【總結(jié)】組織行為及其管理的使命天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632組織行為管理的制度設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)制度理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一項(xiàng)調(diào)查:CEO關(guān)心的重要管理要素?調(diào)查時(shí)間:1989年
2025-01-15 20:49
【總結(jié)】LITEONGROUP非人事經(jīng)理的人事管理技巧集LITEONGROUP你怎樣分配有限的時(shí)間資源人運(yùn)作過(guò)程/結(jié)果%你的時(shí)間/周%你的時(shí)間/周
2025-03-10 21:16
【總結(jié)】組織行為及其管理的使命中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林組織行為管理的制度設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)制度理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)一項(xiàng)調(diào)查:CEO關(guān)心的重要管理要素?調(diào)查時(shí)間:1989年?調(diào)查對(duì)象:20個(gè)國(guó)家1500名高級(jí)經(jīng)理人
2025-05-23 10:09
【總結(jié)】2022/2/16閩江學(xué)院管理學(xué)系1第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程2022/2/16閩江學(xué)院管理學(xué)系2第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略?第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理?本章結(jié)構(gòu)提示2022/2/16閩江學(xué)院管理學(xué)系3學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-21 21:20
【總結(jié)】第二章項(xiàng)目階段與項(xiàng)目管理過(guò)程第一節(jié)項(xiàng)目的生命周期一、項(xiàng)目生命周期的定義項(xiàng)目作為一種創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品與服務(wù)的一次性活動(dòng)是有始有終的,項(xiàng)目從始到終的整個(gè)過(guò)程構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的生命周期。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的定義:“項(xiàng)目是分階段完成的一項(xiàng)獨(dú)特性的任務(wù),一個(gè)組織在完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)會(huì)將項(xiàng)目
2025-01-16 00:03
【總結(jié)】雙贏談判技巧培訓(xùn)資料學(xué)習(xí)方式?仔細(xì)的觀察?積極的參與?合宜的反饋?學(xué)習(xí)與行動(dòng)課程目標(biāo)?了解如何從談判中獲得最大的雙贏利益?熟悉各式談判的計(jì)策及其對(duì)應(yīng)的方式?了解談判過(guò)程的重要觀念?學(xué)會(huì)如何計(jì)劃成功的談判?檢驗(yàn)自身談判風(fēng)格,并能有效地與人進(jìn)行談判?運(yùn)用模擬演練的方式,練習(xí)
2025-01-23 21:01
【總結(jié)】9/10再論戰(zhàn)略過(guò)程戰(zhàn)略制定如同一頭大象,人們往往只是抓住了它的一部分,就試圖以此來(lái)解釋整個(gè)大象,其實(shí)誰(shuí)也沒(méi)有把握全貌。咨詢者仿佛雄心勃勃的狩獵者,在打獵時(shí)津津樂(lè)道于象牙或軀體;而學(xué)者則更愿意看一張狩獵的照片——以便對(duì)所要研究的對(duì)象保持一個(gè)安全的距離。管理者往往采取某一個(gè)狹隘的觀點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題:計(jì)劃學(xué)派觀點(diǎn)或者學(xué)習(xí)學(xué)派觀點(diǎn),外部競(jìng)爭(zhēng)分析或者內(nèi)部資源分析,但是絕
2025-06-23 22:10
【總結(jié)】技術(shù)實(shí)施規(guī)范天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目立項(xiàng)管理過(guò)程修訂歷史記錄日期版本說(shuō)明作者立項(xiàng)管理流程試行制度概述 項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)立項(xiàng)的形式可以實(shí)
2024-09-02 11:38
【總結(jié)】技術(shù)實(shí)施規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理過(guò)程修訂歷史記錄日期版本說(shuō)明作者立項(xiàng)管理流程試行制度概述 項(xiàng)目是為了完成特定工作的一次性的努力。項(xiàng)目立項(xiàng)是公司管理的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)立項(xiàng)的形式可以實(shí)現(xiàn)人才物的歸口管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有形統(tǒng)一。項(xiàng)目立項(xiàng)的管理過(guò)程立項(xiàng)管理流程
2025-04-08 06:46
【總結(jié)】密級(jí):內(nèi)部公開(kāi)文檔編號(hào):NTT_OT_ZZPXGLGC版本號(hào):組織培訓(xùn)管理過(guò)程惠州市新中新電子技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司編制:xx生效日期:2022-03-15審核:EPG批準(zhǔn):xxx惠州市新中新電子技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司對(duì)本文件資料享受著作權(quán)及其它專屬權(quán)利,未經(jīng)書(shū)面許可,不得將該等文件資料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或進(jìn)行修改后使用。
2025-08-05 15:31
【總結(jié)】分銷的深度(之一)--一體化分銷的核心對(duì)于一般大眾性日用消費(fèi)品而言,做好分銷,并保持分銷流程一體化、科學(xué)化運(yùn)作,是當(dāng)今市場(chǎng)營(yíng)銷致勝的關(guān)鍵?! ∫援a(chǎn)品為中心的市場(chǎng),企業(yè)致勝的關(guān)鍵是盡可能盡快地生產(chǎn)出新產(chǎn)品以滿足市場(chǎng)的需求,這一時(shí)代已經(jīng)過(guò)去?! ∫浴笆袌?chǎng)需求為導(dǎo)向、以銷售為中心”的市場(chǎng),企業(yè)在做好品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與整合營(yíng)銷設(shè)計(jì)的同時(shí),分銷便成了市場(chǎng)營(yíng)銷的核心所在,因?yàn)榉咒N過(guò)程最終為產(chǎn)品與
2025-04-08 11:07
【總結(jié)】借貸記賬法的應(yīng)用:以制造業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為例第五章借貸記賬法的應(yīng)用第一節(jié)必要的準(zhǔn)備:制造業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)第二節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程:生產(chǎn)要素業(yè)務(wù)的核算第三節(jié)消耗和價(jià)值形成過(guò)程:產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)的核算
2025-02-12 21:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理過(guò)程沒(méi)有戰(zhàn)略的組織就好像沒(méi)有舵的船,會(huì)在原地打轉(zhuǎn)喬伊爾·羅斯邁克爾·加米公司管理者制定戰(zhàn)略的目的?公司必須預(yù)先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)之路?公司必須將由公司中的各部門、管理人員、職員作出的決策和采取的行動(dòng)塑造成一種協(xié)調(diào)的、涉及全公司范圍的策略規(guī)劃強(qiáng)有力的執(zhí)行一個(gè)精雕細(xì)
2025-02-20 10:22
【總結(jié)】發(fā)布管理過(guò)程發(fā)布管理過(guò)程文件編號(hào)版本編制編制日期審核審核日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期變更記錄日期版本編制/修改者修訂類型描述注:修訂類型:A——增加,M——修改,D——?jiǎng)h除
2025-08-05 04:19
【總結(jié)】第二章企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷管理過(guò)程1主講:譚文曦學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與重要性?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)步驟的工作重點(diǎn)、工作方法?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過(guò)程2本章引導(dǎo)案例320世紀(jì)70年代西方石油危機(jī)時(shí)期,美國(guó)的三大汽車公司
2025-01-30 15:42