建筑建設(shè)公司組織架構(gòu)圖和崗位說明書(存儲版)
【正文】 技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進行技術(shù)交底4協(xié)助項目經(jīng)理組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設(shè)計要求進行施工5對每一分項分部工程完工進行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的進行返工，直到合格為止6協(xié)助項目經(jīng)理組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用7做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置8施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工9協(xié)助項目經(jīng)理組織所在負責(zé)的施工項目范圍內(nèi)進行安全生產(chǎn)按計劃完成10作好施工準(zhǔn)備，排除障礙，按圖紙及規(guī)程、規(guī)范組織施工操作11貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計、技術(shù)措施、節(jié)約指標(biāo)，按時、按質(zhì)、按量完成合格產(chǎn)品12工程竣工后協(xié)助項目經(jīng)理及時組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修主要權(quán)限1向上級反映項目質(zhì)量權(quán)2向上級反映項目進度權(quán)3向上級反映項目投資完成權(quán)4向上級反映項目施工安全權(quán)5發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評議權(quán) 項目部資料員—崗位說明書崗位名稱資料員崗位定編1崗位職系工程所屬上級項目經(jīng)理所屬下級暫無工作目標(biāo)在工程部經(jīng)理或項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理工作職責(zé)1在項目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目的各種資料、文件，并負責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)文件的收發(fā)工作2負責(zé)各類管理臺帳、公函、會議記要、合同等資料的收集、合并、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作3負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，收存全部工程項目圖紙4按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理5收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔6負責(zé)編制施工技術(shù)資料，確保資料的真實性、完整性和有效性7負責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成10監(jiān)查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟合同，并認真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項目的經(jīng)濟效益的市議11負責(zé)向公司總經(jīng)理匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。江蘇東方建設(shè)有限公司 部門職能及崗位職責(zé) （匯 編） 2012年9月目 錄一、 組織架構(gòu)2 公司行政組織架構(gòu)2 工程項目部組織架構(gòu) 3二、 總經(jīng)理 4三、 副總經(jīng)理 5四、 總工程師 6五、 人力總監(jiān)7六、 財務(wù)總監(jiān)8七、 行政人事部 9 人事主管 10 行政后勤主管 11 文員12八、 財務(wù)部 13 部門經(jīng)理 14 會計 15 出納 16九、 總工程師辦公室 17 副總工程師 18 預(yù)決算員 19 質(zhì)檢員 20 土建工程師 21十、 采購部 22 部門經(jīng)理 23 材料員 24十一、設(shè)備部 25 部門經(jīng)理 26 操作員 27十一、項目部 28 部門經(jīng)理 29 工 長29 資料員30 試驗員31 水電工 32 項目作業(yè)班長 33 門 衛(wèi)34一、 建設(shè)公司行政組織機構(gòu)：董事會 總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理總工程師人力總監(jiān)采購部設(shè)備部財務(wù)部行政人事部待定待定總工辦公室定 項 目 部定 說明：本架構(gòu)以項目任務(wù)完成為目標(biāo)，所有的公司職能部門都為項目部提供服務(wù)。定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進行決策12參與審查調(diào)整價格、工資、獎金及其涉及財務(wù)收支的各種方案13負責(zé)公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢主要權(quán)限1本部門員工的考評權(quán)，
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