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某企業(yè)高層執(zhí)行官組織機構(gòu)圖與崗位職責描述(已修改)

2025-08-16 17:26 本頁面
 

【正文】 某企業(yè)高層執(zhí)行官組織機構(gòu)圖與崗位職責描述一.董事長首席運營官COO首席執(zhí)行官CEO首席技術(shù)官CIO董事長秘書公司顧問首席財務(wù)官CFO首席溝通官CGO1分公司總經(jīng)理2分公司總經(jīng)理3分公司總經(jīng)理4分公司總經(jīng)理總經(jīng)理秘書市場總監(jiān)銷售總監(jiān)客戶總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)人力資源總監(jiān)物流總監(jiān)行政總監(jiān)市場經(jīng)理人力資源經(jīng)理銷售經(jīng)理客戶關(guān)系主管行政經(jīng)理廠長財務(wù)經(jīng)理物流經(jīng)理二. 一句話職務(wù)說明:1。CEO (Chief Executive Officer)首席執(zhí)行官;最大的行政長官,戰(zhàn)略一把手?!? COO (ChiefOperatingOfficer)首席運營官;就是干具體活兒的人(制定企業(yè)長遠戰(zhàn)略,督導各分公司總經(jīng)理執(zhí)行工作的官)?! FO (ChiefFinanceOfficer)首席財務(wù)官;管錢的人(在戰(zhàn)略上,為企業(yè)資本運營,財務(wù)控制、財務(wù)決策作出具體行動方案)  CTO (ChiefTechnlologyOfficer)首席技術(shù)官;吃技術(shù)飯?! IO (ChiefInformationOfficer)首席信息官;新官銜,信息時代的產(chǎn)物(前沿咨詢與企業(yè)未來走勢的分析)?! GO (ChiefGovernmentOfficer)首席溝通官。得八面玲瓏以公關(guān)為主強調(diào)對內(nèi)和對外的溝通!2.董事長、CEO和總經(jīng)理的區(qū)別董事長是董事會成員之一,是董事會意見的代言人,一般情況下,董事長和CEO均由一個人來擔任,如果要是 由2個人來分別擔任董事長和CEO的話,董事長一般是不參與企業(yè)直接的運營管理的,他只是起一個監(jiān)督CEO的責任,這個時候CEO的主要權(quán)利就是行政一把手,主要負責企業(yè)的整體運營工作,CEO與其他首席執(zhí)行官一起設(shè)計、提出企業(yè)運營的方案,然后交由各分公司總經(jīng)理具體操作實施。CEO的職務(wù)介于董事長和總經(jīng)理之間,一種職務(wù)。三. 各職務(wù)具體崗位職責1. 董事長直接上司:董事會主要工作:是公司的法人代表和董事會重大事項的主要決策人崗位職責:(具體工作)(1)主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議的貫徹落實; (2召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃有及日常經(jīng)營工作中的重大事項; (3)檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告; (4)提名CEO和分公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準和備案; (5)審查CEO提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果; (6)定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況; (7)簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員; (8)簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料; (9)處理其他由董事會授權(quán)的重大事項職位要求: 具體情況具體分析。2. 首席執(zhí)行官(CEO)直接上司:董事長主要工作:最大的行政長官,戰(zhàn)略一把手。崗位職責:(具體工作) ?。?)對公司所有重大事務(wù)和人事任免進行決策。決策后,權(quán)力就下放給具體主管,CEO具體干預的較少。  ?。?)營造企業(yè)文化。CEO不僅要制定公司的大政方針,還要營造一種促使員工愿意為公司服務(wù)的企業(yè)文化。  ?。?)把公司的整體形象推銷出去。CEO的另一個重要職責是企業(yè)形象推廣,推銷的對象可能是公司的投資者、現(xiàn)有和潛在的客戶、債權(quán)人及其他利益相關(guān)者。要推銷的可能是產(chǎn)品,也包括企業(yè)文化、領(lǐng)導班子,等等。 職位要求:1. 熱愛本公司,具有德、勤、能、誠的品格; 2. 具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力; 4. 擅長組織、帶領(lǐng)班子成員團結(jié)、努力工作; 3. 首席運營官(COO)直接上司:董事長(或CEO)主要工作:策劃推進公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。崗位職責:(具體工作)(1)修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;(2)策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;(3)建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;(4)制定公司運營標準并監(jiān)督實施;(5)制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成;(6)制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;(7)完成董事長臨時交辦的其他任務(wù)。職位要求:◆在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運作經(jīng)驗; ◆精通項目管理,并有獨立實施項目管理操作的成功經(jīng)驗;◆熟悉行業(yè)動態(tài)及運營發(fā)展趨勢;◆熟練操作使用辦公軟件;◆優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力?!粽?、坦誠、成熟、豁達、自信;◆優(yōu)秀的領(lǐng)導溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮組織、開拓能力;◆優(yōu)秀的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能力;◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神。4. 首席技術(shù)官(CIO)直接上司:董事長(或CEO)主要工作:全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作,規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā),實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標。崗位職責:(具體工作)(1)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預算方案;(2)組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;(3)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;(4)及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;(5)領(lǐng)導分管部門制度并組織實施年度工作計劃,完成年度任務(wù)目標;(6)主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進以及生產(chǎn)線布局等工作;(7)研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品;(8)指導、審核項目總體技術(shù)方案,對各項目進行最后的質(zhì)量評估;(9)與用戶進行技術(shù)交流,了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題;(10)對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤,管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判;(11)制定技術(shù)人員的培訓計劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓。職位要求:◆精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法;◆能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動向,對關(guān)鍵技術(shù)有自己獨到見解;◆有很強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力;◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法,有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗?!粲泻軓姷呐袛?、決策、計劃與執(zhí)行能力;◆有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團隊建設(shè)能力;◆高度的工作熱情,良好的職業(yè)道德。5. 分公司總經(jīng)理)直接上司CEO主要工作:制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。崗位職責:(具體工作)(1)根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標,制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)集團公司或CEO確定后組織實施。