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某房地產(chǎn)企業(yè)全套成本制度預(yù)結(jié)算管理規(guī)范(已修改)

2025-08-28 16:07 本頁面
 

【正文】 工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)范第一條 目的合理安排預(yù)結(jié)算的編制和審核工作,及時掌握開工、竣工階段的工程造價,為工程進(jìn)度款的支付、成本控制、造價分析提供依據(jù)。第二條 范圍公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算。第三條 項目主體工程的預(yù)結(jié)算管理成本管理部選擇社會造價咨詢單位全面參與項目的預(yù)結(jié)算工作。1. 選擇優(yōu)質(zhì)的社會造價咨詢單位,簽訂項目的預(yù)結(jié)算造價咨詢合同。 (詳見《有關(guān)與造價咨詢單位的合作管理規(guī)范》)2. 施工圖預(yù)算的編制程序. 成本管理部收到施工圖后,分別對造價咨詢單位及施工單位提出預(yù)算編制的任務(wù)單,開始編制施工圖預(yù)算。有關(guān)預(yù)算編制的時間及編制要求: 主體工程一般要求一個月內(nèi)完成預(yù)算的編制。 每一份預(yù)算按樓號進(jìn)行匯總。 每一樓號的土建工程分項:地下室、樁基、基坑措施、基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)、
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