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正文內(nèi)容

小區(qū)物業(yè)管理部崗位職責(zé)(已修改)

2025-05-29 21:20 本頁面
 

【正文】 1. 經(jīng)理 1. 1 落實總經(jīng)理安排的各項工作; 1. 2 負(fù)責(zé)本部門整體運作; 1. 3 負(fù)責(zé)本部門考核與評估; 1. 4 對本部門員工的工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核及評定等工作; 1. 5 審定本部門的工作計劃和工作安排; 1. 6 建立對外 聯(lián)系渠道,直轄市、解決公司與周邊單位及管理部門的關(guān)系,接待來訪人員; 1. 7 負(fù)責(zé)收集有關(guān)物業(yè)管理的各項政策法規(guī),及時向總經(jīng)理匯報并提出建議。 2. 總協(xié)調(diào)部 2. 1 總協(xié)調(diào)部經(jīng)理 向物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)部的工作。 完成物業(yè)部經(jīng)理交辦的各項工作。 3 負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督值班人員工作。 負(fù)責(zé)跟蹤各類信息的完成質(zhì)量。 負(fù)責(zé)安排、組織總協(xié)調(diào)部人員培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)對總協(xié)調(diào)部人員進行考評。 負(fù)責(zé)監(jiān)督各類信息的完成情況 。 2. 2 值班員 服務(wù)熱情、周到、禮貌,用語規(guī)范,需心、細致地受理客戶 投訴、服務(wù)申請、咨詢等事項,做好相應(yīng)記錄。 對收到的信息及時聯(lián)絡(luò)、調(diào)度,安排有關(guān)人員進行處理,跟 蹤并封閉處理結(jié)果,及時向相關(guān)部門或人員反饋。 對遇有職責(zé)范圍處理不了的問題時,要先對客戶予以耐心安 慰和解釋,穩(wěn)定客戶情緒并及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)處理解決。 跟蹤維修服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度并在服務(wù)記錄單上予以 記錄。 熟悉各部門員工的職責(zé)范圍、特長、工種及小區(qū)的基 本結(jié)構(gòu)、 ] 設(shè)備、器材分布情況和控制范圍,以便于調(diào)度和協(xié)調(diào)。 對花園安全防護和環(huán)境管理狀況進行 24小時監(jiān)控,協(xié)助警衛(wèi) 人員處理相關(guān)事宜。 對各種緊急事件(如火警、匪警、交通事故等)作應(yīng)急處理 并進行記錄,必要時報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 對夜間發(fā)生的緊急情況,及時報請夜間總值班處理。 合理使用和保管各種器械、設(shè)施及備份鑰匙。 、登記、收費工作。 3. 綜合維修部 綜合維修部經(jīng)理 ,主持本部 門工作并承擔(dān)本部門的建立、完善、 實施決策的責(zé)任,是工程施工質(zhì)量、工程維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量 的第一責(zé)任人。 主持召開本部門工作會議,制訂工作計劃,布置日常工作,推進各項工作正常開展,負(fù)責(zé)對本部門人員進行考證,保證本部門工作有效運行。 履行本部門的全面管理職責(zé),對內(nèi)理順工作關(guān)系,對外處理、直轄市與相關(guān)部門之間的各項工作,合理開展工作,保證工作質(zhì)量,及時向總經(jīng)理匯報本部門工作。 制定工程施工、維修的設(shè)計方案,審批施工維修方案并做技術(shù)交底,制止一切不重視工程質(zhì)量的做法, 對工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工隊有權(quán)令其返工或停工整改。 考證施工隊伍的資質(zhì)水平、擬定施工合同,監(jiān)督、指導(dǎo)本部門各級人員開展工作。 組織成立驗收小組,制定驗收程序和方案,負(fù)責(zé)對驗收小組的技術(shù)人員依據(jù)國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范進行培訓(xùn)。 對工程中所使用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料進行考核,鑒定是否經(jīng)技術(shù)立法部門認(rèn)證,是否符合本地實際情況。