【正文】 中國(guó)石油化工股份有限公司潤(rùn)滑油分公司 質(zhì)量體系三級(jí)文件 設(shè)備管理制度匯編 文件編號(hào) C設(shè)備 01/濟(jì)南 01 版 本 A 版 修改狀態(tài) 0 編 寫(xiě) 武振民 審核 安全 生產(chǎn) 技術(shù)部 批 準(zhǔn) 分 發(fā) 號(hào) 20xx0601 實(shí)施 2 目 錄 3 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍 7 設(shè)備管理規(guī)定 9 設(shè)備使用和維護(hù)規(guī)定 11 設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定 13 壓力容器管理規(guī)定 15 儲(chǔ)罐管理規(guī)定 17 防腐保溫管理規(guī)定 21 工業(yè)管道管理規(guī)定 23 靜密封管理規(guī)定 25 設(shè)備技術(shù)檔案管理規(guī)定 26 房屋、建筑物管理規(guī)定 27 叉車(chē)管理制度 29 電梯運(yùn)行管理制度與安全操作規(guī)程 31 修理費(fèi)使用管理制度 37 修理費(fèi)使用管理制度 3 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍 濟(jì)南分公司設(shè)主管設(shè)備副經(jīng)理一名，在中石化潤(rùn)滑油公司設(shè)備副經(jīng) 理的領(lǐng)導(dǎo)下，及濟(jì)南分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)濟(jì)南分公司的設(shè)備管理工作。 ，在主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，及中石化潤(rùn)滑油公司綜合計(jì)劃部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)濟(jì)南分公司設(shè)備綜合管理。設(shè)設(shè)備管理崗位一名、固定資產(chǎn)管理崗位一名、計(jì)算機(jī)管理崗位一名。 ，在主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下及安全生產(chǎn)技術(shù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的設(shè)備運(yùn)行及管理工作。設(shè)設(shè)備主任一名和設(shè)備員一名 儲(chǔ)運(yùn)中心是生產(chǎn)及輔助設(shè)備使用單位，在主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下及安全生產(chǎn)技術(shù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 下，設(shè)設(shè)備員一名，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心設(shè)備運(yùn)行及管理工作。 ，在安全生產(chǎn)技術(shù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)化驗(yàn)設(shè)備的管理、維修等工作。 全面負(fù)責(zé)濟(jì)南分公司的設(shè)備管理工作，積極貫徹執(zhí)國(guó)家、集團(tuán)公司、股份公司、潤(rùn)滑油公司有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度，結(jié)合本公司的具體情況，協(xié)助經(jīng)理確定本公司的設(shè)備管理目標(biāo)，制定規(guī)劃和措施，以提高公司生產(chǎn)裝備技術(shù)水平、運(yùn)行水平，提高公司經(jīng)濟(jì)。 、集團(tuán)公司、股份公司、潤(rùn)滑油 公司有關(guān)條例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等，指導(dǎo)編制本公司各項(xiàng)設(shè)備管理制度、規(guī)定、細(xì)則等，并督促貫徹執(zhí)行。 確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，組織制定設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃與實(shí)施方案。審批設(shè)備檢修、大修計(jì)劃和設(shè)備零購(gòu)和更新計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。 審查公司年度修理費(fèi)使用計(jì)劃、設(shè)備零購(gòu)和更新費(fèi)使用計(jì)劃，經(jīng)公 4 司經(jīng)理審批并報(bào)潤(rùn)滑油公司批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實(shí)施，確保合理使用。 參與上報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備事故的調(diào)查分析和提出合理建議。 參與公司重點(diǎn)基本建設(shè)、重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施方案的審查和竣工驗(yàn)收。 審查閑 置設(shè)備的外調(diào)和設(shè)備的報(bào)廢。 積極開(kāi)展?jié)櫥凸窘M織的“設(shè)備升級(jí)”、“設(shè)備完好”、“紅 旗設(shè)備”、“科學(xué)檢修文明施工”等活動(dòng)。 。加強(qiáng)設(shè)備管理隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)設(shè)備管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)。 設(shè)備管理崗位職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)設(shè)備管理部門(mén)的規(guī)章制度，對(duì)全公司各部門(mén)的設(shè)備管理實(shí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，管好、用好、修好設(shè)備，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。 建立主要設(shè)備技術(shù)檔案，組織、指導(dǎo)各使用單位建立和完善全部設(shè)備技術(shù)檔案。完善設(shè) 備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程，定期進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀況分析，按時(shí)上報(bào)設(shè)備管理方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備管理工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)并參與關(guān)鍵設(shè)備的特護(hù)工作。負(fù)責(zé)全公司動(dòng)力系統(tǒng)的管理，保證水、電、氣、風(fēng)的正常供給。 負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑、防腐、密封、狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷管理。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。審查有關(guān)設(shè)備方面的合理化建議。 負(fù)責(zé)制定和上報(bào)設(shè)備年度大修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃、月度檢維修計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)本公司內(nèi)的大、中修計(jì)劃的審核報(bào)批工作，并監(jiān)督實(shí) 施。 負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故分析、調(diào)查、處理和上報(bào)工作，并及時(shí)組織搶修。 負(fù)責(zé)壓力容器、壓力管道的管理工作。負(fù)責(zé)壓力容器的驗(yàn)收及辦理 5 使用許可證的工作。 負(fù)責(zé)組織主要設(shè)備大修和裝置（系統(tǒng)）檢修的質(zhì)量檢查、技術(shù)鑒定和驗(yàn)收工作。參與基建、技措、安措等項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型和竣工驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)，組織對(duì)設(shè)備狀況定期檢查、考核，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患。 會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織本公司機(jī)動(dòng)設(shè)備方面技術(shù)力量的培訓(xùn)工作。組織特殊工 種人員的培訓(xùn)及管理。 . 固定資產(chǎn)管理崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好固定資產(chǎn)查定、使用、遷移、調(diào)撥、更新和報(bào)廢等工作。 負(fù)責(zé)公司所有施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)，做好檢查驗(yàn)收、工程簽證等工作。 計(jì)算機(jī)管理崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的日常管理和維護(hù)，確保計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施完好。 