演出公司績效工資考核管理辦法(專業(yè)版)
【正文】 （6）認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平不斷提高。（3）遵守工作紀(jì)律，自覺服從工作安排。（3）最后交于局主管領(lǐng)導(dǎo)?？己私Y(jié)束后，績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還應(yīng)對(duì)受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結(jié)果重新進(jìn)行評(píng)定；第二十條：考核結(jié)果反饋被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)在每月5日前將結(jié)果反饋給部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人將結(jié)果反饋給被考核人員。（后勤人員或試用期演員除外）第三條：考核原則客觀原則：對(duì)被考核者的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，客觀地反映員工的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果；自主原則：各部門可根據(jù)自身工作特點(diǎn)在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成部門的考核實(shí)施細(xì)則，部門內(nèi)所有崗位均有對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)；公開原則：各級(jí)考核指標(biāo)（含項(xiàng)目、達(dá)到狀態(tài)、權(quán)重和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）的制定與過程調(diào)整，對(duì)工作人員公開；反饋原則：過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者本人，肯定成績，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向；改進(jìn)原則：考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實(shí)施，促進(jìn)責(zé)任者對(duì)單位工作目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn)，因此在考核中要注重對(duì)責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評(píng)價(jià)；第二章 考核體系第四條：考核對(duì)象一類職員：柳琴劇團(tuán)演出公司各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人；二類職員：戲曲演員、舞蹈演員、聲樂演員、器樂演奏員及舞美工作人員員；第五條：考核內(nèi)容考核根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核。（2）嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策和單位的規(guī)章制度。（5）認(rèn)真參加雙語學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，雙語水平和理論水平不斷得到提高。（8）及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)考核指標(biāo)序號(hào)考核內(nèi)容指標(biāo)分值實(shí)際得分備注考核指標(biāo)（1）工作效率（遵守紀(jì)律、服從管理、完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)等）30（2）基本功測試20（3）工作創(chuàng)新20（4）政治學(xué)習(xí)10（5）雙語學(xué)習(xí)10（6）其他工作10備注：（1）總分100分，其中評(píng)分70（含）分為良好，60（含）分以上合格?？己肆鞒蹋?）由樂隊(duì)隊(duì)長協(xié)助柳琴劇團(tuán)演出公司負(fù)責(zé)人對(duì)演員進(jìn)行考核。備注專業(yè)隊(duì)隊(duì)長工作標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱專業(yè)隊(duì)隊(duì)長（舞蹈、樂隊(duì)）所屬部門柳琴劇團(tuán)演出公司上 級(jí)柳琴劇團(tuán)演出公司負(fù)責(zé)人下 級(jí)無工作標(biāo)準(zhǔn)（1）在柳琴劇團(tuán)演出公司的領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下開展工作，服從管理聽從指揮。考核流程（1）由樂隊(duì)隊(duì)長長協(xié)助柳琴劇團(tuán)演出公司
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