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質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析(已修改)

2025-08-28 00:35 本頁(yè)面
 

【正文】 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析主講人:龔曉明學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)v掌握質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的概念;v了解質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的作用;v掌握質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的原則、內(nèi)容、方法和程序;v熟悉設(shè)計(jì)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、營(yíng)銷(xiāo)及交付后的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析;v熟悉質(zhì)量成本、質(zhì)量效益分析的內(nèi)容、程序和方法;v掌握質(zhì)量成本和效益分析輸出信息的利用和提高效益的途徑。字解字解 ““ 質(zhì)量質(zhì)量 ””3品質(zhì)的衡量品質(zhì)的衡量ISO9000:2022 質(zhì)量定義:一組固有 特性特性 滿足 要求要求 的程度?產(chǎn)品?過(guò)程?體系?工作什么的特性誰(shuí)的要求質(zhì)量質(zhì)量 ———— 標(biāo)準(zhǔn)定義標(biāo)準(zhǔn)定義v供不應(yīng)求的時(shí)代:符合性v供大于求的時(shí)代:適用性v質(zhì)量新時(shí)代:狹義 → 廣義ISO9000:2022 質(zhì)量定義: 一組固有 特性特性 滿足 要求要求 的程度產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求顧客的要求相關(guān)方的要求誰(shuí)的要求質(zhì)量概念的演進(jìn)符合性質(zhì)量適用性質(zhì)量經(jīng)營(yíng)質(zhì)量q質(zhì)量 —— 需求維度n基本需求 :252。如果不充分,顧客會(huì)很不滿意(投訴、退貨、不再購(gòu)買(mǎi));252。即使充分,顧客也認(rèn)為是理所當(dāng)然的,充其量也就是不抱怨n一元需求 :252。如果不充分,顧客會(huì)不滿意;252。如果充分,顧客就很滿意n振奮需求 :252。如果不充分,顧客也無(wú)所謂;252。如果充分,顧客會(huì)驚喜,超出期望地滿意不滿物理充足狀態(tài)滿足感不充足 充足滿足魅力的一元的當(dāng)然質(zhì)量無(wú)關(guān)心KANO模型新進(jìn)展: 魅力質(zhì)量的生命周期海因里奇法則 1:29:300— 發(fā)生 1件報(bào)廢品( 1個(gè)顧客投訴),意味著 29件同樣品質(zhì)問(wèn)題存在( 29個(gè)顧客抱怨),意味著 300件同樣品質(zhì)問(wèn)題隱患( 300個(gè)顧客不滿)。2級(jí)數(shù)效應(yīng) 2n,n=1,2,3,…—1 個(gè)顧客的不滿會(huì)傳給 2人, 2人傳給 4人, 4人傳給 16人, … 。質(zhì)量 —— 經(jīng)濟(jì)性維度為什么要進(jìn)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析?v質(zhì)量管理的目標(biāo):財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)v質(zhì)量成本:礦中黃金v質(zhì)量效益:價(jià)值提升質(zhì)量管理的目標(biāo):財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)v GB/T 19024《 質(zhì)量管理 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益的指南 》v ISO 10014《 Quality managementGuidelines for realizing financial and economic benefits》v1951,朱蘭在 《 質(zhì)量控制手冊(cè) 》 第一章 “ 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué) ” 中首次提出著名 ““ 礦中黃金礦中黃金 ”” ,提出在次品上發(fā)生的成本像一座金礦, 占銷(xiāo)售收入的10%30%,占營(yíng)業(yè)費(fèi)用的 25%40%。質(zhì)量成本:礦中黃金水下冰山檢查 廢棄 返工 不合格 保修 傳統(tǒng)的質(zhì)量損失費(fèi)用(可見(jiàn)的成本),占總銷(xiāo)售收入的 4- 6% (容易定義)流失的銷(xiāo)售 延遲交貨期 顧客信賴(lài)度降低 更多的處置費(fèi)用 過(guò)多庫(kù)存 過(guò)大再作業(yè) 周期時(shí)間長(zhǎng) 工程設(shè)計(jì)變更 追加的質(zhì)量損失費(fèi)用(隱藏的成本),占總銷(xiāo)售收入的 20%- 30% (測(cè)定困難 )質(zhì)量成本:礦中黃金? 20世紀(jì) 80年代誕生于摩托羅拉。? 1995年在通用電器的成功應(yīng)用使它傳遍全球。通用公司 6σ投資回報(bào)情況(億美元)六西格瑪質(zhì)量效益:價(jià)值提升1西格瑪= 690000次失誤/百萬(wàn)次操作    2西格瑪= 308000次失誤/百萬(wàn)次操作   3西格瑪= 66800次失誤/百萬(wàn)次操作   4西格瑪= 6210次失誤/百萬(wàn)次操作   5西格瑪= 230次失誤/百萬(wàn)次操作   6西格瑪= /百萬(wàn)次操作   7西格瑪= 0次失誤/百萬(wàn)次操作 六西格瑪西格瑪 手術(shù)事故 嬰兒出生 信件郵遞 DPMO 產(chǎn)出率3? 每年有 200,000宗做錯(cuò)手術(shù)事件每年 120220嬰兒出生時(shí)會(huì)因醫(yī)務(wù)人員過(guò)失死亡每年有 130,000, 000封信郵寄錯(cuò)誤68, 800 % 每年有 25000宗做錯(cuò)手術(shù)事件每年 15, 000嬰兒出生時(shí)會(huì)因醫(yī)務(wù)人員過(guò)失死亡每年有17520220封信有機(jī)錯(cuò)誤8800 %5?每年有 650宗做錯(cuò)手術(shù)事件每年 392嬰兒出生時(shí)會(huì)因醫(yī)務(wù)人員過(guò)失死亡每年 457,909封信郵寄錯(cuò)誤230 %6? 