【正文】 第一篇：項(xiàng)目部施工管理制度項(xiàng)目部施工管理制度項(xiàng)目按崗定責(zé)、定人，實(shí)行部門(mén)責(zé)任制，部門(mén)將責(zé)任落實(shí)到人，必要時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)罰。施工前各級(jí)施工人員要接受項(xiàng)目總工做技術(shù)交底促成工程開(kāi)工。施工管理人員在施工過(guò)程中，必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，保證質(zhì)量、保證安全，按期或提前完成施工任務(wù)，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從質(zhì)量。認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工。對(duì)野蠻施工造成損失浪費(fèi)的要追查責(zé)任。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，凡是工程部位變更，必須經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門(mén)同意，并辦理設(shè)計(jì)變更文件。未取得變更手續(xù)前，不得任意更改施工。掌握工程進(jìn)度，各專業(yè)、工種要密切配合，安排好測(cè)量施工的協(xié)調(diào)進(jìn)行，測(cè)量人員放樣結(jié)束后須盯現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。各級(jí)施工管理人員必須記錄好施工日記。施工過(guò)程中進(jìn)行地下工程或基礎(chǔ)工程時(shí)，發(fā)現(xiàn)文物、古化石爆炸物、電纜等應(yīng)當(dāng)暫停施工，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在按有關(guān)規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到文明施工?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、彩旗醒目，防止施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵。要配備一臺(tái)水車(chē)，路段內(nèi)灑水，夜間施工要減小噪聲，以免擾民。第二篇：施工項(xiàng)目部機(jī)械管理制度施工項(xiàng)目部機(jī)械管理制度施工項(xiàng)目部機(jī)械管理制度1具體負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部的機(jī)械安全管理制度或細(xì)則、體系、分解安全目標(biāo)和各級(jí)機(jī)械安全崗位責(zé)任制。具體負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械的準(zhǔn)入檢查（包括本公司調(diào)入、外租、分包隊(duì)自帶的整機(jī)和待安裝機(jī)械零部件的檢查），檢驗(yàn)合格證的審查，并對(duì)不合格的機(jī)械缺陷提出整改單，對(duì)整改反饋的驗(yàn)收確認(rèn)，并填寫(xiě)檢查表；報(bào)請(qǐng)監(jiān)理復(fù)查合格后，登記準(zhǔn)入臺(tái)帳。具體負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊(duì)伍的資質(zhì)審查、核實(shí)，并登記起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳。具體負(fù)責(zé)按要求建立規(guī)范的機(jī)械臺(tái)帳和起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳，掌握機(jī)械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況；掌握起重機(jī)械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗情況。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)或參與起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的審查、安裝告知，并留存?zhèn)洳?。具體負(fù)責(zé)機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)督等，并做好記錄、小結(jié)。具體負(fù)責(zé)組織編制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械危害辨識(shí)、防范措施、機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及演練、改進(jìn)工作。具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部機(jī)械安全管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。具體負(fù)責(zé)提出本項(xiàng)目部機(jī)械安全管理工作的改進(jìn)及獎(jiǎng)懲建議，并在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)具體實(shí)施。施工項(xiàng)目部機(jī)械管理制度2一、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作，凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更不允許使用，大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫(xiě)驗(yàn)收單。二、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，凡進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，要有固定地點(diǎn)存放，有防雨措施，并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。三、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作，凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備，在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問(wèn)題，并逐步予以完善。四、對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查，以確保安全高效地運(yùn)行。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況施工項(xiàng)目部機(jī)械管理制度3把“五關(guān)”和“一控制”——原則是機(jī)械管理必須以起重機(jī)械安全為重點(diǎn)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)機(jī)械隊(duì)伍、人員準(zhǔn)入關(guān)機(jī)械方案審查關(guān)機(jī)械安全檢查整改關(guān)施工隊(duì)伍自身的機(jī)械使用管理關(guān)重要機(jī)械作業(yè)的`過(guò)程安全控制——重要吊裝、關(guān)鍵安拆過(guò)程、負(fù)荷試驗(yàn)等。