如發(fā)現(xiàn)使用了不合格產(chǎn)品,有權(quán)責(zé)令施工隊報請國家檢測部門檢測。 在工程驗收中,鑒于地基與基礎(chǔ)、主體、屋面三個分部 工程在工程中的重要性,要與上級單位負(fù)責(zé)施工人員了解施工情況,了解使用的材質(zhì)情況,查明所有材料是否經(jīng)過國家認(rèn)證或化驗合格。在對質(zhì)量功能有爭議時,要及時向總經(jīng)理匯報。 資料檔案員 負(fù)責(zé)維修服務(wù)部文件資料的收集、整理、保存、管理。將工程 施工維修的地點、部位、時間、施工方案等資料進行收集、分 類、保存、歸檔。負(fù)責(zé)工程會議記錄工作。 控制施工材料的材質(zhì),向施工隊要材質(zhì)試驗單,檢查、試驗所 用材料是否合格并做好記錄,對不合格的材質(zhì)要及時向經(jīng)理匯 報,對所用材料有控制權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 參與工程質(zhì)量的檢查、驗收工作,在進行驗收前先查驗、接收 施工單位的竣工資料,重點查驗隱檢記錄、試驗報告、材質(zhì)化 驗單和淋水、蓄水試驗、電的滿負(fù)荷、水通球、暖氣試壓的試 驗記錄,查看資料是否齊全、是否真實。 整理竣工圖,查驗施工單位是否按圖施工,竣工圖是否齊全, 是否已整理并核實變更洽商是否在竣工圖上標(biāo)明。 整理好驗收小組進行驗收時所作各種試驗和檢驗記錄,將驗收 時發(fā)現(xiàn)的工程問題進行整理、記錄、歸檔,寫明問題發(fā)生的部 位、程度,以此作為結(jié)算的依據(jù)或檔案資料。 預(yù)算員 配合經(jīng)理做好工程的招標(biāo)和合同的評審工作,對所要招標(biāo)的方 案進行初步預(yù)算并將預(yù)算結(jié)果匯報給經(jīng)理,做為承包合同的依 據(jù)。 在工程竣工驗收小組驗收合格后,進行工程的結(jié)算要做真實、 準(zhǔn)確。并將結(jié)果上報給公司經(jīng)理,做為付款的依據(jù)。 對工作負(fù)責(zé),預(yù)算要及時、準(zhǔn)確,對投標(biāo)報價要進行核實,有 不準(zhǔn)確之處要及時匯報。 及時了解市場動態(tài),做到與市場相結(jié)合。 庫管員 熟悉所管庫內(nèi)的物品,掌握和了解所管物品的庫存量,使之保 持合理的庫存。庫內(nèi) 物料擺放整齊并按規(guī)定進行標(biāo)識。 熟悉并掌握公用工具:水泵、電錘、電鉆、疏通機等設(shè)備的詳 細情況,使其保持在良好的使用狀態(tài)。 隨時對所有歸庫物品進行檢驗,對公用工具及設(shè)備進行一般性 保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)損壞及時上報。 按正常程序和規(guī)定填寫《物資領(lǐng)(借)用單》后,到總辦庫房 輸材料和工具等物品的出入庫手續(xù)。 建立并完善維修服務(wù)部物料臺帳、卡、物相符。 保持庫內(nèi)衛(wèi)生干凈、整潔,物料及貨架不得有塵土或污跡。 隨時檢查庫內(nèi)消防設(shè)備,保障其處于正 常使用狀態(tài)。 易燃易爆物品(如:沒漆,稀料等)、腐蝕物品(如:鹽酸、硝酸等)及有毒物品要嚴(yán)加管理,隔離存放并做標(biāo)識,嚴(yán)格按 規(guī)定配備滅火器等安全防范措施。 嚴(yán)格控制物資采購量,每月 23 日申報物料計劃,統(tǒng)計、整理、 填寫《物資申請單》并上報部門經(jīng)理審批。 定期清庫備存,將報廢或剩余物料及時退回總辦庫房,減少庫存積壓,節(jié)約成本。 班長(水暖) 向本部門專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé),合理安排本班日常工作。 負(fù)責(zé)月工作總結(jié)和工作計劃填報。 負(fù)責(zé)本部門材料的申報。 保證站內(nèi)外設(shè)備安全、穩(wěn)定運行,全面掌握、熟悉站內(nèi)設(shè)備運行情況及操作規(guī)程及外管網(wǎng)系統(tǒng),對于主控制節(jié)門的位置熟練掌握。 領(lǐng)導(dǎo)全體人員完成各項任務(wù),如冬季供暖運行、夏季檢修、入戶維修等工作。 經(jīng)常檢查站內(nèi)設(shè)備有無異常,掌握設(shè)備性能,定時巡回檢查,分析儀表和計量儀器的變化原因。將運行中的壓力、溫度控制在規(guī)定范圍內(nèi),如有不正?,F(xiàn)象,應(yīng)立即予以消除。根據(jù)設(shè)備的運行情況隨時調(diào)整方式,具備分析、解決問題的能力。 掌握所屬人員的思想狀況、了解 每個人的工作情況,不斷提高維修人員的技術(shù)水平,建立健全各項規(guī)章制度,防止事故發(fā)生。 運行中遇到重大操作如停暖、停熱、
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