公司員工年終獎(jiǎng)金分配辦法(已修改)
2025-08-17 02:34 本頁(yè)面
【正文】 2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法目的與意義為使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效，獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。應(yīng)用范圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。職責(zé)；；，并進(jìn)行總結(jié)。；，并提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表；，確定等級(jí)；。內(nèi)容＝基本獎(jiǎng)金＋績(jī)效獎(jiǎng)金＋特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。＝在職薪級(jí)的B級(jí)*30天。，享受全額基本獎(jiǎng)金（即在職薪級(jí)的B級(jí)*30天），基本獎(jiǎng)金＝在職月數(shù)/12*全額基本獎(jiǎng)金。（不含）進(jìn)廠員工，當(dāng)月按1個(gè)月計(jì)算，15日以后(含)進(jìn)廠，當(dāng)月不計(jì)。 間接員工＝月底薪＋職務(wù)津貼＋技術(shù)津貼。，享受全額基本獎(jiǎng)金（即月底薪＋職務(wù)津貼＋技術(shù)津貼）。，基本獎(jiǎng)金＝在職月數(shù)/12*全額基本獎(jiǎng)金。（不含）進(jìn)廠員工，當(dāng)月按1個(gè)月計(jì)算，15日以后（含）進(jìn)廠，當(dāng)月不計(jì)。（含請(qǐng)事/病假及遲到、早退、停薪留職時(shí)間）:（含3天），不扣獎(jiǎng)金；－10天（含10天）內(nèi)，扣除獎(jiǎng)金發(fā)放額的1/12；－30天內(nèi)（含30天），扣除獎(jiǎng)金發(fā)放額的1/6；,扣除獎(jiǎng)金發(fā)放額的1/3；、早退10－15次（含15次），扣除獎(jiǎng)金發(fā)放額的1/12；、早退16－20次（含20次），扣除獎(jiǎng)金發(fā)放額的1/6；、早退超過(guò)20次，扣除獎(jiǎng)金發(fā)放額的1/3。＝獎(jiǎng)金發(fā)放額－應(yīng)扣除金額。：2004年10月1日前入職的員工。：獎(jiǎng)金額＝在職薪級(jí)的B級(jí)*N天等級(jí)獎(jiǎng)金額（N）占受評(píng)人員比例評(píng)核分?jǐn)?shù)（P）A等25天≦5%P≧90B等20天≦15%80≦P90C等15天≦40%80≦P90D等10天≦20%80≦P90E等5天不限80≦P90F等0天≧5%P60：獎(jiǎng)金額=（月底薪＋職務(wù)津貼＋技術(shù)津貼）/30*N天等級(jí)獎(jiǎng)金額（N）占受評(píng)人員比例評(píng)核分?jǐn)?shù)（P）A等40天≦5%P≧90B等30天≦15%80≦P90C等20天≦30%80≦P90D等10天≦20%80≦P90E等5天不限80≦P90F等0天≧5%P60，各等級(jí)評(píng)定人數(shù)按一定比例執(zhí)行（如上），即各等級(jí)人數(shù)≦部門(mén)受評(píng)人員總數(shù)*占受評(píng)人員比例。例：總務(wù)部受評(píng)總?cè)藬?shù)共43人，其中評(píng)A級(jí)人數(shù)名額（上限）為2人，（43人*5%=2人，整數(shù)字后四舍五入），其它等級(jí)依次類推?！?004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法】評(píng)核記分，績(jī)效考評(píng)表如附件1。（副）級(jí)以上行政職之績(jī)效由經(jīng)理/總經(jīng)理直接評(píng)定，等級(jí)評(píng)定不受比例控制，績(jī)效考評(píng)表如附件2。：特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指在內(nèi)部?jī)?yōu)化管理，工藝流程改善，技術(shù)改進(jìn)與革新，質(zhì)量工程等方面，對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的員工而專門(mén)設(shè)定的獎(jiǎng)金。：大陸籍全體員工。，獎(jiǎng)金為2000元/名；如貢獻(xiàn)確實(shí)非常優(yōu)秀，可列舉具體事跡和相關(guān)數(shù)據(jù)，部門(mén)經(jīng)理審核，提報(bào)
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