生產現場質量管理方法“101”(已修改)
2025-08-17 10:00 本頁面
【正文】 FTF經典生產管理培訓課程 生產現場品質管理方法“ 10+1” FTF2 FTF生產管理培訓咨詢 本次課程提綱 1. 現場質量管理角色篇 2. 品質管理十大方法應用 3. 員工質量意識與理念提升方法與步驟 4. 現場質量改進提升案例分析與應用 FTF3 FTF生產管理培訓咨詢 一、現場質量管理角色篇 ? 準確理解什么是質量？ ? 影響產品質量的六大因素 ? 質量特性五大方面 ? 質量形成四個階段 FTF4 FTF生產管理培訓咨詢 準確理解什么是質量 ? ? 寶馬的質量比奧拓汽車的質量好？ ? 價格高的產品比價格低的產品質量好？ ? 純鈦的眼鏡架比合金的質量好？ ? …… FTF5 FTF生產管理培訓咨詢 質量就是符合相關的規(guī)格標準 產 品 質 量合 格 品不 合 格 品優(yōu) 等 品一 等 品合 格 品可 修 復不 可 修 復返 修 品回 用 品代 用 品工 廢料 廢內 廢外 廢補 制 品FTF6 FTF生產管理培訓咨詢 影響產品質量的六大因素 測（ 2） 環(huán)（ 2） 法（ 2） 料（ 3） 機（ 2） 人（ 4） 影響因素 FTF7 FTF生產管理培訓咨詢 產品質量特性的五大方面 性能 壽命 可靠性 安全性 經濟性 FTF8 FTF生產管理培訓咨詢 產品質量形成的四個階段 使用質量 檢驗質量 制造質量 設計質量 質量形成 FTF9 FTF生產管理培訓咨詢 產品使用質量的三大表現 使 用 質 量適 用 性有 效 性經 濟 性可 靠 性維 修 性安 全 性FTF10 FTF生產管理培訓咨詢 六大因素具體表現 人 ( 4 ) 機 ( 2 ) 料 ( 3 ) 法 ( 2 ) 環(huán) ( 2 ) 測 ( 2 )質 量問 題 決 策 層 管 理 層 執(zhí) 行 層 操 作 層 計 劃 機 器 設 施 維 修 維 護 原 輔 材 料 成 品 備 件 工 藝 標 準 化 技 術 軟 環(huán) 境 硬 環(huán) 境 制 度 統(tǒng) 計 分 析 品 質 管 理 3 M 統(tǒng) 計FTF11 人 ( 4 ) 機 ( 2 ) 料 ( 3 ) 法 ( 2 ) 環(huán) ( 2 ) 測 ( 2 )質 量問 題 決 策 層 管 理 層 執(zhí) 行 層 操 作 層 計 劃 機 器 設 施 維 修 維 護 原 輔 材 料 成 品 備 件 工 藝 標 準 化 技 術 軟 環(huán) 境 硬 環(huán) 境 制 度 統(tǒng) 計 分 析 品 質 管 理 3 M 統(tǒng) 計FTF12 FTF生產管理培訓咨詢 生產管理者的質量角色 ? 車間管理者和班組長必須準確認識自己的質量職責，采取有效的管理、控制與提升方法，持續(xù)改善現場產品質量；（學習） ? 車間管理者必須通過多樣的手段進行質量管理，包括 員工培訓、設備維護、計量器具維護、 5S與可視化管理應用、工序分析應用 等方法，保證質量標準的實現；（執(zhí)行） ? 讓所有的生產人員掌握質量問題分析工具，持續(xù)進行質量改進，修訂相關的 SOP,確保質量的持續(xù)改進；（持續(xù)改進） FTF13 FTF生產管理培訓咨詢 按照六大步驟切實落實質量工作 1. 整理整頓現場，使得質量問題容易發(fā)現； 2. 使用科學的方法標示和提醒質量關鍵點； 3. 持續(xù)切實做好質量意識與方法的培訓； 4. 密切配合品質部門做好質量的監(jiān)控工作； 5. 科學統(tǒng)計和分析質量問題發(fā)生的概率； 6. 分析質量問題的具體表現，帶領全體員工改進質量； FTF14 FTF生產管理培訓咨詢 二、品質管理十大方法應用 ? 現場產品質量的問題焦點 ? 現場質量問題的分析方法與應用 ? 應用 FTA故障樹分析現場質量 ? 案例分析與應用 FTF15 FTF生產管理培訓咨詢 現場產品質量的十大問題焦點 1. 質量標準的清晰程度：標準 2. 嚴格的質量管理系統(tǒng)：管理 3. 各級人員的質量意識：意識 4. 產品質量環(huán)節(jié)的分析：環(huán)節(jié) 5. 細致的質量提醒標識：提醒
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