【總結】您準備好了嗎?今天的課程內容有可能會與大家以前的一些理念和做法相悖,甚至有可能你上完這堂課以后,會感覺以前的思想和做法就這樣被顛覆掉了。這是不是太瘋狂了?我們能做到嗎?這樣做真的會有效果嗎?我們的消費客群對這些東西的接受度有多高?這個人肯定瘋了。這些東西肯定實施不下去的。這樣做可能會有點效果,但代
2025-01-27 04:11
【總結】校準樣品管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A1頁次:1/6批
2024-09-15 06:41
【總結】供應商管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁次:1/5批準:文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準備注123A0A1B0--061123003首次發(fā)行①原文件名《供應商管理主流程》變更為《
2024-11-13 06:25
【總結】終端客戶開發(fā)與維護職業(yè)培訓師、管理顧問主講:市場營銷、人力資源主講人:杜志強13191006213(0351)6278369(0351)6197797?將手機打到振動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?請勿錄音錄像?積極主動良性互動
2025-01-12 11:05
【總結】工程樣品管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁次:1/7
2024-11-12 23:07
【總結】新項目競標管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A0頁次:1/4批準:文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準備注1A0070413006首次發(fā)布文件發(fā)放范圍及份數(shù)(在“()”中
2024-11-13 06:04
【總結】銷售管理制度目錄第一部分:管理制度現(xiàn)場基本工作制度…………………………………現(xiàn)場銷售禮儀規(guī)范…………………………………客戶登記規(guī)定………………………………………客戶接待規(guī)定………………………………………客戶現(xiàn)場投訴處理…………………………………現(xiàn)場資料管理………………………………………現(xiàn)場報
2025-04-19 02:13
【總結】第二章-SD02_客戶主數(shù)據(jù)維護流程1.流程說明.總述:該流程描述了客戶主數(shù)據(jù)的維護過程??蛻糁鲾?shù)據(jù)為創(chuàng)建訂單的先決條件,客戶主數(shù)據(jù)中的內容必須完全正確,并將作為后續(xù)單據(jù)中的各項信息的來源。.流程重點:數(shù)據(jù)維護范圍,客戶數(shù)據(jù)擴展方法在系統(tǒng)中,由于存在總公司、分公司兩份訂單,為了在總公司訂單中實現(xiàn):總公司訂單的售達方為分公司、送達方為直接顧客,所以
2025-04-08 22:34
【總結】PEG流程管理流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設計原則第三部分企業(yè)流程設計要素第一部分流程與流程管理概述引子關注流程第一篇關注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分
2025-02-18 07:09
【總結】1如何進行客戶開發(fā)與客戶維護如何進行客戶開發(fā)與客戶維護大客戶部年月2前前言言客戶確定客戶開發(fā)客戶維護客戶營銷核心?客戶營銷作為分公司今年重點推進的工作,那么客戶營銷包含哪些內容?簡單說,客戶營銷主要包括以下三個階段:3目目錄錄第一部分:誰是我們的客戶第二部分:如何進行客戶開發(fā)第三部分:如何
2025-02-28 21:44
【總結】完善組織架構、優(yōu)化管理流程SVA/010629/SH-PR(2023GB)討論內容?項目進展?組織架構遠景規(guī)劃及過渡方案?概述?準備期?整合期?發(fā)展期?改革方案實施推進時間表?附錄?附錄一-崗位描述手冊?附錄二-業(yè)績合同手冊?附錄三-管理流程手冊?附錄四
2025-02-26 15:16
【總結】采購流程優(yōu)化管理討論稿....全面的管理資料下載2制定采購戰(zhàn)略采購流程制定采購戰(zhàn)略編號:P010流程開始參與經營計劃制定確定長期客戶需求進行供應市場分析進行采購預測制定物料接收政策采購預測的論證確定生產
2025-03-08 22:50
【總結】企業(yè)核心流程優(yōu)化管理核心流程六大要素流程六要素企業(yè)流程分類企業(yè)核心流程優(yōu)化方案是社會的博弈規(guī)則,或更嚴格地說,是人類設計的制約人們相互行為的約束條件……用經濟學的術語說,制度定義和限制了個人的決策集合"流程制度為達到期望的管理或業(yè)務目標,在一定輸入資
2025-02-11 19:52
【總結】三E01新開發(fā)客戶報告表客戶名稱編號地址公司電話工廠電話主辦人員使用產品首回交易額及品名開拓經過備注經理:主管:
2025-06-30 18:04
【總結】畢業(yè)設計(論文)題 目:杭州華致酒行新客戶開發(fā)與維護策略淺析 系(部):經濟與管理工程系專業(yè)班級:市場營銷10-2班 姓名:吳俊芬學號:20
2025-06-24 14:26