物業(yè)管理主任助理保安保潔隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)(已修改)
2025-11-23 21:02 本頁(yè)面
【正文】 深圳市新安居物業(yè)管理有限公司 管理處主任崗位職責(zé) ㈠常規(guī)工作 負(fù)責(zé) 小區(qū) 的全面日常管理工作，確保 小區(qū)管理處 各項(xiàng)工作正常、有序地開展。 ，并按規(guī)章制度指導(dǎo) 小區(qū)管理處 日常工作的開展。 、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，并組織實(shí)施，狠抓目標(biāo)管理和制度的落實(shí)，要抓出成效。 小區(qū)管理處 各崗位，規(guī)范的做好各類工作記錄，及檔案資料的收集、整理、歸檔工作。 5 號(hào)前上報(bào)上 月收支月報(bào)表和其他工作報(bào)表 ，確保各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，符合規(guī)定要求。 小區(qū)管理處的各類工作會(huì)議，定期 組織 小區(qū)管理處 員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)后有記錄、紀(jì)要。 各商業(yè)機(jī)構(gòu)（如電信、移動(dòng)、自來(lái)水公司）在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行的各類工程、活動(dòng)，維護(hù)我公司權(quán)益，明確雙方權(quán)利，做好監(jiān)管工作 。 ㈡管理工作 管理工作分為內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào) 內(nèi)部管理： ，確保公司不因車輛的損壞或丟失而遭受任何損失。 小區(qū)管理處 員工的管理，包括抓 好 小區(qū)管理處 的隊(duì)伍建設(shè)工作，努力提高員工素質(zhì)，建立和諧團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。按公司的要求定編定崗，對(duì) 小區(qū)管理處 員工進(jìn)行規(guī)范的管理，做到人員無(wú)超編，無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生。 區(qū)、街道物業(yè)管理部門要求的 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理、服務(wù)和考核，每月最后一個(gè)工作日，組織服務(wù)質(zhì)量考評(píng)和員工績(jī)效考評(píng)，并完善相關(guān)記錄，達(dá)到質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，達(dá)到考核目的。 ，確保業(yè)主服務(wù)滿意率達(dá)到 90 %。 ，確保 小區(qū)管理處 各項(xiàng)工作符合公司的考核要求。 、可執(zhí)行性強(qiáng)的整體工作方案，貫徹方案切實(shí)推進(jìn)工作。 外部協(xié)調(diào)： ，努力在矛盾初期解決矛盾，把矛盾控制在本小區(qū)范圍內(nèi)。 ，創(chuàng)建文明、健康向上的和諧小區(qū)。做好和 政府 部門（如街道辦事處、工作站、房管所等） 的聯(lián)系工作，確保工作和諧、順利地開展。 ㈢安全工作 《 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》 ，確保全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。 ，符合 街道部門的 要求， 能通過(guò)上級(jí)部門的檢查 。 ，制 定消防應(yīng)急預(yù)案，保持消防設(shè)施、設(shè)備的完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期組織義消員進(jìn)行消防
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