日本企業(yè)員工培訓(xùn)的組織保障-松下(已修改)
2025-09-04 03:23 本頁面
【正文】 日本企業(yè)員工培訓(xùn)的組織保障一、企業(yè)員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 日本企業(yè)的員工培訓(xùn)一般稱為教育訓(xùn)練，又稱為能力開發(fā)。教育訓(xùn)練和能力開發(fā)的關(guān)系，是前者為手段，后者為目的。在日本，學(xué)校里幾乎沒有關(guān)于職業(yè)的知識和技能的教育，職業(yè)教育一般均由企業(yè)自行實(shí)施。所以，如何充實(shí)企業(yè)的員工培訓(xùn)成為一個(gè)重大問題。企業(yè)員工的培訓(xùn)事務(wù)主要是由人力資源部門開展的。在日本企業(yè)中，松下電器公司比較具有代表性，如圖1所示：日本企業(yè)很重視員工培訓(xùn)。企業(yè)經(jīng)營者普遍認(rèn)為，員工培訓(xùn)和企業(yè)經(jīng)營具有非常重要的關(guān)系?？梢哉f，企業(yè)經(jīng)營的成敗很大程度取決于人才的確保。首先，為了培養(yǎng)人才，開發(fā)其能力，員工培訓(xùn)是必不可少的。其次，企業(yè)的經(jīng)營管理者必須不斷地預(yù)先謀劃未來事業(yè)的發(fā)展，這也適合于員工培訓(xùn)，否則那就是短視，是失職。第三，員工培訓(xùn)的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，所以管理者、監(jiān)督者、人力資源部門負(fù)責(zé)人必須與經(jīng)營者同時(shí)把握本公司的戰(zhàn)略。若以此為基礎(chǔ)，有計(jì)劃地進(jìn)行員工培訓(xùn)，就能源源不斷地培養(yǎng)出企業(yè)需要的人才，實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)人力資源實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。為此，以經(jīng)營者以及各部門為中心，建立健全企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教育訓(xùn)練
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