【總結】采購的談判技巧物資采運部....談判的策略戰(zhàn)術談判的基本原則132談判的準備工作談判的實戰(zhàn)應用4價格分析基于成本的定價分析--價格(PRICE)的構成Indirect間接費用Directlabor直接人工費用DirectMaterial直接材料費用
2025-01-21 13:50
【總結】主題Howfar?Howfast?2022年4月企業(yè)采購實務采購管理及談判技巧主講:何大鋼1課程大綱前序3………………………………………….第一講:采購管理理念7………..………………第二講:采購控制系統(tǒng)12………..………………第三講:降低采購物料成本43
2025-04-13 23:15
【總結】1采購管理及談判技巧實戰(zhàn)研修班主講:雷衛(wèi)旭先生廣州市倍德企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)采購實務凝聚真知,協(xié)同共進2課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購管理理念7………..………………第二壇:采購控制系統(tǒng)
2025-01-10 01:45
【總結】1采購管理及談判技巧實戰(zhàn)研修班企業(yè)采購實務凝聚真知,協(xié)同共進2課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購管理理念7………..………………第二壇:采購控制系統(tǒng)12………..………………第三壇:降低采購物料成本
2025-01-09 23:51
【總結】雙贏談判——業(yè)務洽單、采購作業(yè)蘇州先鋒企業(yè)管理顧問有限公司講師簡歷報告徐孝忠先鋒企管特聘客座講師經(jīng)濟管理本科經(jīng)濟學學士曾供職于蘇州一大型合資企業(yè)——企劃主管現(xiàn)供職于運城一中型民營企業(yè)——常務副總綱要第一講、引言(談+判)第二講
2025-01-18 17:28
【總結】采購談判技巧,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個更好的交易機會。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認為銷售人員始終有一個上級,他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準,可以認為他所給予
2025-05-14 21:42
【總結】深圳市德澤能源科技有限公司采購談判策略和技巧培訓2023年7月內(nèi)容?為什么需要談判(何時需要談判)?目標設定?談判準備?談判地點及時間選擇?關注談判雙方滿意程度?談價流程?談判時間控制?對手復雜心理及應對技巧?采購談判策略
2025-02-19 10:30
【總結】Highperformancetoyou采購成本分析與議價談判技巧“商業(yè)中獲益于獨立性的最大的潛在機會,就存在于生產(chǎn)企業(yè)與其供應商之間。這是所剩的贏取競爭優(yōu)勢最大的未開發(fā)領域——沒有什么領域象該領域一樣是如此地被人忽視。”
2024-12-08 12:35
【總結】林長青老師餐飲采購談判技巧啟動活動課程大綱:第一部分:了解采購第二部分:采購談判技巧采購發(fā)展的歷史時間采購管理的進展1832年查爾斯先生首先提出了物料管理概念.1915年“采購代理”(后改名“采購”)雜志出現(xiàn),美國成立“國家采購代理協(xié)會”1929年美國“國家采購
2025-02-08 20:37
【總結】第一篇:采購談判技巧培訓心得 《采購商務談判一》和《采購商務談判二》學習心得今天學習了《采購商務談判》這兩門課程,通過這兩門課程的學習讓我明白了采購并不是說你來麥,我來買之間這么簡單,他還涉及到許許...
2025-10-04 18:28
【總結】采購談判方法和技巧 采購談判方法和技巧01 1、采購談判方法和技巧之入題技巧。對于一般談判,先從洽談細節(jié)問題入題,條分縷析,絲絲入扣,待各項細節(jié)問題談妥之后,自然而然達成了原則性的協(xié)議;對于特...
2024-12-07 02:10
【總結】采購與供應商管理及采購談判技巧第一部分供應商管理與跨部門協(xié)作一、供應商管理面臨的挑戰(zhàn)1、高科技的發(fā)展和新產(chǎn)品開發(fā),供應商開發(fā)難度越來越高。2、原料價格和能源上漲與產(chǎn)品市場價格競爭矛盾突出。3、關鍵設備和零部件供應商價壟斷,開發(fā)新供應商難度大。4、買賣各方不愿犧牲自身利益,缺乏透明度,建立供應鏈合作伙伴關系障礙多。
2025-01-18 10:06
【總結】采購技術與采購談判技巧及規(guī)定·戰(zhàn)略采購與采購管理理念1·采購物資戰(zhàn)略定位·供應商的分類·供應商的選擇、評價與管理·采購技術與招競標管理·采購成本控制·采購合同管理實務·采購談判原則與技巧案例討論:一、二、三、四、一、采購管理
2025-07-14 02:17
【總結】降低采購成本與供應商談判技巧【培訓時間】2022年2月28-3月1上海、3月29-30廣州、4月2-3佛山、5月13-14上海6月14-15深圳、7月19-20廣州、7月25-26北京【培訓對象】供應鏈/物流/采購/倉儲/計劃/PMC部門經(jīng)理、專業(yè)領域叢業(yè)人員【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討
2025-08-01 14:22
【總結】專業(yè)談判技巧培訓世界500強頂級大額采購談判技巧培訓你對談判的了解??說明對談判的認識。?分享過去你曾經(jīng)歷過成功的談判經(jīng)驗,說明為何會成功?如果希望下次更完美,你會怎么做??分享過去你曾經(jīng)歷過失敗的談判經(jīng)驗,說明為何會失?。咳绻M麓文艹晒?,你會怎么做??小組學習的目標?上課的公約?在研討會上,請不要吸
2025-03-09 15:14