某公司年終獎金發(fā)放方案設(shè)計(已修改)
2025-05-07 02:30 本頁面
【正文】 年終獎金發(fā)放方案設(shè)計在大多數(shù)企業(yè)中都存在發(fā)放年終獎金的習(xí)慣，然而年終獎金的發(fā)放需要考慮哪些因素？什么樣的發(fā)放方案更為合理？這是我們需要考慮的問題。通過實(shí)踐的積累，我們認(rèn)為：在設(shè)計年終獎金分配方案的時候，應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊和個人三個層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計年終獎金分配系統(tǒng)。一、 年終獎金核算及構(gòu)成年終獎金核算主要涉及的參數(shù)包括：216。 M：獎金基數(shù)216。 K1：部門績效考核系數(shù)216。 K2：員工績效考核系數(shù)216。 K3：崗位系數(shù)216。 K4：員工入司時間獎金比例系數(shù)216。 K5：工齡系數(shù)（或入司年限）接下來，將對上述各個參數(shù)一次進(jìn)行介紹：1) 獎金基數(shù)M獎金基數(shù)=員工平均月工資x效益基數(shù)，其中，效益基數(shù)需要由公司薪酬管理委員會根據(jù)企業(yè)目標(biāo)完成情況進(jìn)行確定。例如：全年指標(biāo)毛利為1000萬元，全年實(shí)際完成1200元，那么，效益基數(shù)=1200/1000= 當(dāng)然，企業(yè)不僅可以將毛利指標(biāo)作為計算效益基數(shù)的依據(jù)，同樣可以選取收入指標(biāo)、利潤率指標(biāo)等，甚至可以將其中一項或多項指標(biāo)分權(quán)重進(jìn)行復(fù)合計算。2) 部門績效考核系數(shù)K1
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