公司績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度(已修改)
2025-08-20 07:20 本頁(yè)面
【正文】 山西永耀國(guó)際文化傳播有限公司山西當(dāng)代晉商品牌文化研究院績(jī)效獎(jiǎng)懲制度第一章 總則第一條 考核目標(biāo) 為了保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高公司、部門的整體效益，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，本公司設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)金，并制定績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度，保證績(jī)效獎(jiǎng)金公平合理地發(fā)放，對(duì)部門、員工工作績(jī)效進(jìn)行正確評(píng)價(jià)。第二條 考核原則 公平公正公開(kāi)原則：考核者應(yīng)以客觀事實(shí)為考核依據(jù)，考核過(guò)程要公平，考核指標(biāo)要公正，考核結(jié)果要公開(kāi)。反饋原則：考評(píng)結(jié)果要反饋給被考評(píng)者部門或員工，并向被考評(píng)者就評(píng)語(yǔ)進(jìn)行說(shuō)明解釋。共贏原則：績(jī)效考核是研究院企業(yè)文化不可或缺的一部分，是實(shí)現(xiàn)研究院和員工共贏的一種重要手段，它以提高員工、部門及公司整體績(jī)效為目的，并持續(xù)改進(jìn)。結(jié)合獎(jiǎng)懲原則：績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)作為部門獎(jiǎng)金、員工核發(fā)績(jī)效工資、調(diào)薪、勞動(dòng)合同續(xù)簽、終止及解除的依據(jù)。分級(jí)考核原則：實(shí)行公司考核部門，部門考核個(gè)人的分級(jí)考核體系。第三條 考核對(duì)象 山西當(dāng)代晉商品牌文化研究院、山西永耀國(guó)際傳媒有限公司所有部門、 全體員工第4條 考核周期 公司以年度為單位對(duì)部門進(jìn)行績(jī)效考核；部門負(fù)責(zé)人以月度為單位對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核。 第2章 考核表一、部門績(jī)效考核表 考核項(xiàng)目考核內(nèi)容指標(biāo)量化指標(biāo)數(shù)值評(píng)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)指標(biāo)人均利潤(rùn)毛利潤(rùn)/部門人數(shù)以2014年為基準(zhǔn)項(xiàng)目利潤(rùn)率毛利潤(rùn)/項(xiàng)目總額以2014年為基準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用控
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1