施工隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度(已修改)
2025-08-18 03:07 本頁面
【正文】 安全檢查制度開展安全生產(chǎn)大檢查，是搞好安全生產(chǎn)的重要措施，安全生產(chǎn)檢查要充分發(fā)動群眾，實行專檢與群檢相結(jié)合，做到及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，確保安全生產(chǎn)。一、公司安全檢查公司安全大檢查由經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度等有關(guān)單位負責人和基層安全員參見，必要時基層單位領(lǐng)導(dǎo)也參加。時間安排。“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”前后每季四次?！八姆馈睓z查。，經(jīng)理有權(quán)安排不定期的安全大檢查。每次安全檢查后，參加人員要對檢查出的問題進行討論，提出措施，落實到人，限期整改。二、工隊安全檢查工隊每月進行一次安全檢查，由工隊隊長和有關(guān)工程技術(shù)人員，安全員、班長等人參加，檢查后針對存在問題，及時采取有關(guān)措施限期解決，解決有困難上報公司。建立交接班安全檢查制度，班組在交接時，都要由班組長、班組安全員對作業(yè)場所進行檢查，如確認安全方可作業(yè)，如認為不安全需提出處理意見，安排處理好以后再作業(yè)，職工在接班前應(yīng)對崗位進行檢查，確認安全后方可簽字接班。三、重點要害部門檢查。安全生產(chǎn)規(guī)章制度，作業(yè)標準制訂完善情況；作業(yè)現(xiàn)場，崗位安全文明生產(chǎn)情況；職工個人防護用品佩戴是否標準；各種生產(chǎn)設(shè)備，裝置、設(shè)施安全防護情況；各級部門日常安全管理情況；作業(yè)現(xiàn)場安全標志，事故搶救措施情況；安全技術(shù)規(guī)程，標準化作業(yè)執(zhí)行情況；各級部門安全責任制貫徹落實情況。四、在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，要制定方案，限期整改后要進行復(fù)查，必須做到樁樁有落實，件件有交待。各種形式的安全檢查，都應(yīng)認真填寫檢查記錄。五、檢查出的事故隱患要及時改正，短期不能整改的要采取切實有效防范措施。六、要建立健全安全檢查檔案管理。掌握基本安全狀況，實現(xiàn)事故隱患及危險點的動態(tài)管理。 安全生產(chǎn)教育制度一、本制度規(guī)定了安全教育內(nèi)容，新工人三級安全教育，特殊工種教育安全知識考核辦法等。二、新工人參加工作和調(diào)動工作的工人在進入崗位之前，必須經(jīng)過下列初步安全教育。本公司安全生產(chǎn)一般狀況；本公司特殊危險地點、因素介紹；3一、般的機械電器安全知識；入礦安全須知和預(yù)防事故的基本知識；本崗位所有工藝流程技術(shù)知識和安全規(guī)程，安全基礎(chǔ)知識；勞動保護知識；操作故障排除及意外事故預(yù)防辦法；典型事故剖析及應(yīng)接受的教訓(xùn)。三、新工人入廠三級教育新工人入廠必須經(jīng)三級教育方可上崗，三級教育指公司、工隊、班組三級教育。公司級教育，由公司生產(chǎn)安全科負責，重點進行國家安全生產(chǎn)方針、政策、礦山安全規(guī)程等知識和典型事故的教育。工隊級教育，由車間主任負責，結(jié)合本工隊生產(chǎn)特點和歷次事故教訓(xùn)進行安全思想、安全知識教育，結(jié)合工藝流程進行安全技術(shù)教育。班組級教育，班組長負責進行安全操作規(guī)程教育，并具體介紹工作內(nèi)容、性質(zhì)和注意事項，同時指定技術(shù)熟練的工人帶領(lǐng)，見習后，進行有關(guān)知識考核，合格后，方準上崗。四、我公司特殊工種包括爆破工、空壓工、電工、鑿巖工等。對以上工程除一般教育外，還必須對其進行專門技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)合格持證上崗，并經(jīng)常進行安全重點監(jiān)督，每年對特種人員進行學習培訓(xùn)。五、安全培訓(xùn)辦法對在崗人員（非特殊工種），每年安全培訓(xùn)時間不低于20小時；新進露天礦山的作業(yè)人員，應(yīng)接受不少于40小時的安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)；特殊工種除國家、省、市級正常培訓(xùn)外，公司每年安全培訓(xùn)時間不低于60小時；公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、中層干部每年培訓(xùn)時間不低于60小時；公司每年組織兩次安全知識考核，考核不及格，限期補考，考試成績進入職工個人安全檔案，做為評先評模條件之一。六、 培訓(xùn)管理安全教育、技術(shù)培訓(xùn)年度計劃由安全科擬定，報安全副經(jīng)理審批。培訓(xùn)記錄由安全科歸口管理。 安全例會制度一、班組長每日班前班后對本班安全工作進行布置和總結(jié)。二、項目負責人每周組織本項目各班組長對本項目的安全工作進行一次布置和總結(jié)。三、安全科每月組織召開一次安全會議，認真聽取各項目組安全情況匯報，對本公司安全情況進行一次全面的總結(jié)、分析，確定下一月安全目標。四、安全副經(jīng)理每季度組織召開一次安全生產(chǎn)會議，對本季度本公司安全工作情況進行總結(jié)。五、公司經(jīng)理，每半年組織由全體員工參加的安全工作會議。六、班組安全例會有各班組長進行記錄，項目負責人安全例會有（專）兼職安全員進行記錄，經(jīng)理、副經(jīng)理、安全科組織的安全例會有安全科相關(guān)人員進行記錄，各級例會記錄均存入安全科安全管理檔案。 安全目標管理制度一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作擺到企業(yè)工作的首要位置，常抓不懈，始終如一。 二、加強安全教育，認真學習，不斷提高企業(yè)每一位職工對安全工作的深刻認識，不斷提高安全工作的理論和實踐水平。三、不斷細化企業(yè)與各部門、班組、個人之間的安全責任制，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。四、制定安全生產(chǎn)達標計劃，不斷總結(jié)完善本企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。五、實行獎懲制度，以利調(diào)動職工努力完成目標的積極性。 設(shè)備安全管理制度為加強設(shè)備安全管理，保障設(shè)備安全運行和操作者的安全，特制定以下管理制度。一、設(shè)備安全管理由設(shè)備科負責，安全生產(chǎn)科負責監(jiān)督管理。二、公司所有設(shè)備都必須制定安全操作規(guī)程，本項目工作由設(shè)備科負責。三、設(shè)備的安全防護設(shè)施必須完整牢固，告訴運轉(zhuǎn)部分必須有防護罩，設(shè)備較高的必須有完整的攀登設(shè)施。四、對于吊鏈、鋼絲繩、等吊裝工具要經(jīng)常檢查其安全性能，定期校準檢修。五、電氣設(shè)備要嚴格按照電器標準執(zhí)行，閘刀蓋齊全，線路整齊，電線無破損，無私拉亂接現(xiàn)象，尤
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