團隊建設(shè)活動經(jīng)費管理使用辦法(已修改)
2024-11-29 12:18 本頁面
【正文】 1 XX公司 基層 團隊建設(shè)活動經(jīng)費 管理 使用 細則 為 了 進一步規(guī)范 基層 團隊建設(shè) 活動 經(jīng)費 的管理和 使用 , 根據(jù) 《 關(guān)于下發(fā) XX 公司團隊建設(shè)活動經(jīng)費管理辦法 的通知 》 ，制 訂本 管理使用細則。 一 、經(jīng)費 來源 及 標(biāo)準(zhǔn) 和使用界定 經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)及來源 ： 按人均 200 元 /年核定。 各子分公司（中心） 按 90%制定年度 預(yù)算 ， XX 公司 工會按 10%制定年度 預(yù)算 。 基層團隊界定：基層團隊是指基層班組（含 職能部門、業(yè)務(wù)部門下屬業(yè)務(wù)小組，以下簡稱基層團隊）。 基層按每人每季度 50 元執(zhí)行。以每季初各子分公司（ 中心 ） 在冊職工人數(shù)為準(zhǔn)計算當(dāng)季總額。本季內(nèi)，如有職工離職，應(yīng)在總額中減去相應(yīng)額度；本季內(nèi)如有新職工入職，應(yīng)在總額中增加相應(yīng)的額度 ， 額度增減變化均在下季度執(zhí)行。 沒有申報年度活動計劃的不予使用。 二 、 經(jīng)費 活動 內(nèi)容 、 使用 程序 和發(fā)票 管理 一） 活動內(nèi)容 群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動、自主管理活動、合理化建議、勞動競賽；
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