【正文】 藍鼎濱湖假日 F4 地 塊 標段 安全生產(chǎn)事故預案 一、 工程概況 藍鼎濱湖假日小區(qū) F4 地塊 Ⅱ 標段 D9樓 工程位于合肥市濱湖新區(qū)天山路與洞庭湖交叉口東南側(cè)，該工程建設單位安徽藍盛置地發(fā)展有限公司，設計單位上海現(xiàn)代建筑設計 (集團 )有限公司，監(jiān)理單位安徽南巽建設項目管理投資有限公司，由合肥建工集團有限公司總施工。 藍鼎 濱湖假日小區(qū) F4 地塊 Ⅱ 標段 D9樓 工程 建筑面積為 ， 其中地下室面積 ， ， 地上 33 層， 一層架空， 2~33 層為普通住宅 。 D9樓 建筑設計基礎采用樁基（靜壓 管樁）， 地下室 及主體 為 框架 剪力墻結(jié)構(gòu)，地基基礎設計等級為甲級，建筑物抗震設防類別為丙類，設計使用年限為 50 年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為 2 級，工程耐火等級為 2 級，屋面防水為 2 級。 二、 編制目的 根據(jù)《中國人民共和國安全生產(chǎn)發(fā)》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、國務院《特種設備安全監(jiān)察條例》、《中國人民共和國消防法》等法律法規(guī)的有關規(guī)定，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，結(jié)合本工程類型和規(guī)模，做好項目上生產(chǎn)重大事故的防范，及時做好各類事故發(fā)生厚的處置和救援工作，保護項目施工人員和一線班組工人的身體健康和生命安全， 盡可能減少或降低事故和各類突發(fā)時間，有效地組織搶救和救災，防止事故擴大，施工現(xiàn)場各生產(chǎn)部門應對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的危險部位進行危險源安全評價，對所有被確定為重大危險源的部位和場所，應事先對可能發(fā)生事故的部位及時采取有效防護措施 進行完善。對周圍可能造成的危害程度進行預測，依據(jù)預測，提前制定重大事故應急措施方案，組織搶險隊伍和配備救援所需的裝備器材，在較短時間內(nèi)使事故得到控制，防止事故擴大，將損失減少到最少。針對本工程的實際情況，做好事故預案的演練工作，確保安全生產(chǎn)，特制定項目部安全生產(chǎn)應急預案和預防措施。 三、 組織機構(gòu) （一） 組織人員 組長：黃健 副組長：湯金榮 曹永國 組員：汪昌福 夏英旭 李國瑞 宋 強 林緒文 田招榮 宋杰 （二） 人員分工 組長：負責組織項目的應急救援指揮工作。 副組長：協(xié)助總指揮負責應急救援具體指揮工作和對外聯(lián)系。 生產(chǎn)總調(diào)度：負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作及事故現(xiàn)場通訊聯(lián)系，具體負責疏散現(xiàn)場，警戒，治安保衛(wèi)，醫(yī)療救護等工作。 安全員：協(xié)助副總指揮做好事故報警通訊及事故處置工作，具體負責滅火、現(xiàn)場電源。 組員：負責現(xiàn)場突發(fā)事故急救。 一條 、 概述 為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事 故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國 安全生產(chǎn) 法》、《建設工程 安全生產(chǎn) 管理條例》、 政府建設 行政主管部門的要求，結(jié)合我公司建筑工地的特點，施工現(xiàn)場可能發(fā)生安全事故有：高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、火災、中毒等，應急預案的人力、物資、技術準備主要針對 這幾類事故。 應急預案應立足于安全事故的救援，立足于工程項目自援、自救，立足于工程所在地政府和社會資源的救助。 二條 、 應急預案的任務和目標 更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求，給 項目 員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的 “ 應急精神 ” 。 三條 、應急組織機構(gòu)及職責 藍鼎 濱湖項目部成立應急救援工作領導小組，項目經(jīng)理為組長，技術總負責、安全 設備組組員 為副組長組織機構(gòu)如下： 組 長： 黃?。椖?