公司員工年終獎金分配辦法(已修改)
2025-08-17 02:34 本頁面
【正文】 2004年年終獎金發(fā)放辦法目的與意義為使公司年終獎金發(fā)揮最大功效，獎金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。應(yīng)用范圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。職責(zé)；；，并進(jìn)行總結(jié)。；，并提供獎金明細(xì)報表和相關(guān)分析報表；，確定等級；。內(nèi)容＝基本獎金＋績效獎金＋特殊貢獻(xiàn)獎。＝在職薪級的B級*30天。，享受全額基本獎金（即在職薪級的B級*30天），基本獎金＝在職月數(shù)/12*全額基本獎金。（不含）進(jìn)廠員工，當(dāng)月按1個月計算，15日以后(含)進(jìn)廠，當(dāng)月不計。 間接員工＝月底薪＋職務(wù)津貼＋技術(shù)津貼。，享受全額基本獎金（即月底薪＋職務(wù)津貼＋技術(shù)津貼）。，基本獎金＝在職月數(shù)/12*全額基本獎金。（不含）進(jìn)廠員工，當(dāng)月按1個月計算，15日以后（含）進(jìn)廠，當(dāng)月不計。（含請事/病假及遲到、早退、停薪留職時間）:（含3天），不扣獎金；－10天（含10天）內(nèi)，扣除獎金發(fā)放額的1/12；－30天內(nèi)（含30天），扣除獎金發(fā)放額的1/6；,扣除獎金發(fā)放額的1/3；、早退10－15次（含15次），扣除獎金發(fā)放額的1/12；、早退16－20次（含20次），扣除獎金發(fā)放額的1/6；、早退超過20次，扣除獎金發(fā)放額的1/3。＝獎金發(fā)放額－應(yīng)扣除金額。：2004年10月1日前入職的員工。：獎金額＝在職薪級的B級*N天等級獎金額（N）占受評人員比例評核分?jǐn)?shù)（P）A等25天≦5%P≧90B等20天≦15%80≦P90C等15天≦40%80≦P90D等10天≦20%80≦P90E等5天不限80≦P90F等0天≧5%P60：獎金額=（月底薪＋職務(wù)津貼＋技術(shù)津貼）/30*N天等級獎金額（N）占受評人員比例評核分?jǐn)?shù)（P）A等40天≦5%P≧90B等30天≦15%80≦P90C等20天≦30%80≦P90D等10天≦20%80≦P90E等5天不限80≦P90F等0天≧5%P60，各等級評定人數(shù)按一定比例執(zhí)行（如上），即各等級人數(shù)≦部門受評人員總數(shù)*占受評人員比例。例：總務(wù)部受評總?cè)藬?shù)共43人，其中評A級人數(shù)名額（上限）為2人，（43人*5%=2人，整數(shù)字后四舍五入），其它等級依次類推?！?004年年終獎金發(fā)放辦法】評核記分，績效考評表如附件1。（副）級以上行政職之績效由經(jīng)理/總經(jīng)理直接評定，等級評定不受比例控制，績效考評表如附件2。：特別貢獻(xiàn)獎是指在內(nèi)部優(yōu)化管理，工藝流程改善，技術(shù)改進(jìn)與革新，質(zhì)量工程等方面，對公司有重大貢獻(xiàn)的員工而專門設(shè)定的獎金。：大陸籍全體員工。，獎金為2000元/名；如貢獻(xiàn)確實非常優(yōu)秀，可列舉具體事跡和相關(guān)數(shù)據(jù)，部門經(jīng)理審核，提報
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