建筑建設公司組織架構圖和崗位說明書(文件)
【正文】 10111213主要權限12345 總工辦預決員算—崗位說明書崗位名稱預決算員崗位定編1崗位職系工程所屬上級總工程師 所屬下級 暫無工作目標進行工程招標報價、編制招標經濟標、編制工程預決算、進行工程本錢節(jié)制剖析，經過對工程預決算任務治理及與各相關部門的協(xié)分配合，然后保證工程投資目的的完成工作職責1參加施工圖紙會審，并對人工費、原材料及設備的價格進行市場調查2負責快速、準確地編制投標預算書，并審核技術的符合性3負責審核外包工資方量單數(shù)量、單價，分包單位的工程量、單價4負責單位工程主要材料計劃量、月報進度量等資料的收集，報送5負責審核材料價格，控制工程成本6負責與業(yè)主進行有關預決算工作的的溝通與聯(lián)系7負責階段性提供工程成本數(shù)據(jù)8根據(jù)工程現(xiàn)場進度，對每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核，并根據(jù)工程驗收單和施工分包合同為分承包商辦理結算手續(xù)9負責協(xié)助處長配合項目部做好現(xiàn)場收方資料的清理核算工作10對于施工單位提交的工程結算書，及時進行審核11負責收集整理有關工程項目的全部竣工結算資料，分類歸檔12工程完工后編寫成本分析報總工程師審核13負責完成上級交給的其它工作任務主要權限1分部分項工程預決算審定權2招標、投標參與權3對項目施工管理人員有業(yè)務指導權4對不合格項有要求整改權5合理化建議權總工辦質檢員—崗位說明書崗位名稱質檢員崗位定編1崗位職系工程所屬上級總工程師 所屬下級 暫無工作目標按有關規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質量，及時掌握工程質量動態(tài)、核定分項工程質量等級，會同建設單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策12參與審查調整價格、工資、獎金及其涉及財務收支的各種方案13負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關部門開展財務審計和年檢主要權限1本部門員工的考評權，晉級、獎懲建議權2對涉及財務流程的單證有審核權3授權范圍內的財務審批權4預算范圍內的費用使用權行政人事部部門職能說明書部門名稱行政人事部 人員定編3所屬上級 人力總監(jiān)部門職能1建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、公司薪酬制度和方案、崗位設置申報、崗位工資申報、勞動紀律管理等條例，經批準后組織實施2負責公司人力資源管理工作，制定有關人力資源的政策和規(guī)章制度，經批準后，組織實施3負責人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實施細則的培訓、執(zhí)行和檢查4總結人力資源部工作情況和相關數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經理提交報告5負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的準入和退出機制完善、調控效果良好6負責制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經營管理需要7審批經人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行8組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果9負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準10負責核定各崗位工資標準。 見習工長屬于工長職級的一類，如需明細，也可羅單獨羅列出來。江蘇東方建設有限公司 部門職能及崗位職責 （匯 編） 2012年9月目 錄一、 組織架構2 公司行政組織架構2 工程項目部組織架構 3二、 總經理 4三、 副總經理 5四、 總工程師 6五、 人力總監(jiān)7六、 財務總監(jiān)8七、 行政人事部 9 人事主管 10 行政后勤主管 11 文員12八、 財務部 13 部門經理 14 會計 15 出納 16九、 總工程師辦公室 17 副總工程師 18 預決算員 19 質檢員 20 土建工程師 21十、 采購部 22 部門經理 23 材料員 24十一、設備部 25 部門經理 26 操作員 27十一、項目部 28 部門經理 29 工 長29 資料員30 試驗員31 水電工
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