(2)主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;(4)審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施;(5)審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;(6)召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報;(7)主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;(8)向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;(9)處理公司重大突發(fā)事件;(10)推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。職位要求:◆熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運營流程;◆在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導技巧和才能;◆掌握先進企業(yè)管理模式及精要,具有先進的管理理念;◆善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力;◆熟悉企業(yè)全面運作,企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程;◆具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績;◆良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;◆具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識;◆熟練使用辦公軟件。◆具有優(yōu)秀的領(lǐng)導能力、出色的人際交往和社會活動能力;◆善于協(xié)調(diào)、溝通,責任心、事業(yè)心強;◆親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強;◆為人干練、踏實;◆良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力。6. 分公司副總經(jīng)理)直接上司總經(jīng)理主要工作:協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標。崗位職責:(具體工作)(1)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃; (2)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化; (3)制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度; (4)組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施; (5)開展企業(yè)形象宣傳活動; (6)按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告;(7)指導公司人才隊伍的建設(shè)工作; (8)協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;(9)協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作; (10)完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。職位要求:◆熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程,在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導技巧和才能; ◆熟悉企業(yè)全面運作,具有先進的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力,有廣泛的客戶資源和社會資源;◆良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;◆熟練使用辦公軟件?!裘翡J的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織能力和市場開拓能力;◆嚴謹?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力;◆良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力,責任心、事業(yè)心強。某企業(yè)人力資源管理部組織機構(gòu)圖與崗位職責描述一. 人力資源管理部組織機構(gòu)圖 總經(jīng)理市場總監(jiān)人力資源總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)其他總監(jiān)人力資源經(jīng)理經(jīng)理助理人力資源專員招聘主管員工培訓與發(fā)展主管績效考核主管薪資福利主管員工記錄主管培訓專員培訓師薪資福利專員薪酬分析師二.一句話職務(wù)說明1.經(jīng)理助理:主要是負責人力資源部辦公室日常事務(wù)的工作,例如本部門的員工簽到打卡等等2.人力資源專員:主要負責人力資源的規(guī)劃工作、檔案管理和制度的設(shè)置與實施。3.招聘主管:負責人力資源的具體招聘工作4.員工培訓與發(fā)展專員:負責員工的崗前培訓和職業(yè)生涯規(guī)劃5.績效考核主管:負責公司員工的績效考評工作6.薪酬福利主管:主管公司薪酬福利制度的建設(shè)與實施工作,辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金等社會保險和基金7.薪酬分析師:研究薪資市場行情,協(xié)助制定最佳薪酬標準計劃。8.員工記錄主管:創(chuàng)建、維護公司員工記錄,協(xié)調(diào)員工績效評價與人員信息工作(相當于員工在企業(yè)的檔案制作處)三. 人力資源部各職務(wù)詳細崗位職責描述7. 人力資源總監(jiān)(CMO)直接上司:總經(jīng)理主要工作:基于戰(zhàn)略的角度最大限度地開發(fā)公司的人力資源,能根據(jù)外部環(huán)境的變化,及時的調(diào)整和修正公司的人力資源制度,促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。崗位職責:(具體工作)(1)建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計符合本公司的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等全方位各個體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度; (2)塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;(3)組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施; (4)為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;(5)及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;(6)完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。職位要求:◆對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,能夠指導各個職能模塊的工作; ◆具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ);◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策;◆熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。◆具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團隊;◆具有解決復雜問題的能力; ◆很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力; ◆很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導能力,責任心、事業(yè)心強。8. 人力資源經(jīng)理直接上司:人力資源總監(jiān)主要工作:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人力保障崗位職責:(具體工作)(1)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;(2)組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;(3)協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實際相符;(4)根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)(diao)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出), 經(jīng)上級領(lǐng)導審批后實施,促進人員的優(yōu)化配置;(5)與員工進行積極溝通;(6)制定招聘計劃、招聘程序,進行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;(7)根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;(8)制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利;(9)
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