演出公司績(jī)效工資考核管理辦法(已修改)
2025-08-28 18:59 本頁(yè)面
【正文】 XX劇團(tuán)演出有限公司績(jī)效工資考核管理辦法第一章 總則第一條：目的為了發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，改進(jìn)提高工作效率，將演職員工作目標(biāo)與單位工作目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保演員工作目標(biāo)與單位目標(biāo)保持一致；為建立和完善柳琴劇團(tuán)演出公司績(jī)效工資考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)工作人員業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍柳琴劇團(tuán)演出公司演職員。（后勤人員或試用期演員除外）第三條：考核原則客觀原則：對(duì)被考核者的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，客觀地反映員工的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果；自主原則：各部門(mén)可根據(jù)自身工作特點(diǎn)在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成部門(mén)的考核實(shí)施細(xì)則，部門(mén)內(nèi)所有崗位均有對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)；公開(kāi)原則：各級(jí)考核指標(biāo)（含項(xiàng)目、達(dá)到狀態(tài)、權(quán)重和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）的制定與過(guò)程調(diào)整，對(duì)工作人員公開(kāi)；反饋原則：過(guò)程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者本人，肯定成績(jī)，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向；改進(jìn)原則：考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實(shí)施，促進(jìn)責(zé)任者對(duì)單位工作目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn)，因此在考核中要注重對(duì)責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評(píng)價(jià)；第二章 考核體系第四條：考核對(duì)象一類職員：柳琴劇團(tuán)演出公司各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人；二類職員：戲曲演員、舞蹈演員、聲樂(lè)演員、器樂(lè)演奏員及舞美工作人員員；第五條：考核內(nèi)容考核根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核。第六條：考核類型員工績(jī)效考核分為月度、季度、年度考核3種，具體以實(shí)際操作為準(zhǔn)。第三章 考核實(shí)施第七條：考核權(quán)責(zé)單位主管領(lǐng)導(dǎo)：對(duì)于柳琴劇團(tuán)演出公司負(fù)責(zé)人、專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人及考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行追蹤。柳琴劇團(tuán)演出公司負(fù)責(zé)人按照本辦法負(fù)責(zé)本部門(mén)的考核具體實(shí)施，由部門(mén)第一負(fù)責(zé)人、專業(yè)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人對(duì)有關(guān)工作人員進(jìn)行評(píng)分；考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)考核辦法的制定，對(duì)績(jī)效考核的總體原則、績(jī)效考核的方法及績(jī)效考核的注意事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明，組織、指導(dǎo)、督促考核的實(shí)施過(guò)程。第八條：考核等級(jí)對(duì)照表（一、二類人員適用）考核得分考核結(jié)果及等級(jí)績(jī)效系數(shù)95（含）以上績(jī)效特優(yōu)（A）19095分績(jī)效優(yōu)秀（B）8089分績(jī)效良好（C）6079分績(jī)效達(dá)標(biāo)（D）60分以下績(jī)效不合格（E）第九條：考核程序，確定等級(jí)；，確定等級(jí)；，確定等級(jí)；，確定等級(jí)；第十條：工資核算一類演員與二類人員工資=基本工資+績(jī)效工資+其他補(bǔ)貼 表一 崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表備注：其
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