建筑建設(shè)公司組織架構(gòu)圖和崗位說明書(文件)
【正文】 10111213主要權(quán)限12345 總工辦預(yù)決員算—崗位說明書崗位名稱預(yù)決算員崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)總工程師 所屬下級(jí) 暫無工作目標(biāo)進(jìn)行工程招標(biāo)報(bào)價(jià)、編制招標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、編制工程預(yù)決算、進(jìn)行工程本錢節(jié)制剖析，經(jīng)過對(duì)工程預(yù)決算任務(wù)治理及與各相關(guān)部門的協(xié)分配合，然后保證工程投資目的的完成工作職責(zé)1參加施工圖紙會(huì)審，并對(duì)人工費(fèi)、原材料及設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查2負(fù)責(zé)快速、準(zhǔn)確地編制投標(biāo)預(yù)算書，并審核技術(shù)的符合性3負(fù)責(zé)審核外包工資方量單數(shù)量、單價(jià)，分包單位的工程量、單價(jià)4負(fù)責(zé)單位工程主要材料計(jì)劃量、月報(bào)進(jìn)度量等資料的收集，報(bào)送5負(fù)責(zé)審核材料價(jià)格，控制工程成本6負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)預(yù)決算工作的的溝通與聯(lián)系7負(fù)責(zé)階段性提供工程成本數(shù)據(jù)8根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，對(duì)每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核，并根據(jù)工程驗(yàn)收單和施工分包合同為分承包商辦理結(jié)算手續(xù)9負(fù)責(zé)協(xié)助處長(zhǎng)配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)收方資料的清理核算工作10對(duì)于施工單位提交的工程結(jié)算書，及時(shí)進(jìn)行審核11負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)工程項(xiàng)目的全部竣工結(jié)算資料，分類歸檔12工程完工后編寫成本分析報(bào)總工程師審核13負(fù)責(zé)完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)主要權(quán)限1分部分項(xiàng)工程預(yù)決算審定權(quán)2招標(biāo)、投標(biāo)參與權(quán)3對(duì)項(xiàng)目施工管理人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)4對(duì)不合格項(xiàng)有要求整改權(quán)5合理化建議權(quán)總工辦質(zhì)檢員—崗位說明書崗位名稱質(zhì)檢員崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)總工程師 所屬下級(jí) 暫無工作目標(biāo)按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策12參與審查調(diào)整價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案13負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢主要權(quán)限1本部門員工的考評(píng)權(quán)，晉級(jí)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)2對(duì)涉及財(cái)務(wù)流程的單證有審核權(quán)3授權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)4預(yù)算范圍內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)行政人事部部門職能說明書部門名稱行政人事部 人員定編3所屬上級(jí) 人力總監(jiān)部門職能1建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、公司薪酬制度和方案、崗位設(shè)置申報(bào)、崗位工資申報(bào)、勞動(dòng)紀(jì)律管理等條例，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施2負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施3負(fù)責(zé)人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查4總結(jié)人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報(bào)告5負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)罰工作，確保人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制完善、調(diào)控效果良好6負(fù)責(zé)制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要7審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并安排執(zhí)行8組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果9負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)10負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 見習(xí)工長(zhǎng)屬于工長(zhǎng)職級(jí)的一類，如需明細(xì)，也可羅單獨(dú)羅列出來。江蘇東方建設(shè)有限公司 部門職能及崗位職責(zé) （匯 編） 2012年9月目 錄一、 組織架構(gòu)2 公司行政組織架構(gòu)2 工程項(xiàng)目部組織架構(gòu) 3二、 總經(jīng)理 4三、 副總經(jīng)理 5四、 總工程師 6五、 人力總監(jiān)7六、 財(cái)務(wù)總監(jiān)8七、 行政人事部 9 人事主管 10 行政后勤主管 11 文員12八、 財(cái)務(wù)部 13 部門經(jīng)理 14 會(huì)計(jì) 15 出納 16九、 總工程師辦公室 17 副總工程師 18 預(yù)決算員 19 質(zhì)檢員 20 土建工程師 21十、 采購(gòu)部 22 部門經(jīng)理 23 材料員 24十一、設(shè)備部 25 部門經(jīng)理 26 操作員 27十一、項(xiàng)目部 28 部門經(jīng)理 29 工 長(zhǎng)29 資料員30 試驗(yàn)員31 水電工
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