20xx年深圳斯維爾科技有限公司績(jī)效管理制度(已修改)
2025-06-22 12:20 本頁(yè)面
【正文】 深圳 斯維爾科技 有限公司 績(jī)效 管理制度 20xx 年 1 月 1 日 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 目 錄 第一章 總 則 ....................................... 4 一一 ．． 績(jī)績(jī) 效效 管管 理理 ..................................... 4 二二 ．． 績(jī)績(jī) 效效 管管 理理 過(guò)過(guò) 程程 ................................. 4 三三 ．． 績(jī)績(jī) 效效 管管 理理 的的 參參 與與 人人 .............................. 4 四四 ．． 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 ..................................... 6 五五 ．． 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 的的 基基 本本 原原 則則 ............................ 6 第二章 績(jī)效目標(biāo)（考核指標(biāo)）的建立 ..................... 7 一一 ．． 績(jī)績(jī) 效效 目目 標(biāo)標(biāo) ..................................... 7 二二 ．． 績(jī)績(jī) 效效 目目 標(biāo)標(biāo) 設(shè)設(shè) 定定 的的 程程 序序 ............................ 7 三三 ．． KPI 指指 標(biāo)標(biāo) 的的 選選 擇擇 ................................ 8 第三章 績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn) ................................ 9 一一 ．． 考考 核核 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 的的 確確 定定 ................................ 9 二二 ．． 各各 崗崗 位位 KPI 指指 標(biāo)標(biāo) 確確 定定 及及 評(píng)評(píng) 價(jià)價(jià) 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) ................... 9 三三 ．． 其其 他他 日日 常常 管管 理理 評(píng)評(píng) 價(jià)價(jià) 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) .......................... 9 第四章 績(jī)效考核 ..................................... 9 一一 ．． 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 的的 周周 期期 、 時(shí)時(shí) 間間 和和 內(nèi)內(nèi) 容容 ..................... 9 二二 ．． 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 流流 程程 ................................ 10 三三 ．． 考考 核核 維維 度度 和和 考考 核核 權(quán)權(quán) 重重 ........................... 10 四四 ．． 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 評(píng)評(píng) 分分 及及 結(jié)結(jié) 果果 確確 定定 ....................... 10 第五章 績(jī)效溝通與績(jī)效輔導(dǎo) ........................... 12 一一 ．． 績(jī)績(jī) 效效 溝溝 通通 .................................... 12 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 二二 ．． 績(jī)績(jī) 效效 輔輔 導(dǎo)導(dǎo) .................................... 12 第六章 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用 ........................... 13 一一 ．． 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 系系 數(shù)數(shù) 確確 定定 ............................. 13 二二 ．． 月月 度度 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 結(jié)結(jié) 果果 的的 應(yīng)應(yīng) 用用 ....................... 13 三三 ．． 季季 度度 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 結(jié)結(jié) 果果 的的 應(yīng)應(yīng) 用用 ....................... 13 四四 ．． 年年 度度 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 結(jié)結(jié) 果果 的的 應(yīng)應(yīng) 用用 ....................... 13 第第 七七 章章 附附 則則 ...................................... 15 附附 件件 ：： 崗崗 位位 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 模模 板板 .................................... 17 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 申申 訴訴 表表 ..................................... 18 各各 崗崗 位位 KPI 指指 標(biāo)標(biāo) 及及 評(píng)評(píng) 價(jià)價(jià) 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) ............... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第一章 總 則 一一 ．． 績(jī)績(jī) 效效 管管 理理 第一條 本制度是深圳 市 斯維爾科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“斯維爾”）依據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況為公司全體人員訂立的績(jī)效管理制度 。 第二條 本制度的 目的在于提高員工的能力和素質(zhì)， 建立和規(guī)范公司 績(jī)效 管理體系， 改進(jìn)與提高公司績(jī)效水平。 第三條 績(jī)效管理首先要解決幾個(gè)問(wèn)題： 就目標(biāo)及如何達(dá)到目標(biāo)需要達(dá)成共識(shí)。 績(jī)效管理不是簡(jiǎn)單的任務(wù)管理，它特別強(qiáng)調(diào)溝通、輔導(dǎo)和員工能力的提高。 績(jī)效管理
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