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跨文化管理作業(yè)(已修改)

2025-08-22 10:47 本頁面
 

【正文】 第 6 頁 (共 6 頁)管理學(xué)作業(yè)答題紙跨文化管理 02次作業(yè)(第58單元)答題紙學(xué)籍號: 姓名: 學(xué)習(xí)中心: 分 數(shù): 班級: 批改老師: 本次作業(yè)滿分為100分。請將每道題的答案寫在對應(yīng)題目下方的橫線上。題目1 [50 分]題目:從知識管理的角度出發(fā),分析樂高集團(tuán)的獨特的跨文化管理理念。 答:樂高集團(tuán)主要采取了以下的策略: 本土化策略 即根據(jù)“思維全球化和行動當(dāng)?shù)鼗钡脑瓌t來進(jìn)行跨文化的管理。全球化經(jīng)營企業(yè)在國外需要雇用相當(dāng)一部分當(dāng)?shù)貑T工,因為當(dāng)?shù)貑T工熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、市場動態(tài)以及其政府的各項法規(guī),并且與當(dāng)?shù)氐南M者容易達(dá)成共識。雇用當(dāng)?shù)貑T工不僅可節(jié)
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