施工單位項(xiàng)目部隊(duì)伍管理制度(已修改)
2024-11-29 03:07 本頁面
【正文】 施 工 隊(duì) 伍 管 理 制 度 XXXXXXXXXXXX 2 為保證 XXXXXX 工程 安全、文明、有序地進(jìn)行施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、工期三個(gè)目標(biāo)，特制定如下制度，望 施工 隊(duì)伍能夠嚴(yán)格遵守： 一、 施工 隊(duì)伍管理規(guī)定 1. 進(jìn)入施工現(xiàn)場，隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須熟悉合同內(nèi)容，明確有關(guān)責(zé)任和要求，學(xué)習(xí)并接受項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。 ,提供有關(guān)資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等有關(guān)資料。 ， 施工 隊(duì)伍必須按照項(xiàng)目部的要求，以及 提供 的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底進(jìn)行認(rèn) 真研究，上報(bào)人員安排和工期計(jì)劃 。 ，其負(fù)責(zé)人必須提供施工人員名單及身份證號(hào)碼等，并須接受項(xiàng)目部管理人員的各項(xiàng)安排及交底等，不按此規(guī)定執(zhí)行，罰款 1000— 2020 元。 和圖紙 ，分包隊(duì)伍必須組織內(nèi)審，原則上將發(fā)現(xiàn)的問題一次性提出，集中解決。 的自帶 工具 物品 必須經(jīng)項(xiàng)目部主管人員及材料員驗(yàn)收同意后才能 進(jìn)入現(xiàn)場 ，材料員做好料具的登記，未經(jīng)驗(yàn)收 ，一律按項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)論處。料 具退場時(shí)，必須由材料科開出門證，經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)后 ,方準(zhǔn)出場 ,否則 ,不準(zhǔn)出場。 設(shè)備必須經(jīng)項(xiàng)目部電工驗(yàn)收合格后方可使用，施工過程中必須遵守《用電管理規(guī)定》。 ，按項(xiàng)目部的交底，需要先做樣板的，必須先按要求做樣板，經(jīng)驗(yàn)收同意后，方可繼續(xù)施工，樣板未做或者未通過驗(yàn)收就大面積展開施工的，堅(jiān)決拆除重做，損失由隊(duì)伍負(fù)責(zé)。 9． 施工 隊(duì)伍必須堅(jiān)決服從項(xiàng)目部人員的管理、協(xié)調(diào)。 未盡事宜，由項(xiàng)目部主管人員根據(jù)具體情況進(jìn)行補(bǔ)充。 3 二、 分包隊(duì)伍料具管理規(guī)定 材料供應(yīng)管理要做到有計(jì)劃、有手續(xù)，為完成計(jì)劃、杜絕浪費(fèi)、降低成本特制定本規(guī)定： ⒈庫存材料 所有需用材料由施工隊(duì) 伍材料員提前把材料計(jì)
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