（一）任務(wù)要點(diǎn)機(jī)械準(zhǔn)入—重點(diǎn)是起重機(jī)械。本企業(yè)的，外租的，外包隊(duì)、民工隊(duì)自帶的（包括分包隊(duì)伍自己的）；整機(jī)進(jìn)廠檢查、散裝機(jī)械進(jìn)廠要兩次檢查。幾個(gè)注意的問(wèn)題：準(zhǔn)入機(jī)械不僅要具有準(zhǔn)用證（有效期內(nèi)，起重機(jī)二年、升降機(jī)一年），更重要的要機(jī)械安全技術(shù)狀況符合標(biāo)準(zhǔn)要求；需安裝的起中機(jī)械，告知和重新驗(yàn)收檢驗(yàn)；新購(gòu)置的起重機(jī)械要生產(chǎn)許可證和型式試驗(yàn)報(bào)告；煙囪、水塔等專用起重機(jī)械的校核證明。（張牽設(shè)備問(wèn)題）人員準(zhǔn)入—重點(diǎn)是七種人員：按技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定起重機(jī)作業(yè)人員包括司機(jī)、安裝、維修、檢驗(yàn)、司索、指揮、起重機(jī)管理人員統(tǒng)稱為特種設(shè)備作業(yè)人員都需有許可資格）幾個(gè)注意的問(wèn)題：特殊工種和特種設(shè)備作業(yè)人員的區(qū)別，證件不能相互代替；汽機(jī)行車(chē)和煙囪水塔起重機(jī)械的相關(guān)人員的資格證件；（檢驗(yàn)人員和管理人員及張牽設(shè)備人員的證件問(wèn)題）（有效期二年）；隊(duì)伍和人員也包括分包、民工隊(duì)、租賃和制造廠家。（關(guān)鍵在于核實(shí)）機(jī)械臺(tái)賬欄目明細(xì)：序號(hào)、機(jī)械名稱、規(guī)格型號(hào)、制造廠、制造（出廠）日期、準(zhǔn)入日期、準(zhǔn)用證號(hào)、現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域、退場(chǎng)日期、機(jī)械使用單位、備注等人員臺(tái)賬欄目明細(xì)：序號(hào)、姓名、性別、年齡、從事作業(yè)種類、資格證編號(hào)、有效期、準(zhǔn)入日期、退場(chǎng)日期、所在單位、備注等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審查—起重機(jī)械安拆、重大吊裝、超負(fù)荷和雙機(jī)抬吊、負(fù)荷試驗(yàn)、起重機(jī)改造、較大的維修、重要運(yùn)輸?shù)?。幾個(gè)注意的問(wèn)題：方案中擬定人員和實(shí)際作業(yè)時(shí)的變更；安拆手段和方法的臨時(shí)變更；各審查意見(jiàn)的反饋（如修改、或補(bǔ)充、或說(shuō)明）；包括外包隊(duì)、民工隊(duì)自己安拆等方案措施。機(jī)械檢查—施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理為五種檢查形式（巡檢、旁站監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、定期[月]）檢查、機(jī)械安全性評(píng)價(jià)）。幾個(gè)注意的問(wèn)題：重點(diǎn)是定期月檢，施工項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織參加；月檢應(yīng)有記錄（檢查表、缺陷整改通知單和整改驗(yàn)收單），小結(jié)（時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)械數(shù)量、缺陷數(shù)、存在問(wèn)題簡(jiǎn)單分析及處理意見(jiàn)和建議）；進(jìn)行檢查應(yīng)和獎(jiǎng)罰考核細(xì)則相結(jié)合；月檢應(yīng)先在機(jī)械使用單位或分公司月檢之后；月檢應(yīng)為長(zhǎng)效制度；全面檢查評(píng)價(jià)應(yīng)半年或一年一次，最好和評(píng)比活動(dòng)結(jié)合；機(jī)械月檢應(yīng)單獨(dú)組織，不要和施工安全檢查混在一起，由于專業(yè)特性的原因容易走馬觀花，保證不了檢查時(shí)間。宋體機(jī)械使用隊(duì)伍自身的管理—指一般使用單位和專業(yè)單位應(yīng)有機(jī)械安全目標(biāo)、應(yīng)設(shè)置機(jī)械員（或兼職）、各級(jí)機(jī)械安全責(zé)任制、機(jī)械安全操作規(guī)程、機(jī)械安全使用管理制度、機(jī)械維修保養(yǎng)制度、機(jī)械安全檢查制度、機(jī)械人員培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)罰制度、資料管理制度等；機(jī)械員不能更換頻繁。機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍除了有一般機(jī)械使用單位的必要制度外，還應(yīng)有相應(yīng)專業(yè)的針對(duì)性的制度，起重機(jī)械應(yīng)有安拆隊(duì)伍的管理制度等。一般機(jī)械使用隊(duì)伍和機(jī)械專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的機(jī)械安全管理，在各項(xiàng)目上的派出負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉規(guī)范化的制度，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核。機(jī)械檢查形式—形式目的執(zhí)行 頻次巡檢安全監(jiān)督機(jī)械管理人員隨機(jī)旁站監(jiān)督安全監(jiān)護(hù)機(jī)械管理人員必要專項(xiàng)檢查 重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部組織 必要定期檢查 法定檢查項(xiàng)目部組織 每月安全性評(píng)價(jià)全面考核 項(xiàng)目部組織 階段（二）機(jī)構(gòu)和職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置—根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，火電獨(dú)立承擔(dān)10萬(wàn)千瓦及以上主體工程就應(yīng)該設(shè)立獨(dú)立科室，10~30萬(wàn)應(yīng)不少于2人；50~100萬(wàn)不少于3人；10萬(wàn)千瓦以下（或非主體單項(xiàng)工程）可以不設(shè)獨(dú)立科室，有10臺(tái)及以上施工機(jī)械或有一臺(tái)大型起重機(jī)械應(yīng)設(shè)最少1名機(jī)械專管人員。送變電分公司或施工處應(yīng)設(shè)獨(dú)立機(jī)械管理科室應(yīng)不少于2人；220千伏及以上線路不應(yīng)少于1人，施工項(xiàng)目部機(jī)械管理人員可以由分公司或施工處機(jī)械管理人員兼任或另聘。承擔(dān)水電項(xiàng)目的施工企業(yè)，由于起重機(jī)械較多一般應(yīng)設(shè)置機(jī)械管理部門(mén)。