中石化檢維修物資管理制度(已修改)
2025-06-18 11:18 本頁面
【正文】 8 檢維修物資管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強公司檢維修物資的管理，保證設備檢維修工作正常進行，提高檢維修效率和質(zhì)量，確保設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行， 依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度， 以及公司有關物資集中采購管理程序的要求，制定本制度。 第二條 本制度所稱檢維修物資是指設備檢維修使用的物資，其費用攤?cè)胄蘩碣M成本。 第三條 檢維修物資管理的目標是用最少的資金，合理的庫存儲備，保證設備維修的需要，提高設備使用的可靠性、維修性和經(jīng)濟性，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。 第二章 管 理 職 責 第四條 檢維修物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個重要組成部分，是做好設備檢維修工作的物質(zhì)基礎，并直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，公司所屬各部門、各單位必須加強檢維修物資計劃管理工作，在公司主管副經(jīng)理的領導下，依據(jù)總部、公司有關制度的要求，建立完善的檢維修物資管理網(wǎng)絡和管理責任制，全面履行管理職責，不斷提高公司檢維修物資管理水平。 第五條 公司設備管理部職責 （一）貫徹執(zhí)行總部有關檢維修物資方面的法規(guī) 、 規(guī)章和制度，并負責修訂和完善公司檢維修物資管理制度。 （二）負責對各需求單位上報的檢維修物資需求計劃進行 審核， 報主管經(jīng)理審批，并對所報計劃的準確性進行統(tǒng)計考核。 （三）負責公司檢維修物資的消耗統(tǒng)計分析。 （四）參照行業(yè)標準組織編制和修訂公司檢維修物資儲備定額、消耗定額和設備備品配件手冊。 （五）負責組織和推進各單位進口備件國產(chǎn)化，組織重要備品配件的修舊利廢工作。 （六）參與 A 類設備主要備件采購的技術談判；參與備件供應商的管理。 （七）協(xié)調(diào)處理各單位檢維修物資管理中出現(xiàn)的重要問題。 第六條 使用單位職責 （一）負責本單位備件資料、圖紙的收集、核對、整理、歸檔和修改工作。保存至少一套完整的圖紙及相關資料，要及時 掌握備件的變更情況，嚴格執(zhí)行圖紙及相關資料的修改、審查制度。 （二）根據(jù)檢修項目計劃編制本單位的檢維修物資需求計劃；按月進行檢維修物資消耗統(tǒng)計和分析。 （三）負責編制和修訂本單位儲備定額、消耗定額和備件手冊。 （四）參與新增、新建裝置的主要設備的隨機配件質(zhì)量驗收工作。 （五）設備更新和設備改造后一個月內(nèi)，將變動的設備配件目錄整理存檔，并送物資裝備部駐廠站備案 ,對原有的備件提出處理意見。 （六）參加關鍵設備重要備件的技術談判，負責技術要求的準備工作，根據(jù)情況參加主要備件采購的商務談判。 （七）參加備件供應商的 管理，按照物裝部提供的本部門供應商 明細和服務內(nèi)容對供應商進行評價 ,作為物裝部考核供應商的重要依據(jù)
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