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電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理考試小抄已排版(已修改)

2024-11-28 19:07 本頁(yè)面
 

【正文】 ( A )指標(biāo)值如果過(guò)低,預(yù)示著企業(yè)可能處于過(guò)度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。 A.銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入比率 (財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn))是審慎性調(diào)查中需要重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn); (產(chǎn)品產(chǎn)量)屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)。 (回收期法)經(jīng)常被用于項(xiàng)目初選及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是; (擴(kuò)張型投資戰(zhàn)略)也稱(chēng)為積極型投資戰(zhàn)略,是一種典型的投資拉動(dòng)式增長(zhǎng)策略; (事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu))是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門(mén),具有雙重身份; (資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。 并購(gòu)支付方式中,(股票對(duì)價(jià) 方式)可能會(huì)稀釋企業(yè)集團(tuán)原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。 并購(gòu)支付方式中,(賣(mài)方融資方式)可以使企業(yè)集團(tuán)獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的是,作為一種未來(lái)債務(wù)的承諾。采用這種方式的前提是,企業(yè)集團(tuán)有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)承荷能力。 并購(gòu)支付方式中,(賣(mài)方融資方式)通常用于目標(biāo)公司獲利不佳,急于脫手的情況下。 并購(gòu)支付方式中,(現(xiàn)金支付方式)是一種最簡(jiǎn)捷、最迅速的方式,且最為那些現(xiàn)金結(jié)算拮據(jù)的目標(biāo)公司所歡迎。 并購(gòu)中,對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估中實(shí)際使用的是目標(biāo)公司的(股權(quán)價(jià)值); 財(cái)務(wù)上假定,滿足資金缺 口的籌資方式依次是( )指標(biāo)最具基礎(chǔ)性的決定意義。 C.核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷(xiāo)售率 從企業(yè)集團(tuán)發(fā)展歷程看,( U 型組織結(jié)構(gòu))主要適合于處于初創(chuàng)期的規(guī)模相對(duì)較小或者業(yè)務(wù)單一型企業(yè)集團(tuán); 從業(yè)績(jī)計(jì)量范圍上可分為(財(cái)務(wù)業(yè)績(jī))和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。 從業(yè)績(jī)可控性程度可分為(經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī))和管理業(yè)績(jī)。 當(dāng)投資企業(yè)直接或通過(guò)子公司間接地?fù)碛斜煌顿Y企業(yè) 20%以上,低于 50%的表決權(quán)資本時(shí),會(huì)計(jì)意義的控制權(quán)為(重大影響)。 低杠桿化、杠桿結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期化的融資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移屬于(保守型融資戰(zhàn)略); 對(duì)于金融控股型企業(yè)集團(tuán),母公司選擇何種企業(yè)進(jìn)入企業(yè) 集團(tuán),投資的根本是潛在成員企業(yè)的(財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)); 分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制有(使總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策)的優(yōu)點(diǎn); 股票期權(quán)的購(gòu)買(mǎi)最適合用經(jīng)營(yíng)者的( B )來(lái)支付。 B.知識(shí)資本報(bào)酬 橫向一體化企業(yè)集團(tuán)的主要?jiǎng)右蚴牵ㄖ\取規(guī)模優(yōu)勢(shì)); 會(huì)計(jì)意義上的控制權(quán)劃分的主要目的在于(編制集團(tuán)合并報(bào)表); 基于戰(zhàn)略管理過(guò)程的集團(tuán)管理報(bào)告體系,應(yīng)在報(bào)告 B )。 B.預(yù)算管理 金融控股型企業(yè)集團(tuán)特別強(qiáng)調(diào)母公司的(財(cái)務(wù)功能); 凈利潤(rùn)是利潤(rùn)總額扣減按所得稅法計(jì)算的(所得稅費(fèi)用)后的利潤(rùn)凈額。 凈資產(chǎn)收益率是企業(yè)凈利潤(rùn)與凈資產(chǎn)(賬面值)的比率,反映了(股東)的收益能力。 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制之所以能夠促使經(jīng)營(yíng)者不斷提高管理效率,首先是源于( B 控制權(quán)利益 )對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束。 