建筑建設公司組織架構圖和崗位說明書(已修改)
2025-08-18 00:46 本頁面
【正文】 江蘇東方建設有限公司 部門職能及崗位職責 （匯 編） 2012年9月目 錄一、 組織架構2 公司行政組織架構2 工程項目部組織架構 3二、 總經(jīng)理 4三、 副總經(jīng)理 5四、 總工程師 6五、 人力總監(jiān)7六、 財務總監(jiān)8七、 行政人事部 9 人事主管 10 行政后勤主管 11 文員12八、 財務部 13 部門經(jīng)理 14 會計 15 出納 16九、 總工程師辦公室 17 副總工程師 18 預決算員 19 質(zhì)檢員 20 土建工程師 21十、 采購部 22 部門經(jīng)理 23 材料員 24十一、設備部 25 部門經(jīng)理 26 操作員 27十一、項目部 28 部門經(jīng)理 29 工 長29 資料員30 試驗員31 水電工 32 項目作業(yè)班長 33 門 衛(wèi)34一、 建設公司行政組織機構：董事會 總經(jīng)理財務總監(jiān)副總經(jīng)理總工程師人力總監(jiān)采購部設備部財務部行政人事部待定待定總工辦公室定 項 目 部定 說明：本架構以項目任務完成為目標，所有的公司職能部門都為項目部提供服務。 總工辦公室為項目部的直接管理部門（實線），其他部門為項目間接支持部門（虛線）。 設備部也可以遠翔貿(mào)易為主，另行設立組織架構。二、項目現(xiàn)場管理體系圖項目經(jīng)理安全員總工長材料員質(zhì)檢員 專業(yè)工長門衛(wèi)作業(yè)班組作業(yè)班組 說明：項目施工現(xiàn)場安全第一，所以安全員位于項目其他人員之上。 見習工長屬于工長職級的一類，如需明細，也可羅單獨羅列出來。 總經(jīng)理—崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位定編1崗位職系行 政所屬上級董事長 所屬下級副總經(jīng)理、總工程師、人力總監(jiān)、財務總監(jiān)、采購部經(jīng)理、設備部經(jīng)理工作目標受董事會委托，行使對公司經(jīng)營管理工作的全面指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權力，承擔執(zhí)行董事會公司規(guī)章及工作指令義務，對所承擔工作全面負責工作職責1執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，確保完成董事會下達的各項經(jīng)濟指標2負責組織制定公司各項管理制度，經(jīng)董事會總裁會議批準后組織實施3負責組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會會議批準后組織實施4確定公司組織機構與人事編制，建立健全公司管理體系5負責審批公司人員招聘和人事安排，決定各部門人員的任免、薪酬、獎罰6負責組織實施公司季度、年度計劃、財務計劃、利潤分配使用方案7負責審批資金使用、費用開支、財務預算方案、物資采購計劃8組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。召開企業(yè)負責人會議，布置工作9建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負責項目部施工全過程監(jiān)督管理工作10掌握市場信息，不失時機地增加經(jīng)營項目，擴大業(yè)務范圍，增強企業(yè)的應變和競爭能力11關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境12負責處理公司重大突發(fā)事件13負責做好公司對外關系的協(xié)調(diào)主要權限1對董事會經(jīng)營目標和重大投資決策的建議權2對其他高層、中層管理人員的人事任免權3對公司各項工作的監(jiān)控權4對公司員工獎懲的決定權5對下級之間工作爭議的裁決權6對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權7董理會預算內(nèi)的財務審批權副總經(jīng)理—崗位說明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位定編1崗位職系行 政所屬上級總
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