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正文內(nèi)容

公司績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度(專業(yè)版)

  

【正文】 分級(jí)考核原則:實(shí)行公司考核部門,部門考核個(gè)人的分級(jí)考核體系。第4章 考核獎(jiǎng)罰一、部門考核等級(jí)界定與獎(jiǎng)罰 所有部門的考核結(jié)果按照考核分值高低共分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí),考核結(jié)果的等級(jí)界定根據(jù)完成目標(biāo)程度、經(jīng)營(yíng)管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力評(píng)價(jià)而界定(如下表所示)等級(jí)分值區(qū)間標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)/罰A90分(含)以上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公司規(guī)劃預(yù)期,為公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):領(lǐng)取年度績(jī)效工資的100%,院長(zhǎng)A級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)精神獎(jiǎng)勵(lì):公司年度最佳明星團(tuán)隊(duì)稱號(hào);公司年度最佳管理者B75分89分工作成果令人滿意,仍需進(jìn)一步提升物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):領(lǐng)取年度績(jī)效工資的80%,院長(zhǎng)B級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)精神獎(jiǎng)勵(lì):公司年度最佳潛力團(tuán)隊(duì)
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