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建筑建設(shè)公司組織架構(gòu)圖和崗位說明書(存儲(chǔ)版)

2025-09-05 00:46上一頁面

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【正文】 技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工5對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工進(jìn)行自檢,對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工,直到合格為止6協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用7做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置8施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作,對(duì)違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工9協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織所在負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)按計(jì)劃完成10作好施工準(zhǔn)備,排除障礙,按圖紙及規(guī)程、規(guī)范組織施工操作11貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、節(jié)約指標(biāo),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成合格產(chǎn)品12工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修主要權(quán)限1向上級(jí)反映項(xiàng)目質(zhì)量權(quán)2向上級(jí)反映項(xiàng)目進(jìn)度權(quán)3向上級(jí)反映項(xiàng)目投資完成權(quán)4向上級(jí)反映項(xiàng)目施工安全權(quán)5發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評(píng)議權(quán) 項(xiàng)目部資料員—崗位說明書崗位名稱資料員崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理所屬下級(jí)暫無工作目標(biāo)在工程部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對(duì)公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理工作職責(zé)1在項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種資料、文件,并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)文件的收發(fā)工作2負(fù)責(zé)各類管理臺(tái)帳、公函、會(huì)議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,收存全部工程項(xiàng)目圖紙4按資料目錄的順序,對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理5收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔6負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料,確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性7負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,提高監(jiān)利水平,確保公司利潤指標(biāo)的完成10監(jiān)查公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行,參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的市議11負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。江蘇東方建設(shè)有限公司 部門職能及崗位職責(zé) (匯 編) 2012年9月目 錄一、 組織架構(gòu)2 公司行政組織架構(gòu)2 工程項(xiàng)目部組織架構(gòu) 3二、 總經(jīng)理 4三、 副總經(jīng)理 5四、 總工程師 6五、 人力總監(jiān)7六、 財(cái)務(wù)總監(jiān)8七、 行政人事部 9 人事主管 10 行政后勤主管 11 文員12八、 財(cái)務(wù)部 13 部門經(jīng)理 14 會(huì)計(jì) 15 出納 16九、 總工程師辦公室 17 副總工程師 18 預(yù)決算員 19 質(zhì)檢員 20 土建工程師 21十、 采購部 22 部門經(jīng)理 23 材料員 24十一、設(shè)備部 25 部門經(jīng)理 26 操作員 27十一、項(xiàng)目部 28 部門經(jīng)理 29 工 長29 資料員30 試驗(yàn)員31 水電工 32 項(xiàng)目作業(yè)班長 33 門 衛(wèi)34一、 建設(shè)公司行政組織機(jī)構(gòu):董事會(huì) 總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理總工程師人力總監(jiān)采購部設(shè)備部財(cái)務(wù)部行政人事部待定待定總工辦公室定 項(xiàng) 目 部定 說明:本架構(gòu)以項(xiàng)目任務(wù)完成為目標(biāo),所有的公司職能部門都為項(xiàng)目部提供服務(wù)。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策12參與審查調(diào)整價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案13負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢主要權(quán)限1本部門員工的考評(píng)權(quán),
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