經(jīng)理 13866788761） 副組長： 湯金榮 （技術總負責 13866119484） 汪昌福（安全設備組 13856083639） 夏英旭（安全設備組 13965040048） 李國瑞 （安全設備組 15256081632） 成 員： 曹永國 13399698545 宋 強 13956998578 林緒文 13855179243 宋杰 18755103442 張浩 15156020675 領導小組的主要職責 ： (一 )、組織各方面力量處理重特大事故，統(tǒng)一指揮重特大事故現(xiàn)場的應急救援工作，控制事故蔓延和擴大，力爭把事故損失降到最低程度。 (二 )、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應急救援預案的實施工作，并對應急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。 (三 )、根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預案進行修改和完善。 (四 )、根據(jù)需要，緊急調(diào)用各類物資、人員、設備和占用場地。事故救援工作結(jié)束后應及時歸還或給予補償 。 (五 )、當事故有危入周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散轉(zhuǎn)移工作。 (六 )、配合上級有關部門和單位進行事故調(diào)查處理工作。 (七 )、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。 (八 )、適時將事故的原因、責任性質(zhì)及處理意見向主管單位匯報。 四條 、 重大事故發(fā)生后，在必要情況下，領導小組可設立應急救援現(xiàn)場指揮部 (簡稱現(xiàn)場指揮部 )，由公司 副 經(jīng)理擔任現(xiàn)場指揮長，實 行現(xiàn)場指揮長負責制，現(xiàn)場指揮部人員由項目經(jīng)理、技術負責人、 安全設備組 、 各項目組長 等組成。 五條 、 現(xiàn)場指揮部的主要職責 (一 )、指揮現(xiàn)場的應急救援工作。 (二 )、核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向 現(xiàn)場指揮長 匯報搶險救援工作及事故應急救援的的進展情況。 (三 )、組織劃定事故現(xiàn)場的范圍，實施必要的交通管制及其他強制性措施。 六條 、 現(xiàn)場指揮長的主要職責 (一 )、負責召集各有關單位和人員研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確職責，合理分工。 (二 )、負責指揮現(xiàn)場應急救援工作，根據(jù)事故救援的需要， 可緊急調(diào)用各類應急救援物資、人員、設備等。 七條 、 應急救援所需物資、設備由 后勤 保 障 組 具體負責采購和儲備，并能有效保證在應急救援時的物資和設備的供應和正常使用。 八條 、 應急救援隊員由 項目經(jīng)理 、 技術負責人、安全設備組、各項目組長等 組成。當重特大事故發(fā)生時，由 項目經(jīng)理 具體負責落實應急救援隊員的通知，及時趕赴現(xiàn)場并積極開展工作。救援后備隊由施工項目部施工人員組成，隨時聽從命令、服從安排。 應急救援隊員分為 應急領導小組 、醫(yī)務組、搶險組、 后勤 保 障 組、事故調(diào)查組等小組，各小組職責明確，協(xié)調(diào)工作。 應急領導小組：項目經(jīng)理，技術總負責 、 安全設備組組員 應急 領導小組職責 :工地發(fā)生安全事故時 ,負責指揮工地搶救工作 ,向各搶救小組下達搶救指令任務 ,協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作 ,隨時掌握各組最新動態(tài) ,并作出最新決策 .第一時間向110,119, ,合肥市安全站 ,求援或報告實情 .平時應急領導小組成員輪流值班 ,值班者必須住在工地現(xiàn)場 ,手機 24 小時開通 ,發(fā)生緊急事故時 ,在項目部應急組長抵達工地前 ,值班者即為臨時救援組長。 醫(yī)療救治組 :以項目部衛(wèi)生員為組長 ,醫(yī)務全體人員為醫(yī)療救治組成員。 醫(yī)療救治組職責 :對搶救出的傷員 ,視情況采取急救處置措施 ,并盡快送往臨近 醫(yī)院搶救。 現(xiàn)場搶救組 :以各項目組組長為組長 ,各施工工種班組長為現(xiàn)場搶救組成員。 現(xiàn)場搶救組職責 :引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散 ,采取緊急救援措施 ,盡一切可能搶救傷員及被困人員 ,防止事故進一步擴大 后勤保障組 :以項目部材料員為組長 ,后勤全體人員為后勤保