就投資者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講,( C 股票合并)股利支付方式通常被認(rèn)為是企業(yè)承認(rèn)自身處于財(cái)務(wù)困境的標(biāo)志。 矩期融資券的期限最長(zhǎng)不超過(guò)( 365)天。發(fā)行融資券的企業(yè)可在上述最長(zhǎng)期限)。 C.多級(jí)法人結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體 企業(yè)集團(tuán)融資政策最為核心的 )。 C.融資決策制度安排 企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一,母 公司成立( 2)年以上并且具有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和資金管理經(jīng)驗(yàn)。 企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一,申請(qǐng)前連續(xù)兩年,按規(guī)定并表核算的成員單位營(yíng)業(yè)收入總額每年不低于人民幣 (40)億元。 企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備條件之一,申請(qǐng)前一年,按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于 50億元人民幣,凈資產(chǎn) 率不低于( 30%)。 企業(yè)集團(tuán)設(shè)立財(cái)務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具體條件之一,申請(qǐng)前一年,按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于人民幣( 50)億元。 企業(yè)集團(tuán)選擇 “做大 ”、 “做強(qiáng) ”路徑時(shí),會(huì)直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇。 “做 大 ”導(dǎo)向下,預(yù)算指標(biāo)會(huì)側(cè)重(營(yíng)業(yè)收入)。 企業(yè)集團(tuán)選擇 “做大 ”、 “做強(qiáng) ”路徑時(shí),會(huì)直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇。 “做強(qiáng) ”導(dǎo)向下,預(yù)算指標(biāo)會(huì)側(cè)重(利潤(rùn)總額)。 企業(yè)集團(tuán)預(yù)算考核原則中的(總體化原則)原則,是指對(duì)下屬成員單位的預(yù)算考核,不僅要考核其預(yù)算目標(biāo)的完成情況,、通過(guò)預(yù)算指標(biāo),明確集團(tuán))。 D.子公司等成員企業(yè)的管理目標(biāo)換位 企業(yè)集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置上必須遵循 “三權(quán) ”分立制衡其中的 “三權(quán) ”指的是( B.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)) 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理具有長(zhǎng)期性,會(huì)隨環(huán)境因素的重大改變而進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。表明其具有(動(dòng) 態(tài)性)的特點(diǎn); 企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),主要以財(cái)務(wù)指標(biāo)方式來(lái)反映企業(yè)集團(tuán)盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與周轉(zhuǎn)、(債務(wù)風(fēng)險(xiǎn))和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)等方面業(yè)績(jī)。 企業(yè)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理的著眼點(diǎn)是( C )。 C.企業(yè)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策 如果集團(tuán)下屬公司屬于集團(tuán)總部的(全資子公司),則總部有權(quán)直接下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。 設(shè)立財(cái)務(wù)公司的注冊(cè)資本金最低為( 4)億元人民幣; 實(shí)施財(cái)務(wù)控制的宗旨是( B )。 B.更好地發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的功能效應(yīng) 投入資本報(bào)酬率( ROIC)是指在不考慮子公司負(fù)債融資情況下(或者假定為全權(quán)益融資),(子公司利潤(rùn))與其投入資本總額(賬面值)的比率關(guān)系。 投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的 “財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ”涉及的 A )。 A.基因置換戰(zhàn)略 下列具有獨(dú)立法人地位的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)是( B )。 B. 財(cái)務(wù)公司 下列 )。 C、實(shí)性資產(chǎn)負(fù)債率 下列屬于 )。 C. 32% 盈利能力,它是指企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)取得(收益)的能力。 用盈余公積金派發(fā)股利,若企業(yè)注冊(cè)資本 2020 萬(wàn)元,盈余公積金 600 萬(wàn)元,那么,用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應(yīng)為( A )萬(wàn)元。 A. 100 預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,同時(shí)重視結(jié)果考核,這就是預(yù)算 管理的(全程性)。
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