員工薪酬考核制度(已修改)
2025-08-28 14:47 本頁面
【正文】 員工薪酬考核制度 總則 第一條 目的：為規(guī)范公司員工績效考評(píng)與發(fā)展管理，特制定本制度?！ 〉诙l 適用范圍：適用于本公司各部門在冊(cè)人員（普通員工除外）?！ 〉谌龡l 定義：績效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一?？冃Э荚u(píng)是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測定，并確認(rèn)員工的工作成就的過程?！ 〉谒臈l 考評(píng)原則：公平公正，客觀有效?！ 〉谝徽? 內(nèi)容 第五條 職責(zé)和權(quán)限 各級(jí)管理人員：負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的考評(píng)，參與本部門考評(píng)復(fù)核會(huì)議；部門總監(jiān)：負(fù)責(zé)組織召開本部門考評(píng)復(fù)核會(huì)議，對(duì)本部門的考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)；考評(píng)小組：由公司總裁、各部門總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理和考評(píng)主管組成，人力資源行政部總監(jiān)擔(dān)任組長。負(fù)責(zé)組織召開考評(píng)小組復(fù)核會(huì)議，對(duì)整個(gè)公司的考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)，并具有最終考評(píng)權(quán)；人力資源部：負(fù)責(zé)考評(píng)工作的布置、實(shí)施、培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，并擁有本制度的最終解釋權(quán)。 第六條 考評(píng)時(shí)間和方式： 考評(píng)方式考評(píng)時(shí)間適用范圍內(nèi)容和形式備注統(tǒng)一考評(píng)每半年一次（每年7月和12月）全公司各部門所有員工按照本制度的規(guī)定月度或季度總結(jié)每月或每季度一次總部各部門形式不限作為統(tǒng)一考評(píng)的依據(jù)月度考評(píng)每月一次分公司形式不限作為統(tǒng)一考評(píng)的依據(jù)，也是分公司績效工資（獎(jiǎng)金）發(fā)放的依據(jù)注：本制度以下內(nèi)容中提到的考評(píng)，都是指統(tǒng)一考評(píng)。 第七條 考評(píng)內(nèi)容和依據(jù)： 根據(jù)公司宗旨、價(jià)值觀和原則，公司將從三個(gè)方面考評(píng)員工，內(nèi)容和依據(jù)如下： 考評(píng)內(nèi)容占總分比例80％ 公司對(duì)員工的考評(píng)主要依據(jù)工作績效，是以工作結(jié)果為導(dǎo)向，側(cè)重員工的工作績效。依據(jù)員工“半年度工作目標(biāo)”，據(jù)實(shí)評(píng)分。 紀(jì)律性10％ 《員工手冊(cè)》的規(guī)定和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，是基于公司宗旨、價(jià)值觀、原則的員工的行動(dòng)準(zhǔn)則，遵守紀(jì)律是公司對(duì)員工的基本要求。根據(jù)《員工手冊(cè)》的規(guī)定和月度總結(jié)/考評(píng)的成績，據(jù)實(shí)評(píng)分。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神10％ 團(tuán)隊(duì)協(xié)作是公司一直倡導(dǎo)的經(jīng)營原則和工作作風(fēng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是寶供員工的必備條件。參考內(nèi)部及客戶的評(píng)價(jià)，據(jù)實(shí)評(píng)分 第八條 考評(píng)結(jié)果： ?。ㄒ唬┛荚u(píng)等級(jí)：考評(píng)結(jié)果分為5個(gè)等級(jí)，分別為：S――總是超過工作目標(biāo)及期望，并有突出貢獻(xiàn)者；A――經(jīng)常超過工作目標(biāo)及期望；B――達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾能超過目標(biāo)及期望C――基本達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾不能達(dá)到目標(biāo)及期望D――經(jīng)常不能達(dá)到工作目標(biāo)及期望 （二）等級(jí)分配比率：原則上，在同一部門內(nèi)、同一行政級(jí)別中，考評(píng)等級(jí)的分布都應(yīng)符合以下的比例：S級(jí)――占同部門、同一行政級(jí)別的0～5％A級(jí)――占同部門、同一行政級(jí)別的15～20％B級(jí)――占同部門、同一行政級(jí)別的60～65％C級(jí)――占同部門、同一行政級(jí)別的10～15％D級(jí)――占同部門、同一行政級(jí)別的0～5％ ?。ㄈ?duì)考評(píng)結(jié)果的處理原則：年度總評(píng)(一年兩次考評(píng)的綜合測評(píng))決定員工下一考評(píng)年度的績效工資：S級(jí)(連續(xù)2次半年考核為S級(jí)，或兩年內(nèi)獲3次S級(jí)且其他考評(píng)在C級(jí)以上)――崗位等工資上升1個(gè)薪級(jí)；A級(jí)（連續(xù)2次半年考核在A級(jí)以上，或兩年3次A級(jí)以上且其他考評(píng)
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