廣告策劃方案(已修改)
2025-08-17 06:17 本頁面
【正文】 xxxx大學學生課程設計七度空間廣告策劃方案專業(yè)： 導師：時間： 年 月 日 七度空間廣告策劃小組名單姓名班級學號角色組長組員組員組員組員組員 廣告策劃提案： 廣告產(chǎn)品分析： 廣告媒界提案： 廣告創(chuàng)意與設計： 廣告市場環(huán)境分析與整體文案執(zhí)筆： 目錄一 、市場分析…………………………………………………………………… （一）SWOT分析………………………………………（二）現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展…………………………………………… （三）消費者分析………………………………………………………… （四）市場發(fā)展趨勢分析……………………………………………… （五）未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢……………………………………………… 二 、產(chǎn)品分析…………………………………………………………………… （一）“七度空間——時尚”衛(wèi)生巾分析………………………………………… （二）競爭對手衛(wèi)生巾分析…………………………………………………… 三、 銷售與廣告分析……………………………………………………………… （一）恒安集團銷售與廣告現(xiàn)狀…………………………………………… （二）恒安集團的市場銷售現(xiàn)狀…………………………………………… 四、 主要品牌定位策略分析…………………………………………………… （一）護舒寶……………………………………………………………… （二）蘇菲……………………………………………………………… （三）嬌爽……………………………………………………………… 五 、企業(yè)廣告營銷戰(zhàn)略……………………………………………………………… （一）營銷目標………………………………………………………… （二）市場策略………………………………………………………… （三）廣告創(chuàng)意六、 廣告表現(xiàn)……………………………………………………………… （一）非媒介………………………………………………………… （二）媒介…………………………………………………………… 七 、公關(guān)營銷策略………………………………………………………… （一）目的………………………………………………………… （二）活動策劃…………………………………………………… 八 、效果預測、評估…………………………………………………… 附：電視廣告腳本 、消費者市場調(diào)查問卷、 廣告策劃書 、七度空間衛(wèi)生巾廣告策劃案 前言 恒安集團創(chuàng)立于1985年，是最早進入中國衛(wèi)生巾市場的企業(yè)之一。是目前國內(nèi)最大的婦女衛(wèi)生巾和嬰兒紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)營領域涉及婦幼衛(wèi)生用品和家庭生活用紙兩大塊，總資產(chǎn)40多億元，員工一萬余人，在全國14個省、市擁有40余家獨立法人公司，銷售和分銷網(wǎng)絡覆蓋全國。集團擁有多項行業(yè)技術(shù)專利，目前衛(wèi)生巾市場占有率全國第一。旗下有安樂、安爾樂、七度空間等知名衛(wèi)生巾品牌，旨在為消費者優(yōu)質(zhì)健康的個人護理產(chǎn)品。七度空間是恒安集團引進國際頂尖生產(chǎn)線制造的高檔護理產(chǎn)品,為將塑造七度空間為“最時尚少女衛(wèi)生巾”的品牌形象，特進行此次策劃，并希望讓更多的消費者產(chǎn)生七度空間“我的舒服我來定”的聯(lián)想，塑造七度空間“玩美主義”的消費態(tài)度。銷售與廣告分析 ：企業(yè)營銷戰(zhàn)略企業(yè)目標與市場策略 企業(yè)廣告策劃廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設計 廣告媒介策略公共關(guān)系策略廣告效果預測,評估實施策略 一、 市場分析㈠SWOT分析S(優(yōu)勢)：①一些中小企業(yè)已被擠出市場。②本土大企業(yè)，國家政策上會有鼓勵和扶持。 ③企業(yè)的熱衷于社會公益事業(yè)，社會形象佳。 W(劣勢)：①刺激的泛化影響大，相似產(chǎn)品越來越多 。 ②幾大品牌競爭日趨激烈。O(機會)：①首創(chuàng)少女衛(wèi)生巾細分市場，產(chǎn)品差異化強。 ②首創(chuàng)“課堂裝”，貼心營銷，深受歡迎 。③開發(fā)“七度少女Q愛寶藏”網(wǎng)絡游戲，企業(yè)年輕化。 T(威脅)：①七度空間在同類產(chǎn)品中價格偏高，目標消費者群購買力不高 。 ②廣告太少，認知度不高。 19 / 19東華理工大學高等職業(yè)技術(shù)學院2017年廣告策劃方案㈡現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展 在一些消費能力較強的城市，如北京、上海、深圳等地，國際品牌和國內(nèi)品牌幾乎平分天下，但在一些小城市和農(nóng)村地區(qū)，國內(nèi)品牌的衛(wèi)生巾產(chǎn)品占了絕大部分市場。從全國范圍總體銷量來看，目前國內(nèi)品牌銷量較國際品牌領先。但國產(chǎn)衛(wèi)生巾產(chǎn)品品牌雜、散，成千上百的廠家聚集其中，生產(chǎn)規(guī)模大小不一。真正比較著名，而且銷量較大的，如福建恒安集團公司的安而樂牌衛(wèi)生巾等只是少數(shù)幾家。與國內(nèi)衛(wèi)生巾產(chǎn)品生產(chǎn)商不同，國際品牌以品牌打市場，參與劃分市場的都是點得出名的幾家。 廣州寶潔公司(中國)有限公司的護舒寶，上海尤尼佳公司的蘇菲，強生(中國)有限公司的嬌爽目前是衛(wèi)生巾用品市場上的三個排頭兵。另外，上?；ㄍ醯臉范藕捅本┙鸢劾麄€人衛(wèi)生用品有限公司的高潔絲也占一定市場份額。 由于國際品牌之間價格差別不大，所以蘇菲、護舒寶、嬌爽這三大國際品牌正在以各自的產(chǎn)品特色以及創(chuàng)新能力細分市場。護舒寶以干爽網(wǎng)面樹立
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