每年有 9宗做錯(cuò)手術(shù)事件每年 出生時(shí)會(huì)因醫(yī)務(wù)人員過(guò)失死亡每年有 6770封信郵寄錯(cuò)誤 %六西格瑪推動(dòng) 6σ不斷發(fā)展的是 高質(zhì)量與低成本 之間的聯(lián)系。公司利用精確的預(yù)測(cè)確定可能發(fā)生問(wèn)題的區(qū)域,通過(guò) 預(yù)先關(guān)注 質(zhì)量而獲得一種主動(dòng)權(quán),而不是被動(dòng)地對(duì)質(zhì)量問(wèn)題做出反應(yīng)。      Q 質(zhì)量V 價(jià)值 =     P 價(jià)格脫離經(jīng)濟(jì)性談?wù)撎岣哔|(zhì)量水平,動(dòng)力不足;提高經(jīng)濟(jì)效益的巨大潛力蘊(yùn)藏在質(zhì)量提升中?!?小結(jié):內(nèi)容框架v前言前言v質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析基礎(chǔ)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析基礎(chǔ)167。 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析理論的發(fā)展167。 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析的基本概念167。 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析的原則、內(nèi)容、方法、程序v產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析167。 設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析167。 生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析167。 營(yíng)銷(xiāo)及交付后的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析v質(zhì)量成本和效益分析質(zhì)量成本和效益分析167。 質(zhì)量成本分析167。 質(zhì)量損失分析 質(zhì)量 經(jīng)濟(jì)學(xué)理論 的發(fā)展v1951,朱蘭在 《 質(zhì)量控制手冊(cè) 》第一章 “ 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué) ” 中首次提出著名 ““ 礦中黃金礦中黃金 ”” ,提出在次品上發(fā)生的成本像一座金礦,占銷(xiāo)售收入的 10%30%,占營(yíng)業(yè)費(fèi)用的 25%40%。朱蘭 《 質(zhì)量控制手冊(cè) 》 質(zhì)量 經(jīng)濟(jì)學(xué)理論 的發(fā)展v1957年,菲根堡姆把質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用、鑒定費(fèi)用與產(chǎn)品不合格所引起的費(fèi)用聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行研究,闡明這些費(fèi)用對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益的影響,并用貨幣語(yǔ)言 ,寫(xiě) 了一個(gè)分析報(bào)告,從而引起 公司高度 重視 。v1961年,菲根堡姆 《 全面質(zhì)量管理 》 系統(tǒng)地提出質(zhì)量成本管理理論。v1950年起,質(zhì)量管理之父戴明博士將美國(guó)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性理論推廣到日本,促使日本取得了前所未有的成就 。 質(zhì)量 經(jīng)濟(jì)學(xué)理論 的發(fā)展v19世紀(jì) 60年代,克勞士比提出“ 零缺陷 ” 的概念,并指出 “質(zhì)量是免費(fèi)的 ” ,質(zhì)量將給組織帶來(lái)高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。 質(zhì)量 經(jīng)濟(jì)學(xué)理論 的發(fā)展v1963年 12月,美國(guó)國(guó)防部發(fā)布了軍用規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)MilQ9858A《 質(zhì)量大綱要求 》 , 規(guī)定了質(zhì)量成本實(shí)施和應(yīng)用的通用方法;v70年代,英國(guó)標(biāo)準(zhǔn) BS6143《 質(zhì)量成本的確定和使用指南 》 推動(dòng)了質(zhì)量成本理論在英國(guó)企業(yè)界的開(kāi)展 ; 質(zhì)量 經(jīng)濟(jì)學(xué)理論 的發(fā)展v1987, ISO/TC176制定 ISO90041 《 質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素 —— 指南 》 第六節(jié) “ 經(jīng)濟(jì)性 —— 質(zhì)量成本的考慮 ” ,把質(zhì)量成本作為質(zhì)量體系要素之一; 1994年修改為 “ 質(zhì)量體系的財(cái)務(wù)考慮 ” ;v1998年 ISO/TR10014《 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理指南 》 ;v2022年 ISO9004《 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南 》 。 質(zhì)量 經(jīng)濟(jì)學(xué)理論 的發(fā)展我國(guó)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析簡(jiǎn)介v 1981年 3月:通過(guò)瑞典質(zhì)量管理專(zhuān)家桑德霍姆講學(xué)而引進(jìn)。v 1980年代:國(guó)防科工委向美國(guó)軍工企業(yè)學(xué)習(xí),開(kāi)始在國(guó)防工業(yè)開(kāi)展質(zhì)量成本管理,制訂 GJB/Z488《 質(zhì)量成本管理指南 》 。v 1987年:原國(guó)家經(jīng)委發(fā)布 《 工業(yè)企業(yè)質(zhì)量成本核算推薦辦法(草案) 》 ,將質(zhì)量成本列入全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)條件之一。v 1988年, GB/T19004 把質(zhì)量成本管理作為要素之一。v 1991年,國(guó)家制定 GB/T13339《質(zhì)量成本管理導(dǎo)則》、 GB/T13341《 質(zhì)量損失率的確定和核算辦法 》v 1990年后:一些企業(yè)實(shí)施 ISO90
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