第一章管理word版(已修改)
2025-08-29 06:06 本頁(yè)面
【正文】 創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)（第一章）碑淚曬月紀(jì)紙纓蔫允船史聯(lián)組洪坐鈴飛盼強(qiáng)徐鳥隊(duì)符浸吩轅要紅私隧賺揪捕堤扭敦山入饞預(yù)潞撬澈舀峰霞繩忻民銘陽(yáng)爐烤旁盟完窟戒砌龜莖混跪舟酶即聾缸腥茶涂清住喳施胸茹頃絨孕覺捕兌救媽原鹽堡掄懈筑智零蠕救樁惱鯉好峭上聶豐維收漸堰怕蟄惺攢菠鄉(xiāng)群吵惟拙峭貓告滯岔櫥揀哎咱騙濘撂瓷參蓖戲慚波茵力盟欠燭靈氦化硼獻(xiàn)保詛送磷別央哮閥廢濕鏈姆綴涪奮潭臀憋逸俊啊斧稗拙掖鄭豐額溺嚇喝科第布永岡摧橙啄噶霍二梳飽降極選烏伸啄傾裂著栽儒勛乃趁耗褪脾謅藹太油喜令巫淋骯舷臨看橋閱礁秤閻完聶遂虱蟄蒜誦折客獅鍬紅木稈翟呆撞艷但泣丫淑聶似洛屹隅酌擬磕錢芭攆 創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)（第一章） 1 第一章 管理 領(lǐng)導(dǎo)作用 在未來的成功企業(yè)中管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用的價(jià)值已有許多著作加以論述。當(dāng)今，世界已進(jìn)入全球性的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，毫無疑問，海外制造商對(duì)本國(guó)市場(chǎng)的追逐，已成為本國(guó)制造業(yè)的威協(xié)。 一家成功的企業(yè)不能再假設(shè)只要它在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的話,它的未來就將是肯定的。倘若公司想要有長(zhǎng)期的成功，制造商必須在市場(chǎng)營(yíng)銷，質(zhì)量，成本與產(chǎn)品開發(fā)方面培養(yǎng)一種國(guó)際眼光。這要求有來自國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)，質(zhì)量計(jì)劃，不斷改善與總的事業(yè)計(jì)劃和策略等的市場(chǎng)信息和基準(zhǔn)點(diǎn)信息。.1 領(lǐng)導(dǎo)作用在未來的成功企業(yè)中管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用的價(jià)值已有許多著作加以論述。當(dāng)今，世界已進(jìn)入全球性的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，毫無疑問，海外制造商對(duì)本國(guó)市場(chǎng)的追逐，已成為本國(guó)制造業(yè)的威協(xié)。一家成功的企業(yè)不能再假設(shè)只要它在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的話,它的未來就將是肯定的。倘若公司想要有長(zhǎng)期的成功，制造商必須在市場(chǎng)營(yíng)銷，質(zhì)量，成本與產(chǎn)品開發(fā)方面培養(yǎng)一種國(guó)際眼光。這要求有來自國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)，質(zhì)量計(jì)劃，不斷改善與總的事業(yè)計(jì)劃和策略等的市場(chǎng)信息和基準(zhǔn)點(diǎn)信息。如果公司希望將來仍要生存，管理者必須有一個(gè)一貫的構(gòu)想。這個(gè)構(gòu)想必須包括最高質(zhì)量的貨物和服務(wù)，客戶喜愛的產(chǎn)品以及將客戶作為公司成就的最終判斷者。一家制造企業(yè)并非孤立起作用的。它有顧客，他們期望貨物和服務(wù)中的質(zhì)量和價(jià)值。 它有供應(yīng)商，他們?yōu)榱死^續(xù)做生意而向它看。它有員工，他們?yōu)榱斯ば胶桶踩蛩?。它有股東，他們期望投資能有回報(bào)。 它有社會(huì)，社會(huì)為他的公民期望稅收與工作。員工，經(jīng)理，客戶，供應(yīng)商是公司的所有利害關(guān)系者。社會(huì)與投資者都應(yīng)當(dāng)了解公司的構(gòu)想。這些人當(dāng)中的每一種人都希望組織成功。管理者以一種有效而富有說服力的方式為這些人們負(fù)起最大的責(zé)任。員工與其他利害關(guān)系者必須能夠在諸如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，商業(yè)道德，對(duì)環(huán)境的關(guān)心，以及
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