中石化資金管理系統(tǒng)案例(已修改)
2025-09-03 07:24 本頁面
【正文】 ：；:；：為了加強中國石油化工股份有限公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一借貸，達到控制債務規(guī)模、合理安排債務結(jié)構(gòu)、加快資金周轉(zhuǎn)、降低融資成本、控制財務風險的目的，股份公司資金管理部門對公司的資金業(yè)務進行了統(tǒng)一管理。 由于資金管理業(yè)務量大，處理過程復雜，并且需要多種專業(yè)理論對過程進行相應的管理，必須以較為全面、先進、穩(wěn)定的資金管理信息系統(tǒng)來支撐，以規(guī)范各類資金業(yè)務流程，實現(xiàn)對整個公司各類資金業(yè)務的預算控制、日常業(yè)務管理、資金分析、預警和預測等。 應中國石油化工股份公司資金處的要求，浪潮通軟依托在金融行業(yè)、石化行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗，結(jié)合中石化自身的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開發(fā)一套具有中石化資金管理特色的綜合資金業(yè)務管理系統(tǒng)，作為股份公司資金業(yè)務管理的支撐平臺。 項目難點及重點 一、中石化資金業(yè)務管
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1