:清單六、市場費(fèi)用常規(guī)廣宣申請流程市場部提出申請?zhí)顚憦V宣計(jì)劃表執(zhí)行(財(cái)務(wù)報(bào)備)總經(jīng)理審批廣宣計(jì)劃表涉及內(nèi)容:投放媒體、頻次、價格、來電/店客戶信息獲知渠道百分比,預(yù)計(jì)來電/店批次報(bào)銷流程部門填寫通用報(bào)銷單(含附件)部門總監(jiān)審核 財(cái)務(wù)總監(jiān)審核總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部支付 附件:經(jīng)批準(zhǔn)的廣宣計(jì)劃表、合法票據(jù)、實(shí)際實(shí)施效果表(含來電/店實(shí)際批次),電臺/電視播出證明 錄音帶/光盤、報(bào)紙?jiān)谱魑锷暾埩鞒蹋ê瑺I銷活動物品及禮品采購)需求部門提出申請?zhí)顚懳锪现谱髑鍐危ê郊┎块T總監(jiān)審核關(guān)愛總監(jiān)審核總經(jīng)理審批市場部制作注:制作物申請流程公司授權(quán)關(guān)愛總監(jiān)一定權(quán)限,在1000元(含1000元)額度以內(nèi),由關(guān)愛總監(jiān)簽字審核即可執(zhí)行采購制作,超過授權(quán)額度,由總經(jīng)理簽字審批后執(zhí)行;附件:廠家要求工聯(lián)單報(bào)銷流程部門填寫通用報(bào)銷單(含附件)部門總監(jiān)審核 財(cái)務(wù)總監(jiān)審核總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部支付 附件:物料制作清單(包含使用部門簽收單)、合法票據(jù)(增值稅專用發(fā)票)車展等集客活動申請流程市場部提出申請?zhí)顚懹每钌暾垎危ê顒臃桨?、附件)?zhí)行(財(cái)務(wù)報(bào)備)總經(jīng)理審批附件:受益部門、市場會簽方案(含活動形式、活動數(shù)據(jù)效果預(yù)測,所需費(fèi)用)報(bào)銷流程部門填寫通用報(bào)銷單(含附件)部門總監(jiān)審核 財(cái)務(wù)總監(jiān)審核總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部支付 附件:市場部、受益部會簽活動總結(jié)(實(shí)際效果達(dá)成數(shù)據(jù)情況)、合法票據(jù)、經(jīng)批準(zhǔn)的活動方案注:以上項(xiàng)目公司給予總經(jīng)理一定的授權(quán)額度,若費(fèi)用金額超過授權(quán)額度,申請及支付須經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后方可執(zhí)行。七、固定資產(chǎn)申請流程使用部門提出申請?zhí)顚懳锲凡少徢鍐?部門總監(jiān)審核行政部審核總經(jīng)理審批行政部采購報(bào)銷流程行政部填寫通用報(bào)銷單(含附件)部門總監(jiān)審核財(cái)務(wù)部審核總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)部支付 附件:批準(zhǔn)表、固定資產(chǎn)簽收表、合法票據(jù)(增值稅專用發(fā)票)注:以上項(xiàng)目公司給予總經(jīng)理一定的授權(quán)額度,若費(fèi)用金額超過授權(quán)額度,申請及支付須經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。八、工資發(fā)放流程各部門制表(含績效方案、績效信息匯總)行政部提供考勤、日常行為規(guī)范、考核等相關(guān)數(shù)據(jù)各部門總監(jiān)確認(rèn)財(cái)務(wù)部匯總審核財(cái)務(wù)部支付總經(jīng)理審批注:各部門績效方案必須 備注:財(cái)務(wù)審核內(nèi)容為各收費(fèi)明細(xì)的金額是否在各級別人員的授權(quán)范圍內(nèi);各崗位權(quán)限必須在更新后十四
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