【總結(jié)】中國(guó)華能集團(tuán)的實(shí)在研究與評(píng)述華能集團(tuán)是中國(guó)國(guó)有企業(yè)100強(qiáng)之一,成立于1988年8月。目前,華能集團(tuán)由其核心企業(yè)(中國(guó)華能集團(tuán)公司)、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成,同時(shí)還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中,華能國(guó)際電力開發(fā)公司和山東華能電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對(duì)子公司實(shí)行有效控制、如何考核其業(yè)績(jī),以及選擇什么樣的激勵(lì)機(jī)制,成立伊始,華能集
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】職能部門崗位業(yè)績(jī)考核辦法報(bào)告機(jī)密xx集團(tuán)xx實(shí)業(yè)集團(tuán)職能部門崗位業(yè)績(jī)考核體系構(gòu)成?職務(wù)說(shuō)明書?關(guān)鍵業(yè)績(jī)組成表?考評(píng)流程?業(yè)績(jī)考評(píng)表1/25/20231xx實(shí)業(yè)集團(tuán)職務(wù)說(shuō)明書內(nèi)容職務(wù)說(shuō)明書KPI組成表考評(píng)流程業(yè)績(jī)考評(píng)表1/25/20232xx實(shí)業(yè)集團(tuán)
2025-02-18 14:56
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司奇正實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司業(yè)績(jī)考核咨詢報(bào)告......和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題
2025-01-13 11:54
【總結(jié)】長(zhǎng)江航運(yùn)集團(tuán)業(yè)績(jī)考核的回顧與思考實(shí)踐回顧1、基本情況一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。長(zhǎng)航集團(tuán)的業(yè)績(jī)考核是在“九五”期總經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上改革發(fā)展而來(lái)。進(jìn)入“十五”期,集團(tuán)十分重視經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作,設(shè)立了集團(tuán)總公司績(jī)效考核監(jiān)控工作小組,成立了經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部,下設(shè)績(jī)效考核處,為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作的歸口管理部門。長(zhǎng)航集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體實(shí)施,工作小組由經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部牽頭,財(cái)務(wù)部、人力資源部
2025-06-24 13:01
【總結(jié)】員工月業(yè)績(jī)考核鑒定評(píng)語(yǔ)就 員工月業(yè)績(jī)考核評(píng)語(yǔ) 1、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)合作。團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)合作是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì),是做好工作的前提,自從到街道工作以后,深感重要性,我分管市政工作,市政工作是一項(xiàng)系...
2025-04-05 07:39
【總結(jié)】中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績(jī)效考核業(yè)績(jī)指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說(shuō)明1、營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績(jī)效考核按照集團(tuán)《績(jī)效考核制度》規(guī)定的時(shí)間和方式進(jìn)行2、營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理(含技術(shù)經(jīng)理)、總
2025-06-30 19:22
【總結(jié)】第?1?頁(yè)HJxx實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司業(yè)績(jī)考核咨詢報(bào)告第?2?頁(yè)HJ報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的?三、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)?四、業(yè)績(jī)考核過(guò)程設(shè)計(jì)要點(diǎn)五、考核結(jié)果的運(yùn)用第?3?頁(yè)HJ一、企業(yè)主要的人力資源問題
2025-02-16 14:39
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()基建委員會(huì)工程項(xiàng)目管理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)基建工程項(xiàng)目的施工管理直接上級(jí)直接上級(jí)50%優(yōu)良中差對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等給予積極有力
2024-11-23 05:45
【總結(jié)】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說(shuō)明書
2025-06-30 19:23
【總結(jié)】績(jī)效管理體系方案(最終稿)樸智管理顧問議題1.績(jī)效方案技術(shù)思路2.部門考核3.個(gè)人考核4.具體評(píng)價(jià)核算5.考核結(jié)果使用6.附件說(shuō)明:–附件1.部門指標(biāo)–附件2.各種考核用表及2個(gè)典型職位樣例2樸智管理顧問我們績(jī)效管理的目標(biāo)1.實(shí)施目標(biāo)管理,保證員
2025-03-05 06:42
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632審計(jì)部外派審計(jì)室外派審計(jì)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成所交辦子公司及辦事處的審計(jì)任務(wù),完成倉(cāng)儲(chǔ)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)任務(wù),完成審計(jì)報(bào)告審計(jì)報(bào)告直接上級(jí)70%由部門經(jīng)理根據(jù)外派審計(jì)員審計(jì)報(bào)告評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分;本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)
2024-09-28 14:43
【總結(jié)】中聯(lián)重科績(jī)效考核指標(biāo)組成表中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績(jī)效考核業(yè)績(jī)指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說(shuō)明1、營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績(jī)效考核按照集團(tuán)《績(jī)效考核制度》規(guī)定的時(shí)間和方式進(jìn)行2、營(yíng)銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)
2025-08-22 11:43
【總結(jié)】1廣東雅倩化妝品有限公司(月份)月度工作計(jì)劃表責(zé)任部門:職(稱)位:姓名:
2025-05-25 14:22
【總結(jié)】附件3:廣東省通信行業(yè)《電信業(yè)務(wù)員》高級(jí)業(yè)務(wù)師工作技能考核表姓名性別身份證號(hào)工作單位所在崗位考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核得分考核責(zé)任人市場(chǎng)調(diào)研與分析能力(20分)1、具備文稿撰寫和PPT文稿制作與講解能力2、案例反映的特點(diǎn)歸納準(zhǔn)確,問題判斷準(zhǔn)確,提出的措施可行1、現(xiàn)狀、需求、效益分析透徹,業(yè)務(wù)設(shè)想有創(chuàng)新性、可行性。(
2025-08-18 17:20
【總結(jié)】姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、
2025-08-04 06:43