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的施工和協(xié)調(diào)，做好檢查驗(yàn)收、工程簽證等工作。 生產(chǎn)中心設(shè)備管理職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和上 級(jí)設(shè)備管理部門(mén)的規(guī)章制度，做好設(shè)備技術(shù)管理工作，并對(duì)生產(chǎn)崗位（班組）進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)操作工人精心維護(hù)、正確使用設(shè)備。 、建立所有設(shè)備技術(shù)檔案。定期進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀況分析，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備管理工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)上報(bào)本部門(mén)設(shè)備的年度大修計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)有關(guān)設(shè)備管理方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表（設(shè)備月報(bào)表、檢修計(jì)劃），每月 20日前上報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)部。 負(fù)責(zé)月檢修計(jì)劃的實(shí)施和驗(yàn)收。參與基建、技措、安措等項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 6 審查、設(shè)備選型和竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)解決設(shè)備運(yùn)行操作中的技術(shù)問(wèn)題，參與設(shè)備事故的調(diào)查 分析，填寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)告。 負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行定期檢查，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患。 儲(chǔ)運(yùn)中心設(shè)備管理職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)設(shè)備管理部門(mén)的規(guī)章制度，做好設(shè)備技術(shù)管理工作，并對(duì)生產(chǎn)崗位（班組）進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)操作工人精心維護(hù)、正確使用設(shè)備。 、建立所有設(shè)備技術(shù)檔案。定期進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀況分析，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備管理工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)上報(bào)本部門(mén)設(shè)備的年度大修計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)有關(guān)設(shè)備管理方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表（設(shè)備月報(bào)表、檢修計(jì)劃），每月 20日前上報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)部。 負(fù)責(zé)月檢修計(jì)劃的實(shí)施和驗(yàn)收。參與基建、技措、安措等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、設(shè)備選型和竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)解決設(shè)備運(yùn)行操作中的技術(shù)問(wèn)題，參與設(shè)備事故的調(diào)查分析，填寫(xiě)設(shè)備事故 報(bào)告。 負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行定期檢查，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患。 7 設(shè)備管理規(guī)定 用于生產(chǎn)的機(jī)器、工藝設(shè)備和管道、動(dòng)力設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表、工業(yè)建筑物和構(gòu)筑物等。 正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，通過(guò)管理、 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、投運(yùn)、使用、維修、改造、更新和報(bào)廢全過(guò)程進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，以達(dá)到壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合效能最高的目標(biāo)。 設(shè)備前期管理內(nèi)容：是設(shè)備全過(guò)程管理中規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、投運(yùn)的全部管理工作。 安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定公司新上項(xiàng)目的設(shè)備規(guī)劃，設(shè)備規(guī)劃主要依據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向、生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行可靠性、設(shè)備技術(shù)成果應(yīng)用、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)要 求、產(chǎn)品質(zhì)量體系保證需要確定。 安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)領(lǐng)購(gòu)、更新設(shè)備的設(shè)計(jì)審查，對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)選型的可靠性、維修性、適用性、先進(jìn)性、安全性、環(huán)保性提出要求。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理原則，禁止選用淘汰產(chǎn)品。 安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)或參與主要設(shè)備的選型、簽定技術(shù)協(xié)議及設(shè)備購(gòu)置和設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收。設(shè)備購(gòu)置要堅(jiān)持質(zhì)量第一、比質(zhì)比價(jià)和壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則，按照集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)定組織采購(gòu)，要做好設(shè)備監(jiān)造工作，嚴(yán)格進(jìn)廠(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收。進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有必要的維修配件并按規(guī)定進(jìn)行商檢；自制設(shè)備要控制生產(chǎn)過(guò)程，保證 制造質(zhì)量。 工程建設(shè)單位對(duì)設(shè)備的安裝施工要制定嚴(yán)格的施工方案，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證體系，安裝隊(duì)伍必須具有相應(yīng)資質(zhì)。設(shè)備安裝必須執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)， 8 并按規(guī)定進(jìn)行調(diào)試，達(dá)到完好要求。竣工交接必須資料齊全，按規(guī)定辦理移交手續(xù)。安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)試、竣工資料移交。 設(shè)備投產(chǎn)前，安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織各相關(guān)單位的技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的操作人員，全面掌握設(shè)備的性能和使用維護(hù)方法。并會(huì)同使用部門(mén)制定出設(shè)備試運(yùn)行方案和安全措施，對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和設(shè)備操作、維護(hù)技術(shù)培訓(xùn) ，使其了解和掌握設(shè)備的安全技術(shù)性能。 安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織建立設(shè)備前期管理責(zé)任制，對(duì)設(shè)備前期各階段的工作，相關(guān)部門(mén)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。