團隊建設活動經費管理使用辦法-展示頁
2024-11-25 12:18本頁面
【正文】 分廠 審核活動內容后 將《計劃書》報 各子分公司（中心）工會主席審批。 三 、 經費領取與報銷程序 （一） 領?。? 各團隊負責人或委托人 按照年初申報的團隊建設活動經費年度計劃 填寫《 XX 公司團隊建設活動經費計劃書》（以下簡稱“ 《 計劃書 》 ”）。 三） 發(fā)票管理 報銷團隊建設活動經費須提供正規(guī)發(fā)票， 發(fā)票中的計量單位不得出現(xiàn)“批”，如計量單位為“批”必須 附發(fā)票清單。 若當季未使用或未全額使用該項經費的，余留部分可與其他季度經費合并使用，但僅限在本年度內使用。超過人民幣 1000元的可申請借款。 二 、 經費 活動 內容 、 使用 程序 和發(fā)票 管理 一） 活動內容 群眾性技術創(chuàng)新活動、自主管理活動、合理化建議、勞動競賽； 班組及班組同工序對標競賽交流； 職工座談會、茶話會、聯(lián)誼會； 家訪、慰問。本季內，如有職工離職，應在總額中減去相應額度；本季內如有新職工入職，應在總額中增加相應的額度 ， 額度增減變化均在下季度執(zhí)行。 基層按每人每季度 50 元執(zhí)
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