【總結(jié)】控制通其變,天下無弊法;執(zhí)其方,天下無善教。——王通《文中子·周公》?組織目標(biāo)決定了組織發(fā)展方向,進(jìn)一步?jīng)Q定了組織計(jì)劃,但是由于組織內(nèi)部因素的改變和外部環(huán)境因素變化的影響,使得組織計(jì)劃的完成絕對(duì)不是順暢平滑、一帆風(fēng)順的。每一個(gè)組織在實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和
2025-01-10 02:33
【總結(jié)】2024/10/22,1,項(xiàng)目管理,,2024/10/22,2,第一章項(xiàng)目管理概念,,2024/10/22,3,第一節(jié)項(xiàng)目特征,一、項(xiàng)目的概念,1.運(yùn)作:,2.項(xiàng)目:,項(xiàng)目是以一套獨(dú)特而相互聯(lián)系的任務(wù)...
2025-10-16 04:59
【總結(jié)】信息安全管理手冊(cè)信息安全管理手冊(cè)文件編號(hào)版本編制編制日期審核審核日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期變更記錄日期版本編制/修改者修訂類型描述注:修訂類型:A——增加,M—
2025-04-12 05:35
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略管理過程戰(zhàn)略管理課程課件西南政法大學(xué)管理學(xué)院韓煒戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施第十七章第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè):新事業(yè)的選擇新事業(yè)的選擇第十五章第十五章從戰(zhàn)略到行動(dòng)從戰(zhàn)略到行動(dòng)第十四章第十四章戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略與組織第十六章第十六章國際經(jīng)營與國際經(jīng)營與戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢超額收益超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景
2025-02-20 12:05
【總結(jié)】南開大學(xué)戰(zhàn)略管理本科課程授課講義南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要步驟三、愿景與使命四、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)五、一個(gè)案例一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個(gè)人,每個(gè)公司,每個(gè)政府和每個(gè)社會(huì)都面臨一個(gè)簡單
2025-02-20 12:10
【總結(jié)】管理的過程:決策主講:張盛東第一章決策從日常生活到工商企業(yè)的經(jīng)營管理,都充滿形形色色的決策,決策是人類思維的一部分現(xiàn)代決策科學(xué)研究出大量的科學(xué)決策的技術(shù)和方法,這些成果對(duì)管理實(shí)踐有很大意義一、決策的定義所謂決策是為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo),在兩個(gè)以上的備選方案中,選擇
2025-01-14 22:52
【總結(jié)】技術(shù)實(shí)施規(guī)范修訂歷史記錄日期版本說明作者立項(xiàng)管理流程試行制度概述 項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作,通過立項(xiàng)的形式可以實(shí)現(xiàn)人才物的歸口管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。項(xiàng)目立項(xiàng)的管理過程立項(xiàng)管理流程:立項(xiàng)流程描述:第一步、
2025-08-24 11:38
【總結(jié)】戰(zhàn)略計(jì)劃與營銷管理過程1Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen。?thosewhothinktheymakethingshappen。?thosewhowatchthingshappen
2025-01-18 20:18
【總結(jié)】第十講-2組織戓略管理過程1、企業(yè)戰(zhàn)略制定的基本原則2、企業(yè)戰(zhàn)略制定的程序與方法3、企業(yè)戰(zhàn)略的選擇(總體戰(zhàn)略)與實(shí)施(重點(diǎn))4、企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與控制企業(yè)戰(zhàn)略管理過程戰(zhàn)略分析確定企業(yè)目標(biāo)戰(zhàn)略態(tài)勢分析企業(yè)使命外部環(huán)境內(nèi)部條件文化與利益相關(guān)者期望戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略實(shí)施
2025-10-02 11:37
【總結(jié)】第六章 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃管理過程決策學(xué)習(xí)目的:通過本章的學(xué)習(xí),了解戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的區(qū)別,掌握分析評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的方法,掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略的類型及具體戰(zhàn)略類型的運(yùn)用?!皯?zhàn)略”(Strategy)一詞來源于希臘語,意為“將軍的藝術(shù)”,“戰(zhàn)略”一詞在我國最早見于西晉司馬彪《戰(zhàn)略》一書,原指對(duì)戰(zhàn)爭全局方略的籌劃與指導(dǎo)。現(xiàn)在已經(jīng)廣泛應(yīng)用于社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域?qū)θ中耘c高層次重大問題的籌劃與指
2025-08-03 10:19
【總結(jié)】軟件質(zhì)量管理過程文件編號(hào)制定人制定時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間文檔變更記錄編號(hào)版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間1形成
2025-07-13 20:44
【總結(jié)】生產(chǎn)管理過程的要點(diǎn)對(duì)大多數(shù)管理者來說,缺少的不是理智,而是情感。員工激情就如同企業(yè)的生命。憑借激情,員工不僅可以釋放出潛在的巨大能量,而且還可以發(fā)展出一種堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性;憑借激情,員工可以把枯燥乏味的工作變得生動(dòng)有趣,使自己充滿活力;憑借激情,可以感染周圍的同事,讓他們理解你、支持你,擁有良好的人際關(guān)系; 不要讓管理變得冷漠 業(yè)績、指標(biāo)還有上下左右人際關(guān)系的處理,對(duì)各級(jí)管理者來說
2025-04-18 00:09
【總結(jié)】第一章理解市場營銷和市場營銷過程今天,成功的公司都強(qiáng)調(diào)以顧客為中心,并強(qiáng)調(diào)市場營銷觀念。營銷包括許多活動(dòng):市場調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、分銷、定價(jià)、廣告以信個(gè)性化銷售等。這些活動(dòng)在服務(wù)和滿足顧客需要的同時(shí),還要滿足組織的目標(biāo)。營銷正竭盡全力向顧客保證提供更多的價(jià)值吸引新顧客,通過向顧客讓渡更多價(jià)值和滿意留住現(xiàn)有顧客。營銷在動(dòng)態(tài)的世界環(huán)境里進(jìn)行,快速的變化會(huì)使昨天的獲勝策略不再適用。為了
2025-04-17 05:17
【總結(jié)】投資通論汪良忠 陳樂天編著國泰金融投資叢書--2。序呈現(xiàn)在讀者面前的這一套《國泰金融投資叢書》,是由中國國泰證券有限公司會(huì)同上海大學(xué)國際商學(xué)院、《投資通論》、《投資市場》、《投資理財(cái)》、《投資風(fēng)險(xiǎn)》、《投資技術(shù)》、《投資技巧》和《投資監(jiān)管》七冊(cè)獨(dú)立成篇的書本組成.每本書都有一定的理論深度,又具有通俗
2025-04-15 22:32
【總結(jié)】
2025-08-17 07:38