中石化檢維修物資管理制度(已修改)
2025-06-18 11:18 本頁面
【正文】 8 檢維修物資管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)公司檢維修物資的管理，保證設(shè)備檢維修工作正常進(jìn)行，提高檢維修效率和質(zhì)量，確保設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行， 依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度， 以及公司有關(guān)物資集中采購管理程序的要求，制定本制度。 第二條 本制度所稱檢維修物資是指設(shè)備檢維修使用的物資，其費(fèi)用攤?cè)胄蘩碣M(fèi)成本。 第三條 檢維修物資管理的目標(biāo)是用最少的資金，合理的庫存儲(chǔ)備，保證設(shè)備維修的需要，提高設(shè)備使用的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。 第二章 管 理 職 責(zé) 第四條 檢維修物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個(gè)重要組成部分，是做好設(shè)備檢維修工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，并直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，公司所屬各部門、各單位必須加強(qiáng)檢維修物資計(jì)劃管理工作，在公司主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)總部、公司有關(guān)制度的要求，建立完善的檢維修物資管理網(wǎng)絡(luò)和管理責(zé)任制，全面履行管理職責(zé)，不斷提高公司檢維修物資管理水平。 第五條 公司設(shè)備管理部職責(zé) （一）貫徹執(zhí)行總部有關(guān)檢維修物資方面的法規(guī) 、 規(guī)章和制度，并負(fù)責(zé)修訂和完善公司檢維修物資管理制度。 （二）負(fù)責(zé)對各需求單位上報(bào)的檢維修物資需求計(jì)劃進(jìn)行 審核， 報(bào)主管經(jīng)理審批，并對所報(bào)計(jì)劃的準(zhǔn)確性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。 （三）負(fù)責(zé)公司檢維修物資的消耗統(tǒng)計(jì)分析。 （四）參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織編制和修訂公司檢維修物資儲(chǔ)備定額、消耗定額和設(shè)備備品配件手冊。 （五）負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)各單位進(jìn)口備件國產(chǎn)化，組織重要備品配件的修舊利廢工作。 （六）參與 A 類設(shè)備主要備件采購的技術(shù)談判；參與備件供應(yīng)商的管理。 （七）協(xié)調(diào)處理各單位檢維修物資管理中出現(xiàn)的重要問題。 第六條 使用單位職責(zé) （一）負(fù)責(zé)本單位備件資料、圖紙的收集、核對、整理、歸檔和修改工作。保存至少一套完整的圖紙及相關(guān)資料，要及時(shí) 掌握備件的變更情況，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙及相關(guān)資料的修改、審查制度。 （二）根據(jù)檢修項(xiàng)目計(jì)劃編制本單位的檢維修物資需求計(jì)劃；按月進(jìn)行檢維修物資消耗統(tǒng)計(jì)和分析。 （三）負(fù)責(zé)編制和修訂本單位儲(chǔ)備定額、消耗定額和備件手冊。 （四）參與新增、新建裝置的主要設(shè)備的隨機(jī)配件質(zhì)量驗(yàn)收工作。 （五）設(shè)備更新和設(shè)備改造后一個(gè)月內(nèi)，將變動(dòng)的設(shè)備配件目錄整理存檔，并送物資裝備部駐廠站備案 ,對原有的備件提出處理意見。 （六）參加關(guān)鍵設(shè)備重要備件的技術(shù)談判，負(fù)責(zé)技術(shù)要求的準(zhǔn)備工作，根據(jù)情況參加主要備件采購的商務(wù)談判。 （七）參加備件供應(yīng)商的 管理，按照物裝部提供的本部門供應(yīng)商 明細(xì)和服務(wù)內(nèi)容對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià) ,作為物裝部考核供應(yīng)商的重要依據(jù)
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